大降房租能挽回人氣嗎?大降房租能挽回人氣嗎

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【引言】大降房租能挽回人氣嗎?大降房租能挽回人氣嗎?映森情感整理,獲取情感知識“大降房租能挽回人氣嗎”的內容如下:

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電商打敗了實體店,房租壓倒了實體店,什么能夠拯救實體店?

記得以前關于做生意,有著“一鋪養(yǎng)三代”的說法,要是誰家里有個鋪子,真的躺在家里都能賺錢。而到了現(xiàn)在呢?這個說法已經(jīng)成為了不可能,別讓三代人掏錢來填補這一個鋪子的窟窿,就算是謝天謝地了。

現(xiàn)如今,放眼各大城市,建設的商圈數(shù)不勝數(shù),可是真正人氣火熱的商圈,卻是少之又少。那么究竟是什么原因,使得實體店生意不復從前了呢?我認為一共有三個原因。

首先第一點,實體店都被電商打敗了。在以前沒有電商的年代,很多實體店賣商品都可以稱得上是漫天要價。我記得一次在商場給兒子買衣服,一套連品牌都算不上的衛(wèi)衣,居然要價1500塊錢,但是更后經(jīng)過一番砍價,成交價居然只要80塊錢。其中黑幕有多大,可想而知。

而在電商出現(xiàn)了之后呢?價格透明化了,而且很方便大家做價格對比。同樣一款衣服,應該賣什么價格,顧客心里都有數(shù),自然也不會被人抬高價買到手。以至于實體店只能通過降低售價,來維持自己的生計。

這其次呢,就是房租壓到了實體店。近些年來,房租一直在不斷上漲,這是大家都知道的事情。而房價上去了,房租必然也會水漲船高。比如以前租個房子住,一個月也就800塊錢,這就算是很好的房子了?,F(xiàn)在呢?你要想在大城市租個房子,沒個五千塊錢根本下不來。更別說商用性質的鋪子了。

對于實體店來說,這生意本來就被電商擠壓得非常難受了,現(xiàn)在房租又乘勢上漲,你說這生意還能做得下去嗎?所以說啊,實體店是被電商打敗了,被高房租壓倒了。

這更后呢,就是創(chuàng)新的問題了。比如以前非常火爆的服裝品牌,美邦、班尼路等等,其實對于80后和90后來說,這些品牌是非常受歡迎的。但是放眼現(xiàn)在,還有多少人愿意去這些品牌消費呢?原因是什么?就是因為產(chǎn)品的款式還停留在當年,沒有跟上現(xiàn)在的潮流,既不能滿足如今的80后、90后,也吸引不了現(xiàn)在的00后。這就是不思進取的后果,俗話說:落后就要挨打。

其實不止是服裝的款式,還有實體店的經(jīng)營模式。以前我們那個年代做生意,真的是躺著都能賺錢,只要你有產(chǎn)品,壓根就不可能會缺顧客,大家都上趕著來你店里消費。但是現(xiàn)在呢?你要是不搞點營銷活動來引流,只靠自然流量的話,這店遲早要完。

那么對于實體店來說,要怎么做才可以拯救它呢?其實不管發(fā)生了什么變化,電商發(fā)達成什么樣,或者說房租上漲成什么樣,實體店肯定是會一直存在下去的,只不過是生意好壞的問題。不過在我看來,即使現(xiàn)在大家都說實體店生意難做,也還是有一些實體店老板在不斷做大做強,賺錢賺得盆滿缽滿。這是為什么呢?這就是仁者見仁,智者見智的事情了。

反正我是認為,實體店現(xiàn)在之所以有人賺錢,有人不賺錢,要么就是產(chǎn)品的問題,要么就是服務的問題,要么就是營銷的問題。

想要拯救實體店的話,我認為也是三點:

