【緒言】挽回上司的心？上司哭了怎么安慰？老司機(jī)告訴你，答案往下看“挽回上司的心”的內(nèi)容如下：
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- 1、員工如何挽留領(lǐng)導(dǎo)
- 2、一不小心得罪了上司，該怎么挽回？
- 3、得罪了領(lǐng)導(dǎo)怎么挽回？
- 4、被上司“冷落”了怎么辦？尤其是打入“冷宮”！
- 5、一個(gè)女員工傷了男領(lǐng)導(dǎo)心情應(yīng)該怎么挽回他的心
- 6、已經(jīng)得罪的領(lǐng)導(dǎo)怎么挽回
員工如何挽留領(lǐng)導(dǎo)
請(qǐng)求書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我們是***車間的全體員工，我們領(lǐng)導(dǎo)* * *帶我們一起工作這么長(zhǎng)時(shí)間，我們學(xué)習(xí)了很多的東西，我們已經(jīng)形成一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。* * *是我們的好領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一個(gè)人才。我們強(qiáng)烈請(qǐng)求公司留下他。敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我們的請(qǐng)求。 請(qǐng)求人簽名：（全體人員簽名）日期： 年 月 日
一不小心得罪了上司，該怎么挽回？
很高興為您解答問(wèn)題：
1.說(shuō)軟話。俗話說(shuō)，寧跟君子吵翻天，不跟小人白眼翻。愛(ài)記仇的領(lǐng)導(dǎo)，肯定不是什么忠厚君子。如果你想保住這份工作，應(yīng)該馬上找她承認(rèn)錯(cuò)誤，該說(shuō)軟話時(shí)不要死要面子。
2.抬轎子。一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，領(lǐng)導(dǎo)要想管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要有人給自己抬轎子。關(guān)系略有緩和以后，就要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給領(lǐng)導(dǎo)抬抬轎子。比如在開會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)布置完工作，要恰到好處的給領(lǐng)導(dǎo)抬抬轎站站臺(tái)，旗幟要鮮明，態(tài)度要真誠(chéng)。
3.見行動(dòng)。光有上述改變還不夠，接著，就要在行動(dòng)上支持領(lǐng)導(dǎo)，比如，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，要非常爽快的答應(yīng)，并且立即去落實(shí)，而不要模棱兩可，面有難色！領(lǐng)導(dǎo)雖然嘴上不做評(píng)判，但是心里有一個(gè)尺度，你的所作所為會(huì)潛移默化地改變她的印象。
4.表忠心。表忠心不是讓你厚顏無(wú)恥，奴顏婢膝地?fù)u尾乞憐，而是通過(guò)一些藝術(shù)性的語(yǔ)言技巧向領(lǐng)導(dǎo)傳遞一種友善的信號(hào)。比如，在方便的時(shí)候，把自己的性格缺陷恰如其分的批判一下，然后把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的支持和照顧愉快的回憶一下，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)明白你的心意。
5.增感情。要想進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，就要適當(dāng)?shù)淖鲆恍┰鲞M(jìn)感情的工作，比如工作之余邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)一些去吃吃飯，踏踏青，釣釣魚，唱唱歌。同時(shí)，有意識(shí)的放松一下自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流氛圍，笑容要燦爛一點(diǎn)，稱呼要親切一點(diǎn)，很快領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)解除對(duì)你的戒心。
6.施小惠。更后，也就是日常工作中要注意的做人藝術(shù)，既然她是女人，小恩小惠對(duì)她有非常大的殺傷力，旅游回來(lái)給她帶點(diǎn)紀(jì)念品，郊游或探親回來(lái)給她帶點(diǎn)土特產(chǎn)，東西雖然不貴，但是情誼珍貴，用不了多久，她就會(huì)把你當(dāng)做朋友，馬上就會(huì)冰釋前嫌！
祝你生活愉快！
得罪了領(lǐng)導(dǎo)怎么挽回？
