【導(dǎo)言】挽回反面教材？？不懂就往下看，情感精細(xì)講解“挽回反面教材”的內(nèi)容如下：
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- 1、開會(huì)時(shí)被當(dāng)成反面教材當(dāng)眾批評(píng)，這時(shí)候該如何挽回顏面？
- 2、開會(huì)時(shí)被當(dāng)成反面教材當(dāng)眾批評(píng)，這時(shí)候你會(huì)怎樣去挽回顏面？
- 3、開會(huì)時(shí)被當(dāng)成反面教材當(dāng)眾批評(píng)，這時(shí)候你會(huì)如何挽回顏面？
開會(huì)時(shí)被當(dāng)成反面教材當(dāng)眾批評(píng)，這時(shí)候該如何挽回顏面？
開會(huì)時(shí)被當(dāng)成反面教材當(dāng)眾批評(píng)，這時(shí)候該如何挽回顏面？
如果自己被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)，一定要趕快說出自己新的方案，讓大家看到自己的能力，這樣才能挽回自己的顏面。在公司里，每一個(gè)人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，工作上的失誤可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)公司失去很多客戶，也會(huì)讓公司的利益受損。在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)自己之前，自己就應(yīng)該想辦法挽回?fù)p失，設(shè)計(jì)更加完善的方案來補(bǔ)救。在會(huì)上公布自己的新方案，也會(huì)讓同事們?nèi)苏J(rèn)為自己敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，并有及時(shí)糾錯(cuò)的能力，沒有人會(huì)笑話自己。
二、支持領(lǐng)導(dǎo)的說法，讓大家認(rèn)為自己是故意當(dāng)反面教材，來給大家起到警示的作用。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上批評(píng)自己的時(shí)候，一定不要有過多的解釋，那樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己不服從安排，從未不重用自己。自己應(yīng)該做的事，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并說出自己用怎樣的方式承擔(dān)后果。在自己的全力配合下，很多人就會(huì)覺得，自己和領(lǐng)導(dǎo)只是在演一出戲，領(lǐng)導(dǎo)并不是真的批評(píng)自己，而是用這樣的方式警醒大家，這樣自己的公司的顏面還是可以保存下來的。
三、開完會(huì)之后，自己可以找領(lǐng)導(dǎo)和解，面帶笑容走出領(lǐng)導(dǎo)辦公室，同事們就不敢在背后笑話自己了。
在職場(chǎng)上，每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。犯錯(cuò)之后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的冷落，不再重用自己，才會(huì)成為同事們的笑柄。為了挽回顏面，自己就應(yīng)該主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)，說出自己對(duì)工作的見解，從聊工作到聊生活還可以說一些笑話，這樣就能夠拉近和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。當(dāng)自己從辦公室出來的時(shí)候，很多人的眼睛都會(huì)看著自己，如果自己情緒愉悅，同事們就知道領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)檫@件事情而疏遠(yuǎn)自己，這樣自己的顏面就能夠挽回了。
開會(huì)時(shí)被當(dāng)成反面教材當(dāng)眾批評(píng)，這時(shí)候你會(huì)怎樣去挽回顏面？
你沒有必要過分關(guān)注如何挽回自己的顏面，因?yàn)槟阈枰攸c(diǎn)關(guān)注自己的工作能力，同時(shí)也需要反思為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)當(dāng)眾批評(píng)你。
在多數(shù)情況下，如果員工本身跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系并不好，在員工出現(xiàn)工作問題以后，有些員工可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成工作的反面教材來批評(píng)。對(duì)員工個(gè)人來說，員工可能會(huì)認(rèn)為自己非常沒有面子，但如果員工真正想獲得領(lǐng)導(dǎo)以及同事的尊重的話，員工首先需要把自己的工作做好，同時(shí)也需要維護(hù)好自己跟他人的關(guān)系，沒有必要把自己的面子看得過于重要。