首先, 降低房租 。電商網(wǎng)購已經(jīng)是一種生活方式了,想要徹底改變或者杜絕的話,是不可能、不實際的事情,因此我們只能從成本上考慮。現(xiàn)在大家的生活成本越來越高,從人工成本上著手,顯然是不切實際的,從物料上著手,只會落得一身罵名,更后思來想去,也只能把期望放在房租身上了。

其次, 提高人群收入 。只有大家的收入提高了,生活壓力降低了,才會有余力去消費??纯船F(xiàn)在的人,本來在閑暇時間,去商場逛逛街、購購物的,但是迫于生活的壓力,被房貸、車貸、*、教育壓得喘不過氣,不是不想逛街購物,實在是心有余而力不足。

更后, 改變方式方法 。為什么人家的實體店能賺錢,而你的不能呢?是你的產(chǎn)品沒人家好?還是你的服務態(tài)度不行?應該不是吧?歸根結底,就是因為你的營銷方式,沒有人家那么高明,沒有人家那么吸引人。如果可以把這三個問題解決了,那么實體店的生意自然會好起來。

租金談高了第二天怎么挽回降低談?

不知道你租的是什么?如果是房子的話談高了,但又想租。那你就可以給房主說。在別處又看了一套房子比這房租低。如果你能降點兒的話,我都可以租。如果不行的話,我就上別處租啦。用這種方法,看房主是不是能適當?shù)陌炎饨鸾迪聛?。要么就直接說讓房東把租金再降低點,不過這樣如果房東不答應的話,就沒有挽救的余地了。

有些實體店倒閉了,未來實體店的房租會不會降下來?

肯定會降

我的真實例子:2017年底貸款50萬購了一個總價120萬的現(xiàn)鋪,找到物業(yè)租賃中心的小西裝,給了點小費,第一批租出去,租金5500/月,是做裝修建材銷售的,大約過了半年,周邊很多同類型的商鋪都未能招租,所以就將租金降價至4000多,租房的人知道后,就找我們協(xié)商降價,我們考查后確實市場行情如此,就同意了降了1000。

再過了一年,還是很多空置的,而且同類型的商鋪都降了租金,租房的人說生意不好,直接不租了。

空置了一個月少有人問津,心里就有點慌了,除了這個商鋪的貸款要還,還有其他貸款要還,于是又降價1500,還給出了三個月免租金的條件,后來總算租出去了。

空置一天一分收入都沒有,再便宜,租出去一天就當撿的錢。

這應該是很多房東的心態(tài),所以當商鋪的供應大于需求的時候,降租金是必然的。

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,原有的很多企業(yè)已經(jīng)不需要租賃寫字樓和商鋪了,比如充值繳費、服裝、電器、餐飲等行業(yè),這些都可以在網(wǎng)上實現(xiàn)服務,另外,隨著人工智能的不斷發(fā)展,以后物流服務、上門服務會越來越便捷,更多的駐店服務會被淘汰,對商鋪的需求就會越來越少,租金也自然的會隨著需求改變而降低。

實體店開了幾個,更長的開了八年,更短的開了幾個月,對于房租這塊,我來談談我的看法!

實體店倒閉了,會不會導致實體店的房租降下來呢,我覺得,未必!現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣,導致很多店面更換的比較快,可能上個月的店面到這個月就更換了招牌。想做生意的,總是前仆后繼,這里面也不乏有初次開店的小白,自己創(chuàng)業(yè)自己當老板,成了很多人的夢想。

店面投資失敗,導致倒閉,但是這個跟房東并沒有多大關系,進場費轉讓費,各種費用,房東早就把錢掙到手了,倒閉了,損失的是實體店老板,有的地方甚至是一次交一年的房租給房東,所以,就算你倒閉了不開門房東也沒有多大損失。

只有這樣一種情況的倒閉,才會讓房東把房租降下來,那就是經(jīng)濟危機來臨,一整片的店鋪關門倒閉,店鋪租不出去了,沒人接盤了,實體店寧愿倒閉也撐不下去跑路了。只有大規(guī)模的狀況才會讓房東警覺起來,從而降房租。

