【導(dǎo)語(yǔ)】挽回?fù)p失的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)？挽回重大損失獎(jiǎng)項(xiàng)？有沒(méi)有人知道，網(wǎng)友解答“挽回?fù)p失的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的簡(jiǎn)介如下：
全文目錄一覽：
- 1、誰(shuí)能共享一份企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度
- 2、請(qǐng)問(wèn)考乘務(wù)員/安全員執(zhí)照要多少錢呢？
- 3、員工獎(jiǎng)懲的管理辦法是什么
- 4、誰(shuí)有企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度,給共享一下
- 5、向工商監(jiān)督部門舉報(bào)為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失幾千萬(wàn)有將勵(lì)嗎
誰(shuí)能共享一份企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度
員工獎(jiǎng)懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
（4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。
第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理
（1）遲到或早退 每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。
（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
請(qǐng)問(wèn)考乘務(wù)員/安全員執(zhí)照要多少錢呢？
第 條 培訓(xùn)規(guī)定
1.學(xué)員進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)所要遵守相關(guān)乘務(wù)訓(xùn)練中心的規(guī)定。
2.學(xué)員進(jìn)入特殊訓(xùn)練場(chǎng)所訓(xùn)練場(chǎng)所（訓(xùn)練艙、美容室、急救室、CBD教室等）應(yīng)遵守的規(guī)定。
3.嚴(yán)格訓(xùn)練秩序，不得嘻笑打鬧。
4.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定。
第條 乘務(wù)培訓(xùn)各等級(jí)考試合格標(biāo)準(zhǔn)
更低通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)
理論測(cè)試應(yīng)急模擬考試服務(wù)模擬考試
初始訓(xùn)練708070
國(guó)內(nèi)頭等艙、公務(wù)艙乘務(wù)員資格訓(xùn)練80╱80
國(guó)內(nèi)乘務(wù)長(zhǎng)資格訓(xùn)練859090
國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)際乘務(wù)員資格訓(xùn)練808080
國(guó)際頭等艙、公務(wù)艙資格訓(xùn)練85╱85
國(guó)際航線乘務(wù)長(zhǎng)資格訓(xùn)練9090╱
*乘務(wù)長(zhǎng)資格訓(xùn)練9090╱
乘務(wù)帶飛教員資格訓(xùn)練80╱╱
乘務(wù)檢察員資格訓(xùn)練90╱╱
轉(zhuǎn)換機(jī)型訓(xùn)練80╱╱
定期復(fù)訓(xùn)9090╱
重獲資格訓(xùn)練同以上各等級(jí)培訓(xùn)合格標(biāo)準(zhǔn)
第條 乘務(wù)培訓(xùn)考試規(guī)定：
1、參加考試者，應(yīng)自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律和秩序，服從監(jiān)考人員安排，考場(chǎng)內(nèi)保持安靜。
2、考生必須按時(shí)進(jìn)入考場(chǎng)，凡遲到5分鐘者，取消考試資格。
3、模擬考試時(shí)不能遲到、早退，凡遲到15分鐘以上者（含15分鐘），按補(bǔ)考處理。
4、考試不及格者，初始訓(xùn)練班畢業(yè)前可補(bǔ)考一次，其它等級(jí)訓(xùn)練和復(fù)訓(xùn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡補(bǔ)考者，由班*或業(yè)務(wù)*部門通知并辦理補(bǔ)考手續(xù)。
5、每科缺課1/3課時(shí)，不能參加本科目的考試。
第條 補(bǔ)考規(guī)定：
1、參加初級(jí)乘務(wù)員訓(xùn)練班考試不及格者，結(jié)業(yè)前補(bǔ)考一次，仍不及格者，將不予辦理結(jié)業(yè)證書(shū)。
