【導語】離職了如何挽回老板的心？怎么挽回老板的心？有沒有人知道，網(wǎng)友解答“離職了如何挽回老板的心”的簡介如下：
全文目錄一覽：
- 1、員工離職怎么挽回
- 2、談離職怎么讓老板開口挽留
- 3、如何回復老板挽留的話
- 4、辭職理由如何寫才能打動老板的心呢？
- 5、比較得力的員工提出辭職，領導要如何挽留對方呢？
- 6、申請離職后，老板不同意想要挽留自己，應該怎么辦？
員工離職怎么挽回
員工離職怎么挽回
在公司會經(jīng)常遇到員工離職的情況，作為老板和領導如何挽回離職員呢，以下我為大家整理了員工離職挽回的做法詳細內(nèi)容，希望對大家有所幫助！
一般來說，要離職的員工大部分都是因為工資沒有給夠，所以才會離職，我們的挽回員工的第一把刀就是調(diào)整薪資。漲工資，但是很多的老板也是舍不得的，看每個企業(yè)的情況吧。
了解員工的需求和矛盾，我們的員工如果出現(xiàn)了個人的需求和收獲的矛盾也會出現(xiàn)離職的情況，了解清楚我們的矛盾情況，解決矛盾就可以及時的挽回我們的離職員工。
培養(yǎng)工作信心，培養(yǎng)我們的工作信心是非常的'需要的，給我們的員工培養(yǎng)工作信心，可以挽回那些感覺工作已經(jīng)沒有意義的員工，畢竟我們的工作都是需要很大的信心來支持的。
開啟晉升通道，面對很多的離職員工離職是因為我們的沒有了我們的晉升通道，需要我們開啟合適的晉升通道來挽回我們的員工。
讓員工了解公司目標，我們需要讓員工理解公司目標和我們的方向，站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上才可以讓員工有歸屬感，才可以長期的發(fā)展下去。這樣也可以挽回我們的那些猶豫的離職員工。
動之以情曉之以理，實在更后不行可以答應放個長假，調(diào)整下，再慢慢的溝通和交流，這樣的話我們可以慢慢的感化離職員工，減少離職率。
談離職怎么讓老板開口挽留
結合領導的態(tài)度和你的個人意愿，我們可以把談離職的應對劃分為這么幾個情況：
01領導用心挽留你
對于領導來說，一個熟練的在崗位還算合適的員工要走，對團隊對工作對公司利益都是損失：缺人手帶來的產(chǎn)出降低，招聘新人耗費的時間、精力，培養(yǎng)新人投入的成本，以及新人不成熟時期帶來的損耗等等。
如果離職員工是得力干將，這種損失會更大。所以只要是領導認可的員工，做出挽留是他于情于理更好的選擇。
我們常常看到一些網(wǎng)絡雞湯會說，領導提出挽留都只是客氣一下，別當真。其實不是的，領導如果開口挽留你，那就是真的想挽留你，而這個時候，你其實有一定的籌碼與領導進行談判。
領導和你開口聊離職，一定會問起離職原因，一方面他需要了解你的痛點，盡快想出挽留辦法，另一方面也是給他的團隊管理查漏補缺。這個時候，我建議你告訴領導離職的真實原因。
如果你打定主意要走或已經(jīng)有下家
告訴領導你確實是因為什么方面得不到滿足，需要離開，也希望領導和團隊能好好發(fā)展，以后還有機會合作。
不需要編一個離譜的離職理由，好聚好散，互相留有體面，未來職場說不定還有互相幫助互相得利的時候。
如果你還沒有下家
領導有強烈想挽留你的情緒，更要大方說出真實的離職原因，比如薪酬不足，升職需求，或者目前工作內(nèi)容的不滿等等。這個時候一番推心置腹，沒有壞處。
我有一個朋友和領導聊離職，領導問原因，她很誠實地說了，薪酬問題。領導也告訴了她目前部門漲薪的分配情況，以及幫她申請額外調(diào)薪需要的時間和步驟，給出了能夠幫她爭取的預期結果，并誠心希望她留下。
