【導(dǎo)言】上司挽回女職員？上司挽留？不懂就往下看，情感精細(xì)講解“上司挽回女職員”的內(nèi)容如下：
目錄：
男上司不追究女下屬錯(cuò)誤的原因有哪些?
如果是工作上的事，只要事情沒有嚴(yán)重影響到公司的利益，一般男上司度量都很大的，會(huì)很寬容女下屬的，能夠包容的地方估計(jì)這個(gè)男上司都選擇了包容。
喜歡女下屬：男上司可能對(duì)女下屬有個(gè)人感情，不希望她離開公司，因此不希望她辭職。 看好女下屬的潛力：男上司可能認(rèn)為女下屬有很大的發(fā)展?jié)摿?，希望她能夠通過培訓(xùn)和指導(dǎo)來提高工作能力，因此不希望她辭職。
你認(rèn)為她無理取鬧，也許領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)為這是無理取鬧，或者是撒嬌。女孩在職場(chǎng)上只要不過分討厭，總會(huì)得到更多寬容。
男上司越是喜歡越回避女下屬。避嫌 如果領(lǐng)導(dǎo)和其他的員工關(guān)系太近的話，那么一定會(huì)被別人說閑話，或者被別人說三道四，所以為了避免這種情況的出現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)和下屬保持距離，從而避嫌。
茵為有另外一個(gè)女的，為了他可能連命都不要，愛的肝腸寸斷，撕心裂肺，整天渾渾噩噩，魂不守舍，他陰暗的內(nèi)心深處別提多高興了。
接著，從女下屬的角度看看。作為一名女性，大多都是弱者的局面，尤其是作為下屬。忍氣吞聲和個(gè)人聲譽(yù)都迫使女下屬面對(duì)這類問題比較謹(jǐn)慎。
公司大領(lǐng)導(dǎo)可能看上底下的小職員嗎?如果看上了會(huì)采取什么行動(dòng)?
1、這個(gè)就很多可能了。首先，公司的性質(zhì)，國企民企上市公司這些不同的公司里，規(guī)則是很不一樣的；另外，還得看那個(gè)老男人的性格身價(jià)能力手段，然后還要看小職員的性格類型等等。
2、男上司喜歡你看到你的眼神會(huì)很柔和。如果你進(jìn)到一個(gè)公司，發(fā)現(xiàn)你的男上司總是總是有意無意的盯著你，或找你聊天，故意找你辦一些事情。
3、與女士進(jìn)行溝通：領(lǐng)導(dǎo)可以與女士進(jìn)行坦誠的溝通，了解她的想法和感受，看看她是否對(duì)發(fā)展這段感情有興趣。 謹(jǐn)慎處理：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謹(jǐn)慎處理這種情況，避免在公司或團(tuán)隊(duì)中引起不必要的麻煩和矛盾。
4、如果一個(gè)男領(lǐng)導(dǎo)看上女下屬了，聰明的人不會(huì)主動(dòng)的。因?yàn)橹鲃?dòng)風(fēng)險(xiǎn)太大。
5、如果是看上了，也不一定會(huì)行動(dòng)呀。首先要看領(lǐng)導(dǎo)有沒有結(jié)婚，如果結(jié)婚了，自己也很有責(zé)任感，那就算是對(duì)你有好感，也不會(huì)行動(dòng)的，如果他是這種人的話，那他的人品就真的很不錯(cuò)了。
男上司該怎么管理女下屬?
切記，男上司跟女下屬一定要有空間感，你不能跟她走得太近。
如何管理好女下屬1 首先要尊重女下屬，做事情先站在她們的角度考慮，多為她們著想，女員工也會(huì)理解。 提升自己的綜合能力，在各方面能力必須超過女下屬，讓她們心服。 適量補(bǔ)充男員工比例，會(huì)打破這種女性員員不好管理的平衡。
既然讓你做這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，那肯定是因?yàn)槟惚饶切┡家獌?yōu)秀、所以公司才讓你去帶領(lǐng)她們一起工作。因此要時(shí)刻充滿自信，這是更基本的、也是更重要的。
一個(gè)部門全是女下屬，男領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該要建立自己的威嚴(yán)，不要總是去跟女下屬開玩笑，不然的話，女下屬就擺不清晰的位置，可能不把工作放在自己的心上。
更主要的，是不要小氣。作為男領(lǐng)導(dǎo)工作上要不卑不亢，大大方方。要多樹立一些好的典型，以此激勵(lì)多數(shù)人。嚴(yán)格以制度規(guī)范一些行為不地道的人。
不論你的女下屬是否具有這些特點(diǎn)，作為男上級(jí)，要想把工作推動(dòng)好，首要的是把她們管理好。而不是投鼠忌器，畏畏縮縮。當(dāng)然，這并不是說要專門“整”她們、“治”她們，而是要果斷行使好單位賦予你的權(quán)力。
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