2、參加國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)際乘務(wù)員訓(xùn)練班學(xué)員，英語(yǔ)考試不及格者，三個(gè)月后補(bǔ)考；仍不及格者，可參加每年十月份統(tǒng)一補(bǔ)考；一年內(nèi)補(bǔ)考及格者，可領(lǐng)取合格證；凡超過(guò)一年以上者，必須重新參加同類資格的全部課程訓(xùn)練。
3、參加升級(jí)訓(xùn)練的各級(jí)學(xué)員，凡有一門不及格者（英語(yǔ)除外），必須重新參加同類資格的全部課程訓(xùn)練，考試合格后才能辦理結(jié)業(yè)證。
4、服務(wù)模擬艙應(yīng)急模擬考試不及格者，當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)考。
5、定期復(fù)訓(xùn)不及格者，一律在年度復(fù)訓(xùn)全部結(jié)束后兩周內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格者，作綜合停飛處理。
6、凡持有補(bǔ)考通知的人員方可補(bǔ)考，補(bǔ)考通知單統(tǒng)一由業(yè)務(wù)部門在乘務(wù)訓(xùn)練中心辦公室領(lǐng)取，個(gè)人不得領(lǐng)取。
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)措施
根據(jù)空勤獎(jiǎng)勵(lì)基金的總量和我部的具體情況，特制定客艙服務(wù)部空勤獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法
第條 獎(jiǎng)勵(lì)原則
貫徹執(zhí)行“按勞分配，按績(jī)效取酬”的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大空勤人員的飛行積極性，提高空中服務(wù)質(zhì)量，確保空防安全和客艙安全，全面完成公司下達(dá)的飛行任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)超額完成任務(wù)中的突出人員，以及航班生產(chǎn)和空中服務(wù)中的典型事例。
第條 獎(jiǎng)勵(lì)種類
設(shè)立超額飛行獎(jiǎng)、生產(chǎn)派遣獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及安全獎(jiǎng)和客艙供應(yīng)回收獎(jiǎng)。
第條 超額飛行獎(jiǎng)：
凡月飛行在80小時(shí)（不含）以上的，每超飛一小時(shí)，乘務(wù)員5元，乘務(wù)長(zhǎng)8元，*乘務(wù)長(zhǎng)10元。
第條 生產(chǎn)派遣獎(jiǎng)：
航班延誤2小時(shí)以上，每人每小時(shí)5元，累積計(jì)算。
航班因非正常原因備降、加降、返航每次每人20 元
駐外航班機(jī)組座位全部被占用乘務(wù)組每人50元
因航班在外站延誤、取消、補(bǔ)班影響了駐外航班的乘務(wù)組每人額外再加50元
備份結(jié)束后上航班（起飛時(shí)間超過(guò)備份結(jié)束時(shí)間）每人50 元
執(zhí)行航班后再繼續(xù)備份的乘務(wù)員每人30元
既不是備份又沒(méi)有航班而臨時(shí)被通知上航班的乘務(wù)員，每人50元
國(guó)際航班連飛4天以上或連飛3天并每天飛行小時(shí)超過(guò)10小時(shí)的 乘務(wù)員每人50元
不換組的過(guò)夜航班延誤以實(shí)際延誤時(shí)間為準(zhǔn)。
備注：
1、航班延誤時(shí)間是航班實(shí)際落地時(shí)間與航班時(shí)刻表時(shí)間的差距。
2、延誤航班不包括一次性順延并提前通知過(guò)的航班。
3、航班一再延誤更后取消的，乘務(wù)組不予獎(jiǎng)勵(lì)。
第條 客艙服務(wù)及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)
下設(shè)五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
一 、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
乘務(wù)員或保衛(wèi)員、乘務(wù)組工作出色，為公司挽回100萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失，呈報(bào)公司申請(qǐng)表彰。同時(shí)，推薦該乘務(wù)員、乘務(wù)組為本季度、年度客艙服務(wù)部級(jí)先進(jìn)個(gè)人或集體。
二、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