可以說(shuō)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何，直接關(guān)系到你工作環(huán)境的優(yōu)劣和未來(lái)的發(fā)展。有道是：智者千慮必有一失。初涉人世的你一旦不慎得罪了領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該怎么辦？一．反躬自省急補(bǔ)救一旦你發(fā)現(xiàn)自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)，不妨靜下心來(lái)仔細(xì)分析一下，看看問(wèn)題到底出在哪兒；是自己平時(shí)恃才傲物、鋒芒太露冒犯了上司，還是因自己說(shuō)話方式不當(dāng)讓上司遭遇了尷尬；或是因自己工作出現(xiàn)問(wèn)題連累了上司，還是因?yàn)樽约汗ぷ鳂I(yè)績(jī)太差，拖了單位事業(yè)發(fā)展的后腿……經(jīng)過(guò)反思，如果問(wèn)題確實(shí)出在自己身上，那就要趕快采取措施加以補(bǔ)救。比如說(shuō)及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地承認(rèn)錯(cuò)誤，以求得上司的理解。在這個(gè)問(wèn)題上，你大可不必有太多的顧慮，覺(jué)得自己羞于見領(lǐng)導(dǎo)或者害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，因?yàn)槟阆蝾I(lǐng)導(dǎo)深刻地檢討正說(shuō)明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機(jī)會(huì)進(jìn)行改正。一般說(shuō)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)都懂得“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”的古訓(xùn)和“年輕人犯了錯(cuò)，連上帝都會(huì)原諒”的道理，不會(huì)得理不饒人抓住下屬的過(guò)錯(cuò)不放的。不過(guò)有一點(diǎn)需要注意，那就是你在向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤時(shí)要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和場(chǎng)合，比如說(shuō)在領(lǐng)導(dǎo)心情愉快的時(shí)候和只有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人在場(chǎng)的時(shí)候。否則，時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)，即使你態(tài)度再誠(chéng)懇，恐怕也難以取得理想效果。二．吸取教訓(xùn)見行動(dòng)凡事不能一概而論，有時(shí)盡管問(wèn)題出在自己身上，也不見得非要找領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，說(shuō)個(gè)明白不可。比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)接受你的解釋，事情會(huì)不會(huì)越弄越糟等等。如果你對(duì)此沒(méi)有把握，倒不如以此為訓(xùn)，“吃一塹，長(zhǎng)一智”，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決改正，決不重蹈覆轍。三．不以個(gè)人恩怨耽誤工作一旦得罪了領(lǐng)導(dǎo)，他可能從此就對(duì)你有成見，說(shuō)不定什么時(shí)候就給你雙“小鞋”穿穿。面對(duì)這種局面，你可能不好受，但是不管怎樣，你切莫以此為由消極怠工，對(duì)工作敷衍塞責(zé)。作為下屬你應(yīng)該清楚，你是在為單位工作，不是為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人服務(wù)，干好手頭的工作是你的本職，你可以與領(lǐng)導(dǎo)不談私人感情，但不能不論工作關(guān)系，否則領(lǐng)導(dǎo)便可能以此為由向你興師問(wèn)罪。既然與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾一時(shí)難以化解，那你就不妨面對(duì)現(xiàn)實(shí)，一方面耐心等待，忍一下，防止矛盾進(jìn)一步激化。另一方面，加倍認(rèn)真做好工作，工作做好了，日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)也可能改變對(duì)你的不良看法，對(duì)你表現(xiàn)理解。三．