這種大批量倒閉關門的狀況一旦出現(xiàn),旺鋪很快就變得沒有人要,一條街就廢了!即使降房租也很難挽回了。

實體店經(jīng)營壓力太大了,但是實體店是一種商業(yè)經(jīng)營的形態(tài),房租這件事的背后也是一種獨立的商業(yè)形態(tài),房地產(chǎn)領域,如果我們的房地產(chǎn)領域的怪現(xiàn)象不消除,房租就不會因為實體店經(jīng)營者的壓力大,而降下去。簡單地說吧:房主沒有危機感,或是一直處于主導的角色,對房租這事充滿極大的樂觀。

房租降下來的一個可能就是房地產(chǎn)降級,打個比吧,就算房租租不出去,房主也會認為大不了我可以賣掉,或是有的直接用來做投資和金融,他們很樂觀,而且不會去同情實體店經(jīng)營者,反而會把自己的壓力,再次壓給實體店,比如漲房租事件,再加上我們的條件缺失,比如惡性漲價事件、逼走好的店面,自己去投資經(jīng)營,這些手段都不再是道德范圍了。

房地產(chǎn)這個概念很敏感,大家能理解到的全都懂了,但是就是房主裝做不懂,還沒有人付出代價的危機,第一:建立完善的租憑條例,加強保障實體店經(jīng)營者的利益,比如惡性漲價這種行為一定要打擊,契約精神流失,就必須要加強法律管理;第二:房地產(chǎn)遇冷之后,更慘的就是這些商鋪投資者,所以實體店經(jīng)營者被大罵互聯(lián)網(wǎng)了,盡快轉互全新商業(yè)模式,充份利用互聯(lián)網(wǎng),一旦你們成功轉型,房地產(chǎn)又遇冷,那時一大批的商鋪沒有人過問時,更先付出代價的肯定不是實體店經(jīng)營者。

更近幾年我們都知道,商家的生意是越來越難做了,尤其是實體店的生意,這個與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、樓市發(fā)展有關。實體經(jīng)濟整體不景氣。

首先實體店背負著太多的東西了,高漲的店租金,不菲的裝修費用,庫存壓力,人工成本等,這些東西都壓得實體店喘不過氣來,對很多老板來說,實體生意是越來越不好做了。

電商的崛起對實體經(jīng)濟是不小的沖擊。實體零售原本有多層級市場,以前的市場流程是從設計研發(fā)、原料市場、制造加工、代理、批發(fā),更終到零售,一條龍下來的,少了哪個環(huán)節(jié)都是不行的,如今整個流程被整合了,當制造工廠自己干了零售,批發(fā)的就沒有了市場。

而且網(wǎng)上更為豐富和琳瑯滿目的商品,提供了更多的選擇,也不受場地大小限制,運費也是一降再降。部分產(chǎn)品也是當天配送到家——上午看好的東西,晚上躺床上就可以用,還不需要頂著大太陽出門,和銷售磨著要優(yōu)惠,連手機殼都送好了。

商鋪人流越來越少

實體生意是越來越不好做了,這也使得很多的商家都選擇了退出, 很多店鋪都在開關中。

人們 娛樂 方式越來越多了!吃飯可以叫外賣,購物可以用淘寶,所以出門的意愿越來越少了

關店潮和要求降房租的越來越多

很多實體經(jīng)營者,都開始轉移做電商,因為實體店利潤被網(wǎng)店壓縮的太多,很多生意做不好不僅不掙錢,反而還要賠錢。所以我們看到的,各商圈都要求業(yè)主降房租的消失時常出現(xiàn)。房價上漲造成消費能力下降;