許多人總是把離職想得很容易，但換工作本身也伴隨著風險，能在熟悉的環(huán)境得到自己可接受的調(diào)整，未必不是一種收獲？
02領導表面客氣，但并未挽留
很多朋友容易分不清真挽留和假客氣，一旦會錯意，就會出現(xiàn)尷尬的情況。
如果領導得知你要離職，和你客氣幾句，但并未作出明確的挽留，這就是真的不想挽留你，聽話一定要聽明白。
自己不滿意的員工終于主動要走了，終于要解脫了，這種心態(tài)下領導一定不會對員工進行挽留，因為他很害怕自己的“客氣”被員工當真了，萬一對方真就不走了這可咋辦？
小李啊，你要走我真的覺得蠻可惜的，也覺得你做得不錯。
小李啊，你要走我真的覺得蠻可惜的，也覺得你做得不錯，真的很希望你再考慮一下，對現(xiàn)在的情況有什么不滿嗎？
雖然都是在客氣，但兩句話的區(qū)別一定要分清！
如果是前者，領導夸完，沒有絲毫挽留的意思，千萬別當真，更不要順桿爬。更佳做法是與領導互相恭維兩句，一起說說客氣話，伸手不打笑臉人，依舊秉持著好聚好散的原則。
至于你的離職原因，其實不會再詳談，講講“出于個人原因”就好，大可不必再痛訴一番公司哪里不好，一方面聊了也沒有用，另一方面其實公司的問題團隊的問題，領導看得比你早，也比你深。
03不愉快的離職
如果員工與領導有突出的矛盾導致離職，或者是裁員等情況，往往不會由領導單獨與員工對話，而是會由HR一起三方會談。 這個時候你要相信，不管經(jīng)歷了什么不愉快，用專業(yè)的方式處理離職，你才不會后悔。
書面的離職申請都是具備法律效力的，按照勞動法，你有權在正式提出離職的一個月后走人，公司也有權在你提出離職的一個月內(nèi)不放你走。
這個時候協(xié)商與溝通很重要，如果對方態(tài)度強硬，那么30天的時間，好好交接，好好找工作，不帶情緒，只用專業(yè)的態(tài)度做好你的本分即可。
如果你被裁員，一定要和對方盡快進行賠償協(xié)商事宜，明確離職時間、賠償方式等等，收拾好心情。
事已至此，趕緊調(diào)整狀態(tài)另謀新就是你更好的選擇。
很多小說影視劇甚至網(wǎng)絡玩梗，都會把離職渲染成一件很果斷很爽的事，但真實的離職，狗血的成分少了很多，更多的是堅守利益，維護體面，相信你作為一個成熟專業(yè)的職場人，能處理好在老東家的更后一程。
如何回復老板挽留的話
如何回復老板挽留的話
如何回復老板挽留的話，如果是特別優(yōu)秀的員工離職，那么用人單位的老板可能會對優(yōu)秀的員工做出一些挽留，員工在遞交辭呈的時候應當意志堅定予以拒絕，以下分享如何回復老板挽留的話。
如何回復老板挽留的話1
第一，表達自己的感謝之情
第二，表達清楚意見的決定
第三，講述清楚自己的離職原因
第四，再次向領導表達感謝
第五，自己保持禮貌進行離開
如何回復老板挽留的話2
一、辭職人角度
1、有的辭職人會認為，“老板已經(jīng)給我漲工資了，這說明他看到我的價值了，我自然就不用走了?！笨墒?，關于你的價值，老板只能在你提出辭職之后才能看到么？
2、還有很多人辭職原因不一定是因為錢，還可能是平臺有限、職業(yè)發(fā)展受阻、離家太遠等原因。
如果留下，之前存在的問題可能繼續(xù)存在，無法解決，到頭來工作還是不開心，過陣子還可能要走人。
3、作為一名職業(yè)化的職場人，你在提出辭職之前就應該考慮好“萬一老板挽留，怎么辦”，而不是等遇到時才去想“哎呀，老板用新條件挽留我了，怎么選”。
4、鐵打的營盤流水的兵，職場不是一個“講人情”的地方，當面對老板的挽留時，不要礙于情面而不好意思拒絕，堅持自己內(nèi)心的想法才是更重要的。
二、老板角度
1、老板的挽留也許只是表面上“意思一下”而已，你聽聽就行，沒必要太當真。