你要去反思自己的工作問題。
因?yàn)槟惚旧泶嬖谝欢ǖ墓ぷ鲉栴}，所以你的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把你當(dāng)成反面教材。在這種情況之下，你要去反思自己的工作問題，同時(shí)想辦法提高自己的工作能力。試想一下，你的工作能力越來越強(qiáng)的時(shí)候，你的領(lǐng)導(dǎo)可能不會(huì)當(dāng)眾表揚(yáng)你，但至少不會(huì)當(dāng)眾批評(píng)你。
你要去反思自己跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系問題。
如果你本身跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系并不好的話，在你發(fā)生工作問題以后，你的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)沒有任何義務(wù)主動(dòng)維護(hù)你的面子。對(duì)于你個(gè)人來說，你可以選擇不去主動(dòng)拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，但你至少需要保持跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的和諧，沒有必要把自己放到領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立面上。如果能夠做到這一點(diǎn)的話，你的領(lǐng)導(dǎo)基本上會(huì)在任何場(chǎng)合給你留有一定的情面。
總的來說，我個(gè)人比較建議員工優(yōu)先反思自己身上的問題，員工更好不要想通過什么樣的方式來反擊自己的領(lǐng)導(dǎo)，更不要想著如何挽回自己的顏面。對(duì)于成年人來說，當(dāng)你能夠真正獲得身邊人的認(rèn)可的時(shí)候，你不需要通過任何額外的方式來證明自己的自尊心。
開會(huì)時(shí)被當(dāng)成反面教材當(dāng)眾批評(píng)，這時(shí)候你會(huì)如何挽回顏面？
由于工作上的某些失誤導(dǎo)致自己被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成反面教材被大肆批評(píng)，相信大多數(shù)人遇到這種情況都會(huì)感覺顏面盡失，恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。其實(shí)事情遠(yuǎn)沒有你想象中那么嚴(yán)重，這種情況也有一些補(bǔ)救措施，只要按照下面方法去做，必然能夠挽回顏面。
第一，積極道歉承認(rèn)錯(cuò)誤
俗話說的好“犯錯(cuò)要認(rèn)，挨打立正”，只要自己積極承認(rèn)錯(cuò)誤并且接受相應(yīng)處罰，那至少證明自己敢作敢當(dāng)，會(huì)給別人留下很好的印象。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上批評(píng)你時(shí)，千萬不要表現(xiàn)出任何不滿，也不要覺得尷尬難受。畢竟“人非圣賢，孰能無過”呢？只要勇敢承認(rèn)然后積極改正就可以了。所以態(tài)度始終是放在第一位的，只要你態(tài)度到位，那別人自然不會(huì)多說什么。就怕有人就像死鴨子一樣嘴硬，這樣不僅工作沒做好，還給別人留下了相當(dāng)惡劣的印象，往后的路肯定只會(huì)越走越窄。
第二，總結(jié)問題引以為戒
承認(rèn)錯(cuò)誤不能只停留在簡(jiǎn)單的道歉上面，你要把自己工作中所犯下失誤一一地全部總結(jié)出來，這樣別人才能了解清楚然后引起為戒，同時(shí)也向領(lǐng)導(dǎo)證明了你有在認(rèn)真反思自身過錯(cuò)。這才是道歉應(yīng)該有的正確方式，把問題刨析開來直面本質(zhì)，自己才能算真正認(rèn)錯(cuò)，才能找到實(shí)際有效的改正方法。
第三，積極改正做出承諾
犯錯(cuò)了以后自然需要改正，所以自己在會(huì)議上必須把具體方法拿出來，這樣別人才能信任你能引以為戒。比如因?yàn)檫t到被批，自己可以承諾以后一定多設(shè)幾個(gè)鬧鐘，或者把住的位置搬到離公司更近地方。同時(shí)為了讓話語更有說服力，你甚至可以向所有人承諾如果自己再犯可以接受某些懲罰，比如扣錢或者負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生工作等等，這樣又為自己挽回了不少印象分。
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