借風(fēng)揚(yáng)帆求調(diào)和作為一個(gè)“小兵”，你既沒(méi)權(quán)又無(wú)勢(shì)，人微言輕，如果你盡了很大努力仍不能改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度，那你就要考慮尋求外援了。比如說(shuō)，找一個(gè)與你私人關(guān)系較好的本單位的其他領(lǐng)導(dǎo)，或是在你的領(lǐng)導(dǎo)面前能說(shuō)得上話的人，當(dāng)“和事佬”，從中協(xié)調(diào)，說(shuō)不定同領(lǐng)導(dǎo)的矛盾就會(huì)“大事化小，小事化了”。如果此法仍不見效，可請(qǐng)上級(jí)出面化解或許效果會(huì)好些。不過(guò)，“越級(jí)匯報(bào)”是下策，把握一定要大，沒(méi)有把握而“越級(jí)匯報(bào)”，倒不如暫且忍一忍或者和和氣氣地調(diào)離這個(gè)崗位。四．努力無(wú)效“走為上”如果你一切辦法已經(jīng)用盡，仍無(wú)法改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度，那么建議你“走為上”。與其生活在別人設(shè)計(jì)的泥沼中，倒不如去尋找自己的新天地。正所謂樹挪死，人挪活。再說(shuō)，現(xiàn)在跳槽已不是什么新鮮事，只要自己有真才實(shí)學(xué)，是塊“金子”，相信到哪里都是會(huì)發(fā)光的。
被上司“冷落”了怎么辦？尤其是打入“冷宮”！
沒(méi)有人可以保證一輩子做職場(chǎng)紅人，也沒(méi)有人可以確信永遠(yuǎn)處在事業(yè)高潮。潮起潮落，符合自然規(guī)律。 如果上司突然不再分配給你很多工作，特別是富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，或者不再邀請(qǐng)你參加與你職位相稱的會(huì)議，這個(gè)時(shí)候，你就被上司打入“冷宮”了！ 王倩是一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的女孩，剛進(jìn)公司的時(shí)候，她就得到上司的信任，經(jīng)常和上司一起見客戶、做項(xiàng)目。 但不久后王倩就因?yàn)樗哪苷f(shuō)會(huì)道而引起了麻煩。一次王倩和上司一起去見客戶，吃飯席間，上司接了家里的一個(gè)電話，王倩不小心聽到了電話的內(nèi)容，知道了上司和妻子現(xiàn)在關(guān)系很緊張，而且更近在鬧離婚。本來(lái)這是上司的家務(wù)事，并不想讓太多人知道，但是王倩卻把這個(gè)事情告訴了公司的另一個(gè)同事，以顯示她和上司的關(guān)系是如此的親密。 和老板關(guān)系親密到被老板打入“冷宮”只是一線之隔。如果你某件事情觸犯了老板很容易被他“拋棄”，就像王倩，原本前途無(wú)量，現(xiàn)在卻只能做一個(gè)閑人。 若是有一天你確實(shí)不幸被打入“冷宮”了，你應(yīng)該做的不是每天自怨自艾、不停抱怨或者和上司爭(zhēng)辯誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，這樣只會(huì)讓人覺(jué)得你是一個(gè)“怨婦”，而不會(huì)對(duì)你現(xiàn)在的處境有任何改變。你應(yīng)該做的是主動(dòng)地去改變這種狀況，想辦法去挽回上司的心，努力改變尷尬的現(xiàn)狀才是更有效、更有意義的行為。 看看下面幾條建議，當(dāng)你不小心被打入“冷宮”時(shí)，它或許就可以幫到你。 1.一定要和老板溝通 如果是你的錯(cuò)，就應(yīng)該有認(rèn)錯(cuò)的勇氣。如果是上司的問(wèn)題，那么你應(yīng)該選擇比較合適的時(shí)間地點(diǎn)委婉地表達(dá)你的意見，而且要給老板臺(tái)階下，表達(dá)你為他效力的決心。 2.做一個(gè)讓老板感動(dòng)的檢討 假如你確實(shí)做錯(cuò)事，就要主動(dòng)地進(jìn)行深刻的自我檢討和表明決心，讓上司重拾對(duì)你的信心。 3.守住自信提升價(jià)值 身在職場(chǎng)，要時(shí)刻清醒自己的價(jià)值，無(wú)論是在更風(fēng)光的那一刻，還是在更失落的那瞬間。只有對(duì)自己的信心不變，那么才不會(huì)被所謂的“江湖地位”而左右自己。用自己的價(jià)值說(shuō)話，這是職場(chǎng)發(fā)展的永恒定律。 當(dāng)上司把你打入“冷宮”的時(shí)候就說(shuō)明他對(duì)你的信任已經(jīng)到了一個(gè)極限。這個(gè)時(shí)候如果你還是不懂得把握機(jī)會(huì)去修復(fù)，你在公司的位置就會(huì)很危險(xiǎn)。但是這也不是無(wú)法挽救，畢竟老板還沒(méi)有把你解雇，你還有機(jī)會(huì)重新獲得老板的信任。 但如果你更后用盡了所有的方法也喚不回上司的熱情，那就不要再死守在這個(gè)單位了，此刻選擇跳槽或許會(huì)是更好的選擇。只要我們還有自己的職業(yè)所長(zhǎng)，還有自己的職業(yè)價(jià)值，去到哪里也能好好工作和生活。