答案是否定的。

房租降不降由市場供需決定。

供給方愿意接受的房租價格又是由資產(chǎn)的收益率決定。

當前是房產(chǎn)價格居高不下的時期,如果房租要降低,房價就必須降低;因為房產(chǎn)價格決定了投資收益率,過低寧愿出售房產(chǎn)而不是出租。

當前看不到房產(chǎn)價格降低的趨勢,所以供給方是沒有意愿降價。

有人說,你不降價就會空置,因為倒閉太多所以無法出租。

需求方是變動的,在當前租金下,部分低利潤或者經(jīng)營不善的店鋪關門,那么必然就有新興的產(chǎn)業(yè)起來,新興項目適合線下經(jīng)營,又能有足夠的利潤支持房租,那么需求依然存在,降價就沒有空間。

所以,雖然不斷有店鋪關閉,也不斷有店鋪開張,但是降房租,暫時沒有。

延伸一下,線下店鋪還有未來嗎?

答案是肯定的。市場需求是多樣性,不是所有的服務都能在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn),線下的體驗和快捷依然有需求。

市場均衡是一個逐漸試錯的過程,不滿足需求的淘汰,滿足需求的存活,需求旺盛就會出現(xiàn)更多市場主體,然后利潤降低,直到大家都活不下去......

所以,未來一定有適合線下生存的項目,也有適合支撐高房租的項目,比如香港如此高的鋪租依然還是能出租一樣,前提,只要經(jīng)濟不斷進步。

前些年店鋪轉讓費都很高的,現(xiàn)在實體店沒轉型好的都維持的很艱難!現(xiàn)在好多店鋪轉讓很久都轉不出去,房東直接往外租的很多,不收轉讓費都沒人租,滿大街空鋪都貼著出租信息!

有很大一部分房東已經(jīng)降租甚至出售套現(xiàn)了!不過位置特別好的,人流量大的商鋪還是比較穩(wěn)定的!

具體問題具體看。

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1 人口凈流出的城市和農(nóng)村,長期來說租金有下降的趨勢。

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2 傳統(tǒng)批發(fā)市場和傳統(tǒng)百貨的商業(yè)物業(yè),由于受到電商的沖擊,租金有下降的風險

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3 經(jīng)濟下滑,商業(yè)物會業(yè)出現(xiàn)大幅度下降。深圳更近一年寫字樓空置率高企,很多辦公樓租金價格腰斬,甚至更低。

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而大城市核心地段和軌道交通開通的區(qū)域,租金持續(xù)的上漲。

特別是2019年更加是實體店鋪災難年,前仆后繼倒閉,加上快手等直播平臺的打擊,未來實體店鋪生存空間越來越嚴重,店鋪招租信息滿滿的哦!

2019年市場經(jīng)濟不是很活躍,同時電商如火如荼的發(fā)展,對實體店的沖擊確實很大。

近幾年房地產(chǎn)行業(yè)的突飛猛進,建設了很多的網(wǎng)點房,另外網(wǎng)點房的交易和貸款的稅費、利息、首付比例都高于住宅房。所以近年網(wǎng)點房的銷售價格都有下降,很多城市的網(wǎng)點房現(xiàn)在開發(fā)商基本不做大面積的,面積大的商鋪總價太高沒人買。

現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,房租的價格是由市場調控的,個人認為位置比較偏僻、人流量比較少的商鋪租金會略有下降,但是地角好、人流量大的商鋪,隨著市場競爭,租金會略有上漲。

不過隨著國家的調控,人們生活水平的提高,服務業(yè)的需求量會越來越大,商鋪不會永遠低迷的。

實體的租金不僅不會降,反而會升,盡管這些年電商對實體的沖擊很大,但是隨著電商的飽和度越來越深,未來將會是線上線下結合的銷售體系和用戶實地體驗的模式,如天貓小店,京東便利,盒馬生鮮……好多的電商大佬早就開始布局了,所以實體店在未來將會是一個重要的銷售載體,必不可少,房租自然不會降的,當然所有的生意還是要事在人為,更后,愿所有的開實體店的朋友生意興隆,財源廣進!

鄭州房租降一半仍然一客難求,居住需求劇變之下折射了怎樣的信號?

