關(guān)于挽回老板十八法的信息

路口大爺 187 0

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【緒言】挽回老板十八法??老司機告訴你,答案往下看“挽回老板十八法”的內(nèi)容如下:

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在職場上做錯了事,怎樣做會讓老板對你的態(tài)度不變?

第一時間彌補過失,挽回影響 。發(fā)現(xiàn)問題以后就要解決問題,找到問題點所在,做出應(yīng)對,解決問題將損失減到更小。改正自身的缺點錯誤,保證以后不再犯錯 。每個人都會犯錯,但是知錯能改善莫大焉,我們要善于找到自己的缺點,才能在工作中避免錯誤的發(fā)生,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

積極工作,展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度。這樣領(lǐng)導(dǎo)就會繼續(xù)信任自己的。 在失去老板信任的時候,我們不要因為老板的看法而自暴自棄,要做出一番成績來打動老板,一個突出的業(yè)績,就是我們挽回老板的信任跟我們自身形象一個良好的機會。

同事處好關(guān)系 。一個好的員工可以充分地融入公司氛圍當(dāng)中,跟同事處好關(guān)系,可以讓老板從別人那邊聽到我們一些好的評價,樹立我們自己的形象,也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識,對于我們的發(fā)展也是很好幫助的。

工作中發(fā)生失誤不可避免,關(guān)鍵是總結(jié)原因努力改善提高,在日常工作中減少避免再次發(fā)生失誤。能讓領(lǐng)導(dǎo)諒解并信任的關(guān)鍵是,勇于承擔(dān)自己失誤所造成的后果并坦誠地承認(rèn)自己的過失,在今后的工作中能夠改進(jìn)提高。

工作中出現(xiàn)失誤不可怕,可怕的是不敢勇于認(rèn)識錯誤和承擔(dān)錯誤,出現(xiàn)失誤不可避免,但是老板所看的不是你出現(xiàn)錯誤就對你不信任,而是你出現(xiàn)錯誤以后采取什么樣的補救措施和有沒有勇于承擔(dān)錯誤的信心,這樣反而老板會認(rèn)為你是一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,會在以后的工作中更加信任你?/p>

第一件事就是馬上向上級反應(yīng)匯報,你放心為了不讓簍子越來愈大老板都不會馬上處理你的,第一件事肯定是先想辦法解決,你匯報完了就沒你的事了,那么第二就是盡你所能幫助完善處理這個簍子第一告訴你的老大是因為老大經(jīng)歷的多,方法跟人脈都比你多得多,也許在你看來是大事在他看來則不是事,第二讓你盡可能幫忙是因為你要表現(xiàn)出雖然此事你搞砸了,但那是因為你沒經(jīng)驗才搞砸的而不是你沒腦子才搞砸的。

在求職過程中,適合自己的單位和老板都錯過了,我該如何挽回?

很多人在求職的過程中,總會帶著“下一個會更好”的心態(tài),不停地尋找所謂的更好的、更合適的工作,但找到更后,或許發(fā)現(xiàn)真正適合自己的工作已經(jīng)錯過了。那么,這時候該怎么辦?還能不能挽回?

一般情況下,如果時間周期較短,是可以挽回的。具體你可以這樣做:

1、登門拜訪,主動尋求機會

如果你發(fā)現(xiàn)你想去的公司已經(jīng)不再招聘,或者你已經(jīng)回絕了對方,而現(xiàn)在又后悔了,那么要想挽回,一定要登門拜訪,態(tài)度誠懇,表達(dá)自己想要進(jìn)入貴公司的強烈意愿,并且誠懇地說明為何當(dāng)時會拒絕。你只有態(tài)度誠懇、主動尋求機會,對方面試官才可能被你的誠意打動,給你一個機會。

2、跨崗跨位,爭取被錄取

如果你登門拜訪之后,面試官告訴你他們公司已經(jīng)招夠了,這時候,你也千萬別放棄,如果你真的希望進(jìn)入這家公司,可以詢問對方是否有其他合適的崗位,哪怕是比你應(yīng)聘的崗位更為基礎(chǔ)的,你都可以適當(dāng)爭取。因為只有你先為自己爭取到被錄取的機會,才可能在后續(xù),通過工作的表現(xiàn),爭取到發(fā)展的機會。