這是什么意思呢？舉個例子你就明白了，比如，晚飯時間，你在樓下遇到鄰居小張，你會象征性地很熱情地跟小張說，“到我家來一起吃飯吧！”
這時小張也會回答，“不了，不了，我家里已經(jīng)在做飯了?！?/p>
可事實真的想是兩方嘴上說的那樣么？
其實今天你家只做了一個菜，你自己都不夠吃，你并不是真正想邀請小張來家吃飯，只是客氣一下，嘴上一說。
其實今天小張家里只有他一個人，菜都還沒買呢，怎么可能“已經(jīng)在做飯了”呢？
但是，在一來一往的對話中，你倆的關系已經(jīng)達到了某種和諧。如果小張真的跑到你家去蹭飯，你會覺得別扭，他也會不自在。
職場里也是一樣，老板的挽留也許只是形式上的，禮節(jié)上的，如果你真放在心上，可能就有點傻了。
2、老板挽留你，可能是因為引入一個新人還需要招聘、溝通和培訓等多個環(huán)節(jié)才能達到你目前的工作水平，挽留只是他想減少損失而已。
3、老板的挽留也許只是目前沒有招到合適的人選，沒人干活而已，希望你留下來，給他一點招人的緩沖時間。
4、如果你因為老板的挽留，更后留下來了，但是你們的關系也變得微妙起來了，老板在心里已經(jīng)不再像以往那樣信任你了。
5、如果老板為了挽留你，給你漲了點工資，可能也就500塊錢，雖然你留下了，但老板會從心里看不起你，認為你不是真正要離職，只是想拿另外一個offer要挾他而已。
沒有人會喜歡被人要挾的感覺，你懂的。
或者，在老板心里，你這個人也就只值這500塊錢而已。因為這一點點小錢，你就可以放棄自己的想法和主張，他甚至會對你的.人品和原則都有質疑。
6、如果別家用高薪挖你過去，老板也可能暫時用加薪留住你，同時他立馬就會開始培養(yǎng)儲備人選替代你。老板知道你是沒有忠誠可言的，只要有錢誰都可以挖得走。
7、我們不排除會有“部分職場人在受到老板挽留后真的留下來，并且生活得很開心”這種案例，但這要基于你個人能力強、公司平臺大、老板有格局等多個前提，屬于小概率事件，而大多數(shù)辭職人未必有這種好運氣。
上面說了一堆道理，下面再給大家舉一個我身邊的真實故事，大家看完就知道遇到挽留時要不要留職了。
雅靜休病假期間，原部門解散了，她被調(diào)崗到品牌部，成為品牌總監(jiān)手下一名小兵。
休假回來，雅靜發(fā)現(xiàn)部門變了，leader變了，工作內(nèi)容變了，甚至工作量也變了。每天不能準時下班，周末有時也需要在家辦公。錢少事多離家遠，雅靜越想越委屈。
終于，有一天，雅靜爆發(fā)了，她直接找品牌總監(jiān)說，“我要辭職！”
品牌總監(jiān)說了幾句順水人情的挽留的話，讓雅靜“再好好考慮考慮”。
冷靜下來的雅靜暗暗想，做互聯(lián)網(wǎng)這行哪有不加班的，這是一家上市公司，薪水福利也OK，干嘛一沖動就要走呢？
兩天之后，雅靜又去找品牌總監(jiān)，想收回自己辭職信。沒想到品牌總監(jiān)說，“別呀，我都開始招人了，已經(jīng)約面試了……”
如何回復老板挽留的話3
一、離職老板挽留如何回復
如果要辭職了，領導還挽留，你可以直接感謝領導。感謝領導這些年對你的關照和培養(yǎng)。以后有機會肯定還會和領導來進行學習。
二、辭職要注意哪些事
1、需要提前30日寫書面辭職報告，按照單位的規(guī)章制度逐級進行審批；
2、單位同意離職后，辦理交接手續(xù)；
3、要求單位結算未支付的工資；
4、單位還要向勞動者出具離職證明、辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。
三、辭職流程怎么走