鄭州房租降了一半,但仍然一客難求。居住需求巨變之下折射的信號是房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)在走下坡路,除了剛需的人要租房子之外,去往大城市的人因為疫情也隨之減少了很多。盡管房東一降再降,仍然等不來租客。無論是自住房或是商用房,房東能夠在短時間內把房子租出去,就已經(jīng)是萬幸了。有不少人商鋪租不出去,直接把商鋪當做車庫來進行使用,那么讓我們來具體了解一下吧!

一,鄭州房租降一半仍然一客難求

鄭州的北三環(huán)地段,房子都在降價,很多房子都屬于空置狀態(tài)。房東本身是想把房子賣出去,由于賣房子的金額比較高,大部分的人沒有需求,房子遲遲賣不出去,房東退而求其次把房子拿出去出租。一開始貼的是2000元,后來降到1800元,經(jīng)過幾個月之后仍然無人問津,又貼上了1300元,房子仍然很難出手,當?shù)鼐用癖硎痉孔幼獠怀鋈ィ谶@幾年已經(jīng)成為了一種常態(tài),流動人口在減少。

二,居住需求巨變之下折射了怎樣的信號?

主要折射了兩種信號,第一,房地產(chǎn)經(jīng)濟在走下坡路。放眼周邊的很多人,他們自住一套房,在早年期間多買了一套房,另外一套房就拿來出租,日子過的非常滋潤。大家都認為買房子是更妥當?shù)睦碡敺绞剑S著房地產(chǎn)經(jīng)濟衰敗,連把房子租出去都成了難題,還有不少房地產(chǎn)樓盤想要賣出房子,直接打出了零首付的廣告詞。第二,疫情期間流動人口少。由于疫情管控原因,大部分人都不愿意外出,還有常年在外打工的人都回到了家鄉(xiāng)另謀他業(yè)。

總之,租房市場一直呈現(xiàn)出供大于求的狀態(tài),房子租不出去,的確對房東有著巨大經(jīng)濟損失。普通人不要隨意在房地產(chǎn)行業(yè)投資,否則會賠的血本無歸。

深圳房屋租賃市場需求普遍冷淡,房東們該如何應對?

房屋租賃市場具有很大的發(fā)展空間,可是城市的房屋租賃市場卻呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢。深圳憑借著快速發(fā)展的速度獲得了優(yōu)質年輕人的喜愛,多為人才到達深圳尋找工作。可是深圳房屋租賃市場卻出現(xiàn)了冷淡期,成交額無法提高。房東們采取的兩大方式,第一種方式就是減少房屋的出租價格,使年輕人擁有更多的生活費用。第二種方式就是提高房屋的性價比,使年輕人擁有個人小空間。

第一種方法:房東減輕房租

雖然大部分房東擁有著獨一無二的生活方式,但是深圳的部分房東為了幫助出租房子的人獲得更好的生活體驗,他們會主動降低房租。如此一來,熱門位置或黃金位置的房租十分便宜,年輕人在附近的公司上班,他們也會完成房屋的租賃。房租價格有所回落,年輕人的生活費用得到了合理的規(guī)劃。雖然深圳的發(fā)展速度特別快,但是部分房東卻展現(xiàn)了大愛。

第二種方法:提高房屋內部的生活設施

一般情況下,年輕人在選擇合適的房屋時。除了考慮房屋的價格之外,他們也會考慮房屋內部的生活設施。大部分房東都已經(jīng)完成了房屋的裝修,并且希望通過出租房子獲得一部分的收入。其實大部分房東都會為年輕人提供良好的生活設施,從很大程度上提高了房屋租賃的成功性。

總的來說,深圳房屋租賃市場爆冷,已經(jīng)不是個例,全國各地的多個城市都已經(jīng)出現(xiàn)了購房市場冷淡和租賃市場暴冷。多個地區(qū)的房東正在通過合理的方式提高房屋的出租率,從很大程度上使房東獲得一定的收入。對于租房者來說,房屋價格是衡量的標準之一,深圳房東主動降租,將使得年輕人租房的概率有所增加。

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