3、挽回失敗,不要氣餒和抱怨

如果你通過前兩種方式都沒有為自己爭取到機會,那么也千萬別氣餒和抱怨,畢竟造成這一局面的是你自己本身,而不能責(zé)怪公司。所以,一旦挽回失敗,你要從失敗的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗,在往后找工作時,盡量“見好就收”,不要總是尋找所謂的完美工作。當(dāng)然,如果你非常想要進(jìn)入這家公司,那么可以關(guān)注他們的招聘動態(tài),在后續(xù)招聘時,積極投遞簡歷、參與面試,爭取機會。

簡而言之,在求職過程中,如果錯過了讓自己的心儀的公司,那么在對方?jīng)]有給出肯定的不再招人的信息之前,你都可以試圖去挽回。但需要注意的是,在挽回的過程中,態(tài)度一定要誠懇,這樣才更容易打動面試官。

失去了老板的信任,怎么挽回???

半年前我在老板心目中的地位嚴(yán)重下降,降到地板。

回到總部以后我就很低調(diào),但是做事情比以前加倍的認(rèn)真,其中一些同事等著看我笑話的我一樣給他們看,要知道這個時候會有很多人想去踩你的,但是沒有關(guān)系,你越是低調(diào),老板就越是能夠回想起你的以前,越是能夠喚起他對你的同情心以及對你的認(rèn)可。

現(xiàn)在過去了大半年,我比之前的位置還要高了。

其實雙方有矛盾,不一定是單方面的問題的。老板他更終也能夠想清楚。我們能夠做的,只不過是靜靜的等他想清楚罷了。

得罪了領(lǐng)導(dǎo)怎么挽回?

可以說與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何,直接關(guān)系到你工作環(huán)境的優(yōu)劣和未來的發(fā)展。有道是:智者千慮必有一失。初涉人世的你一旦不慎得罪了領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該怎么辦?一.反躬自省急補救一旦你發(fā)現(xiàn)自己得罪了領(lǐng)導(dǎo),不妨靜下心來仔細(xì)分析一下,看看問題到底出在哪兒;是自己平時恃才傲物、鋒芒太露冒犯了上司,還是因自己說話方式不當(dāng)讓上司遭遇了尷尬;或是因自己工作出現(xiàn)問題連累了上司,還是因為自己工作業(yè)績太差,拖了單位事業(yè)發(fā)展的后腿……經(jīng)過反思,如果問題確實出在自己身上,那就要趕快采取措施加以補救。比如說及時找領(lǐng)導(dǎo)真誠地承認(rèn)錯誤,以求得上司的理解。在這個問題上,你大可不必有太多的顧慮,覺得自己羞于見領(lǐng)導(dǎo)或者害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,因為你向領(lǐng)導(dǎo)深刻地檢討正說明了你有自我反省的表現(xiàn),并希望有機會進(jìn)行改正。一般說來,領(lǐng)導(dǎo)都懂得“人非圣賢,孰能無過”的古訓(xùn)和“年輕人犯了錯,連上帝都會原諒”的道理,不會得理不饒人抓住下屬的過錯不放的。不過有一點需要注意,那就是你在向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤時要選擇恰當(dāng)?shù)臅r機和場合,比如說在領(lǐng)導(dǎo)心情愉快的時候和只有領(lǐng)導(dǎo)一個人在場的時候。否則,時機選擇不當(dāng),即使你態(tài)度再誠懇,恐怕也難以取得理想效果。二.吸取教訓(xùn)見行動凡事不能一概而論,有時盡管問題出在自己身上,也不見得非要找領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤,說個明白不可。比如說領(lǐng)導(dǎo)會不會接受你的解釋,事情會不會越弄越糟等等。如果你對此沒有把握,倒不如以此為訓(xùn),“吃一塹,長一智”,以實際行動堅決改正,決不重蹈覆轍。三.不以個人恩怨耽誤工作一旦得罪了領(lǐng)導(dǎo),他可能從此就對你有成見,說不定什么時候就給你雙“小鞋”穿穿。面對這種局面,你可能不好受,但是不管怎樣,你切莫以此為由消極怠工,對工作敷衍塞責(zé)。作為下屬你應(yīng)該清楚,你是在為單位工作,不是為領(lǐng)導(dǎo)一個人服務(wù),干好手頭的工作是你的本職,你可以與領(lǐng)導(dǎo)不談私人感情,但不能不論工作關(guān)系,否則領(lǐng)導(dǎo)便可能以此為由向你興師問罪。既然與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾一時難以化解,那你就不妨面對現(xiàn)實,一方面耐心等待,忍一下,防止矛盾進(jìn)一步激化。另一方面,加倍認(rèn)真做好工作,工作做好了,日久見人心,領(lǐng)導(dǎo)也可能改變對你的不良看法,對你表現(xiàn)理解。三.借風(fēng)揚帆求調(diào)和作為一個“小兵”,你既沒權(quán)又無勢,人微言輕,如果你盡了很大努力仍不能改變領(lǐng)導(dǎo)對你的態(tài)度,那你就要考慮尋求外援了。比如說,找一個與你私人關(guān)系較好的本單位的其他領(lǐng)導(dǎo),或是在你的領(lǐng)導(dǎo)面前能說得上話的人,當(dāng)“和事佬”,從中協(xié)調(diào),說不定同領(lǐng)導(dǎo)的矛盾就會“大事化小,小事化了”。如果此法仍不見效,可請上級出面化解或許效果會好些。不過,“越級匯報”是下策,把握一定要大,沒有把握而“越級匯報”,倒不如暫且忍一忍或者和和氣氣地調(diào)離這個崗位。四.努力無效“走為上”如果你一切辦法已經(jīng)用盡,仍無法改變領(lǐng)導(dǎo)對你的態(tài)度,那么建議你“走為上”。與其生活在別人設(shè)計的泥沼中,倒不如去尋找自己的新天地。正所謂樹挪死,人挪活。再說,現(xiàn)在跳槽已不是什么新鮮事,只要自己有真才實學(xué),是塊“金子”,相信到哪里都是會發(fā)光的。