1、員工原則上應提前30天將書面《辭職報告》交到人事行政部 ，并領取離職手續(xù)表。人事行政部對離職員工進行離職面談， 了解其離職原因并做記錄。
2、按照離職手續(xù)表辦理相關手續(xù)：
（1）離職員工將離職手續(xù)表交部門負責人簽字。部門*以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。
（2）由離職員工所在部門的助理向離職員工收回工作證、員工手冊 、工作服 、辦公用品，確認上交無誤后由助理簽字確認 。
（3）由財務部檢查離職員工與公司在財務上是否有拖欠，包括所借款項和出差報銷，如有拖欠當場清還，無拖欠則由財務部在離職手續(xù)表上簽字確認。
（4）離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后，人事行政部向員工出具“關于與XX解除勞動合同的決定”。
（5）人事行政部安排人員到失業(yè)保險經(jīng)辦機構辦理終止、解除勞動關系備案手續(xù)。憑備案審核意見，到社會保險經(jīng)辦機構中止職工社會保險關系。同時封存離職員工的公積金。如離職員工需要轉移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進行轉移，如需取出則由員工自行辦理。
（6）人事行政部在職工解除勞動關系之日起30日內(nèi)，到失業(yè)保險經(jīng)辦機構辦理失業(yè)保險待遇審核手續(xù)。
（7）人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔，同時結清工資。
根據(jù)法律規(guī)定可以得知，如果要辭職了，領導還挽留，你可以直接感謝領導。感謝領導這些年對你的關照和培養(yǎng)。以后有機會肯定還會和領導來進行學習。
辭職理由如何寫才能打動老板的心呢？
1.世界那么大，我想去看看
這是非常出名的一句辭職的話。通過這句話我們可以看出辭職者的決心。辭職者這種去外面闖蕩的堅定決心。既然這句話這么經(jīng)典，那么我們就可以用這句話，作為辭職的理由。
2.身體吃不消
這是個很重要的辭職的理由。俗話說，身體是革命的本錢。我們的身體不好，不能勝任這個工作。那么，我們肯定是不會去做這個工作的。因此就辭職，這個理由是非常正當?shù)摹?/p>
3.不能勝任工作
也就是說，我們的能力不足的問題。每個人的能力的大小，因此，不是每個人都適合每個工作的。我們的能力差，不能勝任現(xiàn)有的工作，這就是我們辭職的一個很重要的理由。
4.讀書深造
知識改變命運。我們只有多學習才能改變自己的命運。所以說，我們要去考研、考博，繼續(xù)深造。這就是我們辭職的很重要的理由。
5.父母、孩子需要照顧
很多情況下，由于我們工作忙，年邁的父母或是幼小的孩子無人照顧。如果我們用工作時間去照顧我們的父母或者是小孩，那么勢必會影響到我們的工作，所以為了安心照顧父母、小孩，我們就辭去工作。
6.老公或者老婆反對
干工作需要家人的理解。俗話說，家和萬事興，如果老公或者是老婆反對我們從事這個工作，那么，為了我們的家庭和諧，所以說我們就辭去這個工作。這個理由對于女人來說尤為重要。
7.大家都可以理解的離職因素盡可直說無妨，比如專業(yè)不對口、生病、職業(yè)生涯規(guī)劃的需要、公司結構的變化帶來的影響等。
盡量用一些不可抗力的原因如身體原因、讀書進修、家庭問題等雇主不好意思阻撓的原因。
比較得力的員工提出辭職，領導要如何挽留對方呢？