一個(gè)女員工傷了男領(lǐng)導(dǎo)心情應(yīng)該怎么挽回他的心
下屬也沒(méi)有必要“找人修理”這么極端的想法，領(lǐng)導(dǎo)本身就是高高在上的一幅姿態(tài)，說(shuō)話也是上嘴唇碰下嘴唇，有的時(shí)候在不經(jīng)意就傷害了別人，但是畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，既然他選擇了道歉就證明他認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，證明他還是敢于承擔(dān)的，知錯(cuò)能改善莫大焉...作為下屬，就該給他這個(gè)面子，一切向沒(méi)發(fā)生一樣，以德服人，才讓人心服口服
別浪費(fèi)自己的時(shí)間去“嫉恨”誰(shuí)，一生的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，快樂(lè)一日，痛苦、仇恨也是一日..不是為了別人，只是為了讓自己舒服點(diǎn)
愿幸?？鞓?lè) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面子很重要。。如果你想領(lǐng)導(dǎo)向誰(shuí)道歉除非他很高興或者是酒桌子上面會(huì)向下屬道歉。。 因?yàn)槟銢](méi)說(shuō)的太明白，我們也不好妄自猜測(cè)。具體是什么，也許只有當(dāng)事人明白。不過(guò)即使這樣，我仍然可以回答這個(gè)問(wèn)題，不管他做過(guò)什么，但是可以看的出，他是想極力淡化此事，想平息下屬心中的怨氣，不是么?因?yàn)樗?，如果這件事傳開，對(duì)雙方都不好，畢竟都是有身份證的人了。不過(guò)我希望不是男上級(jí)與女同事之間的事情，僅僅是希望 放下領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)與傲慢。
已經(jīng)得罪的領(lǐng)導(dǎo)怎么挽回
2020-06-16
宰相肚里能撐船，將軍額上能跑馬。一個(gè)人的心量有多大，成就便有多大。
領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就是決策和用人，更重要的是要照顧好自己的部屬，所以領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有高瞻的眼光和寬廣的胸懷，豁達(dá)大度，不會(huì)斤斤計(jì)較。正視差異，尊重差異，才能吸引更多的追隨者。
如果你發(fā)現(xiàn)自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)，可能只是你自己?jiǎn)畏矫嬉孕∪酥亩染又沽T了。他可能對(duì)你根本沒(méi)有成見，也許領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)放在心里，不會(huì)得理不饒人抓住下屬的過(guò)錯(cuò)不放。
但即便如此，做為下屬，應(yīng)該清醒分析問(wèn)題的癥結(jié)：是否自己平時(shí)恃才傲物、鋒芒太露冒犯了上司？還是因自己說(shuō)話方式不當(dāng)讓上司遭遇了尷尬？
智者千慮，必有一失。經(jīng)過(guò)反思，如果確認(rèn)問(wèn)題是出在自己身上，雖然是無(wú)心之舉，更好自己主動(dòng)伸出“橄欖枝”，及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地道歉，以求得到理解。不必有太多的顧慮，因?yàn)槟阆蝾I(lǐng)導(dǎo)積極檢討說(shuō)明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機(jī)會(huì)改正。
當(dāng)然，選擇合適的時(shí)機(jī)很重要，否則本來(lái)沒(méi)事，因時(shí)機(jī)不當(dāng)，越抹越黑，結(jié)果卻適得其反。
如果你對(duì)此沒(méi)有把握，倒不如“吃一塹，長(zhǎng)一智”，在后續(xù)工作當(dāng)中轉(zhuǎn)變工作態(tài)度及工作方式，不再重蹈覆轍，使自己與上司的關(guān)系重新有一個(gè)良好的開始。
在職場(chǎng)這個(gè)竟?fàn)幖ち业沫h(huán)境當(dāng)中，人和人的品行素質(zhì)各不一樣，有的領(lǐng)導(dǎo)更不能容忍別人挑戰(zhàn)他的權(quán)威，在你得罪他后就會(huì)對(duì)你進(jìn)行打壓。
如果你們已經(jīng)存在矛盾，而且一時(shí)難以化解，那就不妨面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真做好本職工作，避免矛盾進(jìn)一步激化。時(shí)間久了，隨著你工作業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越突出，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)改變對(duì)你的看法。