不小心給領(lǐng)導(dǎo)留下了壞印象,該如何挽回呢?

你可以用以下方法來處理。首先你看你的領(lǐng)導(dǎo)是否是屬于寬宏大量的人,小肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo)就不要費工夫了,如果你的領(lǐng)導(dǎo)屬于前者,你就可以去嘗試扭轉(zhuǎn)他對你的壞印象。

1、領(lǐng)導(dǎo)是個怎樣的人

先看領(lǐng)導(dǎo)這一方,如果這個領(lǐng)導(dǎo)是個肚量大的人,他就能客觀評價你的表現(xiàn),不會因為你沒加班,或者無意中頂撞了他幾句,就給你判死刑,還有復(fù)活的余地。如果恰巧你比較倒霉遇到了一個小肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo),那就等著被穿小鞋吧,想改觀基本不可能,除非公司老板是你二舅。

我一個親戚家的孩子,在一個互聯(lián)網(wǎng)公司做運營,她總覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)不如她,就會安排活,有時候會頂撞幾句,結(jié)果更近領(lǐng)導(dǎo)給她安排了很多難度很大的活,把一些簡單且能很快出成果的活都安排給了其他人。

從她的領(lǐng)導(dǎo)行為來看,明顯就是小肚雞腸型,你后面做得再好也不可能改觀,他現(xiàn)在是戴著有色眼鏡看你,不會以你的能力來評價你,所以沒機會的。所以我勸她韜光養(yǎng)晦,別再和她的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生直接沖突,過完今年趕緊辭職。

2、你要怎么做

我原來有個同事,做測試的。剛進(jìn)來第一年啥都不懂,還從來不加班好好補補課,每次部門聚餐的時候就他喝得多,吵得歡,所以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個印象,啥也不會,就會喝酒,所以他也被放入了待淘汰的黑名單。

可是后來他逆襲了只用了三步。

第一:每天下班后不是馬上走人,堅持加班,有時候確實是工作任務(wù)重,有時候就是為了加班學(xué)習(xí)補課。

第二:學(xué)習(xí)新技術(shù),主動和自己的組長溝通把自動化測試的技術(shù)預(yù)研任務(wù)領(lǐng)過來。結(jié)果半年的時間還真得把這個技術(shù)給攻克了,有些項目上開始啟用自動化測試腳本,也確實提升了測試效率和測試質(zhì)量。

第三:當(dāng)他的組長辭職時,主動提出來擔(dān)任測試組長職位,讓領(lǐng)導(dǎo)避免了再去招人,而且讓領(lǐng)導(dǎo)覺得他敢于迎難而上,是負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),所以領(lǐng)導(dǎo)對他的看法改觀了。他也不負(fù)所望,把測試組管理的井井有條,效率高,肯吃苦。

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