藥房挽回會員消費(fèi)?藥店可以為會員做的服務(wù)

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【緒論】藥房挽回會員消費(fèi)?藥店可以為會員做的服務(wù)?看透不說破,做到心中有數(shù)“藥房挽回會員消費(fèi)”的內(nèi)容如下:

全文目錄一覽:

藥店會員銷售占比如何提升

把商圈范圍內(nèi)的顧客變會員,收集每一個(gè)會員的詳細(xì)信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)研讀,判斷會員消費(fèi)習(xí)性。隨后,藥店管理者對于商圈周圍的藥店有多少家,住戶有多少要心里有數(shù),如果會員數(shù)達(dá)到商圈的平均來客量,就不要再僅僅把目光放在增加會員數(shù)上,而是加緊步入第二個(gè)階段——提高會員的忠誠度。

提高會員的粘性,粘性并非針對所有顧客,而是對重要會員,藥店掌握了他們感興趣的重要資訊,包括健康資訊,價(jià)格資訊,通過提高服務(wù)水平、精準(zhǔn)營銷和增值服務(wù)來維持這部分“黃金客戶”的粘性。

設(shè)立拆零柜臺

由于操作繁瑣等問題,雖然國家早已出臺政策,鼓勵藥店提供“散裝藥”,存放在拆零專柜,但現(xiàn)實(shí)中,依然有很多藥店并不提供藥品拆零銷售?;陬櫩偷男枨螅梢栽谒幍甓荚O(shè)立拆零專柜,并規(guī)定拆零專柜藥品不少于50種。

盡管設(shè)立拆零專柜很繁瑣,但實(shí)際來看,對顧客而言特別是縣域顧客,拆零專柜不僅能吸引新顧客,而且能提高復(fù)購。拆零專柜的設(shè)立利大于弊,更終也會對營收的提升起到積極作用。

會員制營銷的會員制營銷經(jīng)典案例

1、網(wǎng)絡(luò)會員制營銷經(jīng)典案例:

谷歌廣告是一個(gè)快速簡便的網(wǎng)上賺錢方法,可以讓具有一定訪問量規(guī)模的網(wǎng)站發(fā)布商為他們的網(wǎng)站展示與網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的Google廣告并將網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化為收入,googleadsense為加盟會員提供的傭金政策是保密的,google并沒有明確說明展示的廣告被點(diǎn)擊一次能獲得多少或者多大比例的傭金。googleadsense支付的傭金并不是固定比例,而是有一定的算法,大致取決于幾個(gè)方面的因素:被點(diǎn)擊廣告的cpc價(jià)格;發(fā)布商網(wǎng)站每天平均廣告展示數(shù)量;網(wǎng)站加googleadsense的時(shí)間。

googleadsense可能是所有網(wǎng)絡(luò)會員制營銷模式中更成功的一個(gè),會員(內(nèi)容發(fā)布商)為google創(chuàng)造的收益高達(dá)總收入的45%左右,googleadsense完善的后臺管理功能則更值得稱道,因?yàn)橐渤蔀槿蚋蟮膹V告聯(lián)盟的站點(diǎn),也是更為成功的網(wǎng)絡(luò)會員制站點(diǎn)。

2、傳統(tǒng)會員制營銷經(jīng)典案例

2003年10月,北京普生大藥房正式推出會員制政策,他們的做法與沃爾瑪會員制商店非常相似:

一是入會門檻高,每年需100元會費(fèi),而京一般藥房的入會費(fèi)只需2元、5元、頂多10元,普生比其他近百家會員制藥店高出幾十倍。

二是頗具誘惑力的低會員價(jià),同類藥品比同行普遍低5至20個(gè)百分點(diǎn)。另外,普生黨政軍為會員提供免費(fèi)健身及積分送公園年票、免費(fèi)體檢、保險(xiǎn)等服務(wù)。

北京普生大藥房自推出了高達(dá)百元的入會費(fèi)后,店里的藥價(jià)確實(shí)與一般的平價(jià)藥房拉得很近,有些藥甚至還低于平價(jià)藥房。在普生大藥房買藥的一位會員這樣說:“普生會員費(fèi)是貴了一些,但是這里的康必得比金象大藥房低2元多,安宮牛黃丸比金象大煞費(fèi)苦心房低130元,而金象賣98元的金施爾康這里才74元左右。這樣算下來,我買一粒安宮牛黃丸就能撈回那百元本錢,我覺得一點(diǎn)都不吃虧,何況這會員資格是終身有效的?!?/p>

北京普生大藥房為什么設(shè)置這么高的入會門檻呢?西單普生大藥房秦經(jīng)理的解釋是:“這是出于建立會員數(shù)據(jù)庫、穩(wěn)定客戶群的需要。普生會員數(shù)據(jù)庫是通過計(jì)算機(jī)軟件將會員的各種相關(guān)信息集中統(tǒng)一處理,做到按全體會員之需購進(jìn)藥品,需要多少進(jìn)貨多,不會再發(fā)生藥店常見的庫存積壓浪費(fèi),從而大大降低成本,盤活了資金?!?/p>

愿意花100元入會的老顧客多為藥品消費(fèi)大戶,其中年購藥量超過5000元的占50%,超過3000元的占40%,這部分人的購買金額一直穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了普生總銷售額的40%,成為藥店更可靠的消費(fèi)群體。這樣可以更好的開發(fā)維護(hù)忠誠客戶。

更后,經(jīng)過幾年推行的會員制營銷,北京普生大藥房的銷售額也明顯的上升了,北京普生大藥房的會員制政策就是傳統(tǒng)的“會員制營銷”。

普澤藥房會員怎么退

只能聯(lián)系那個(gè)藥店讓他們技術(shù)人員幫你刪除賬號。

藥店會員制已經(jīng)成為了業(yè)界一個(gè)老生常談的話題,積極的推行會員制成為了藥店贏利模式的重要組成部分,也已經(jīng)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了復(fù)制。實(shí)行會員制的藥店,有很多是失敗或半途而廢的,有些顧客申請了會員卡后就覺得可有可無了,所以,就想注銷。

避免注銷的方法實(shí)施以會員類型為基礎(chǔ)的差別定價(jià),通過實(shí)行差別定價(jià),消費(fèi)者剩余才能達(dá)到更大。會員制藥店可以針對不同類型的會員實(shí)施不同的價(jià)格策略。

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