領導要想挽留一個已經(jīng)提出離職的員工，首先必須分析對方離職原因，了解對方真實需求，然后針對性給予補償，這樣他才有可能回心轉意。有些老板雖然嘴上說著要挽留員工，可表現(xiàn)得一點誠意都沒有，什么都不愿付出，也不敢給予對方任何承諾，那他憑什么還繼續(xù)留在這里呢？自身訴求沒能得到滿足，一些潛在問題仍然存在，那么即便此刻他心軟留了下來，未來還會同樣原因離職。所以領導如果真想挽留一個比較優(yōu)秀的人才，可以從薪資，職業(yè)發(fā)展，以及人際關系三個方面著手，因為所有人離職基本都是這幾個原因。
第一，當機立斷地漲工資
只要員工不主動提，大部分老板基本都不會去給他們漲工資，所以有時辭職只是個“漲薪”的借口，他們是在用這招來試探老板。如果對方用漲工資來挽留，那自己目的達到也就不走了。如果對方不為所動，那自己完全可以換一份更好的工作，所以這也是一種博弈策略。聰明人應該能立馬意識到問題所在，所以把錢給到位是首先要做的事情，其它的先放在一邊。有些老板喜歡打各種人情牌，但就是閉口不談錢的事，那員工怎么可能不寒心呢？
第二，承諾對方更好的發(fā)展
漲了工資對方還是堅持要走怎么辦？這就說明錢已經(jīng)滿足不了對方，這就涉及到職業(yè)發(fā)展的問題。每個人找工作基本都只看這兩個方面，薪資和發(fā)展。如果老板確定員工是因為沒前途選擇離職時一定要及時作出改變，不要用一時承諾或者任何“畫餅”行為來忽悠對方，及時調(diào)整對方崗位才是當務之急。
第三，積極打人情牌
錢和發(fā)展都已經(jīng)給到對方，這時老板的誠意已經(jīng)表達到位，如果員工仍然不為所動這就說明他對公司沒有歸屬感，簡單形容就是他不想待在這里。此刻就需要那至關重要的“臨門一腳”，老板要像劉備三顧茅廬一樣打人情牌，用真誠打動對方。
申請離職后，老板不同意想要挽留自己，應該怎么辦？
申請離職后，老板不同意想要挽留自己，如果只是遇到不開心的事情而沖動辭職，遇到領導的挽留時。你可以把遇到的不公平、不開心、不順心的事情就此機會跟領導吐槽一下。如果領導的確對你比較器重，那么他會用他的經(jīng)驗和方法來教你如何擺脫這種不開心的心情，從而使你冷靜下來。畢竟換個工作說起來簡單，但頻繁跳槽對一個人的職場并沒有太大的好處。如果沒有太過于必要的情況下，還是慎重一些的好。
要是你已經(jīng)找好了下家的情況下辭職。一種方案是，你直接跟領導說清楚，想要更好的發(fā)展平臺，而目前公司的情況阻礙了自己的發(fā)展；另一種方案就是強制離職，因為只要你遞交了辭職信，提出了辭職申請，公司是不可以強制留下你的。具體你可以查查相關規(guī)定。這里就不作過多的贅述了。也就是說，如果你已經(jīng)下定決心要辭職了的情況下。誰都留不住你，而且還不能扣你工資。但是如果你本身沒有非要走到離職的情況下，該協(xié)商就協(xié)商。工作嘛，總會遇到不順心的時候，多溝通就好了。
在領導拒絕你的離職時，詳細讓他了解情況，領導對你的印象或者你的職業(yè)形象會非常好。同時，如果你的領導不放你走是因為對你有更長遠的培養(yǎng)安排，那么你是提前為自己更好了晉升計劃。因為任何晉升，都需要先做到能從原來的崗位上抽身出來并且有很好的安排。所以，無論你更終是決定留還是走，這樣做都是順理成章并且有好處的。如果你的崗位是非管理崗位，本身是普通員工，同樣適用。只是把培養(yǎng)骨干換成培養(yǎng)新人或者不如你那么熟悉業(yè)務的人。圍繞他做的人員安排，變成帶他了解你所負責工作要接觸的人和事。同時，這也是培養(yǎng)自己選人、識人、用人的能力！
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