在這個(gè)過(guò)程中，你可能會(huì)很不順心，但切莫以此為由消極怠工、對(duì)工作敷衍了事、逃避問(wèn)題，這樣局面只會(huì)對(duì)你越來(lái)越不利。因?yàn)橥瓿晒ぷ魅蝿?wù)是你的本職，你無(wú)法和領(lǐng)導(dǎo)撇開工作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)可以以此為由向你興師問(wèn)罪。
如果經(jīng)過(guò)一切努力仍無(wú)法補(bǔ)救你和領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡，那么很明顯，這個(gè)工作環(huán)境已經(jīng)不適合你，建議“三十六計(jì)， 走為上計(jì)”，與其寄人籬下，不如各安天涯。
大家對(duì)此是怎樣的
宰相肚里能撐船，將軍額上能跑馬。一個(gè)人的心量有多大，成就便有多大。
領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就是決策和用人，更重要的是要照顧好自己的部屬，所以領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有高瞻的眼光和寬廣的胸懷，豁達(dá)大度，不會(huì)斤斤計(jì)較。正視差異，尊重差異，才能吸引更多的追隨者。
如果你發(fā)現(xiàn)自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)，可能只是你自己?jiǎn)畏矫嬉孕∪酥亩染又沽T了。他可能對(duì)你根本沒(méi)有成見，也許領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)放在心里，不會(huì)得理不饒人抓住下屬的過(guò)錯(cuò)不放。
但即便如此，做為下屬，應(yīng)該清醒分析問(wèn)題的癥結(jié)：是否自己平時(shí)恃才傲物、鋒芒太露冒犯了上司？還是因自己說(shuō)話方式不當(dāng)讓上司遭遇了尷尬？
智者千慮，必有一失。經(jīng)過(guò)反思，如果確認(rèn)問(wèn)題是出在自己身上，雖然是無(wú)心之舉，更好自己主動(dòng)伸出“橄欖枝”，及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地道歉，以求得到理解。不必有太多的顧慮，因?yàn)槟阆蝾I(lǐng)導(dǎo)積極檢討說(shuō)明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機(jī)會(huì)改正。
當(dāng)然，選擇合適的時(shí)機(jī)很重要，否則本來(lái)沒(méi)事，因時(shí)機(jī)不當(dāng)，越抹越黑，結(jié)果卻適得其反。
如果你對(duì)此沒(méi)有把握，倒不如“吃一塹，長(zhǎng)一智”，在后續(xù)工作當(dāng)中轉(zhuǎn)變工作態(tài)度及工作方式，不再重蹈覆轍，使自己與上司的關(guān)系重新有一個(gè)良好的開始。
在職場(chǎng)這個(gè)竟?fàn)幖ち业沫h(huán)境當(dāng)中，人和人的品行素質(zhì)各不一樣，有的領(lǐng)導(dǎo)更不能容忍別人挑戰(zhàn)他的權(quán)威，在你得罪他后就會(huì)對(duì)你進(jìn)行打壓。
如果你們已經(jīng)存在矛盾，而且一時(shí)難以化解，那就不妨面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真做好本職工作，避免矛盾進(jìn)一步激化。時(shí)間久了，隨著你工作業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越突出，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)改變對(duì)你的看法。
在這個(gè)過(guò)程中，你可能會(huì)很不順心，但切莫以此為由消極怠工、對(duì)工作敷衍了事、逃避問(wèn)題，這樣局面只會(huì)對(duì)你越來(lái)越不利。因?yàn)橥瓿晒ぷ魅蝿?wù)是你的本職，你無(wú)法和領(lǐng)導(dǎo)撇開工作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)可以以此為由向你興師問(wèn)罪。
如果經(jīng)過(guò)一切努力仍無(wú)法補(bǔ)救你和領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡，那么很明顯，這個(gè)工作環(huán)境已經(jīng)不適合你，建議“三十六計(jì)， 走為上計(jì)”，與其寄人籬下，不如各安天涯。
大家對(duì)此是怎樣的
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