服務(wù)事例突出，對(duì)內(nèi)對(duì)外產(chǎn)生很大影響，呈報(bào)公司相應(yīng)部門申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，或在客艙服務(wù)部?jī)?nèi)給予500—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)
航班服務(wù)好、對(duì)客艙服務(wù)部業(yè)務(wù)建設(shè)及空中服務(wù)水平提高做出突出貢獻(xiàn)的乘務(wù)員、乘務(wù)組給予100—500元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
1.乘務(wù)員、乘務(wù)組服務(wù)熱情、周到，且事例突出。
（1）電視、報(bào)刊等媒體上報(bào)道表?yè)P(yáng)150元/個(gè)人 300元/組
（2）客艙服務(wù)部(含)以上單位提名表彰100元/個(gè)人 200元/組
（3）旅客或貨主登門表彰100元/個(gè)人 200元/組
（4）其他50元/個(gè)人 100元/組
2.航班生產(chǎn)中乘務(wù)員或乘務(wù)組及時(shí)救治危重病人、事例突出。
50元/個(gè)人 100元/組
3.航班生產(chǎn)中乘務(wù)員或乘務(wù)組搶救危重病人無(wú)效或死亡、做好善后工作。
200元/組
4.航班服務(wù)好受到公司級(jí)以上檢查組表?yè)P(yáng)的乘務(wù)員或乘務(wù)組。
100元/個(gè)人 200元/組
5.季度內(nèi)被客艙服務(wù)部檢查員以上飛行干部提名為兩微服務(wù)—細(xì)微服務(wù)、微笑服務(wù)好的乘務(wù)員。
50元/個(gè)人
6.航班延誤乘務(wù)組服務(wù)到位、平息旅客不滿。
100元/組
7.乘務(wù)員互換過(guò)程中表現(xiàn)突出受到對(duì)方表?yè)P(yáng)。
100元/個(gè)人
四、 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)
對(duì)保證客艙安全、空防安全做出特殊貢獻(xiàn)的乘務(wù)員、保衛(wèi)員及乘務(wù)組，客艙服務(wù)部給予100—500元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）客艙安全
1.航班生產(chǎn)中及時(shí)消滅客艙、衛(wèi)生間、廚房火情隱患。
50元/個(gè)人 100元/組
2.飛行中發(fā)現(xiàn)客艙、衛(wèi)生間、廚房失火，并及時(shí)采取措施滅火。
100元/個(gè)人 200元/組
3.空中失火，乘務(wù)員不顧個(gè)人安危奮力撲火、事例突出。
500元/個(gè)人 600元/組
4.飛行中飛機(jī)出現(xiàn)故障
（1）乘務(wù)組指揮得力、成功脫離，減少或避免人員傷亡。
500—5000元/組
（2）突發(fā)事件下，乘務(wù)員、保衛(wèi)員不顧個(gè)人安危使公司、旅客不受或少受損失。
200—500元/個(gè)人
5.乘務(wù)員、保衛(wèi)員不顧個(gè)人安危制止機(jī)上非法干擾事件。
100—300元/個(gè)人
6.乘務(wù)員、保衛(wèi)員依法制止機(jī)上非法干擾事件。
50元/個(gè)人
（二）空防安全
1.登機(jī)時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上錯(cuò)飛機(jī)的旅客。50元/個(gè)人
2.清艙認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)外來(lái)物品并及時(shí)妥善處理。50元/個(gè)人
3.發(fā)現(xiàn)旅客人數(shù)與艙單不符消除空防隱患。50元/個(gè)人
4.工作認(rèn)真，查出有偷渡嫌疑旅客，并妥善處理。300元/個(gè)人 500元/組
五、鼓勵(lì)獎(jiǎng)
為了表彰先進(jìn)，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，對(duì)服務(wù)好、安全責(zé)任落實(shí)的乘務(wù)員、保衛(wèi)員、班組，客艙服務(wù)部給予100元以下人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
第條 客艙供應(yīng)回收獎(jiǎng):
1.乘務(wù)員檢查餐食認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)餐食質(zhì)量差、餐食與餐譜標(biāo)準(zhǔn)不一致,餐食內(nèi)有異物等。當(dāng)旅客因餐食問(wèn)題出現(xiàn)不滿情緒時(shí),通過(guò)積極主動(dòng)做工作,將矛盾化解在空中，避免旅客投訴及不良影響發(fā)生的突出事例。
50元/個(gè)人 100元/組
2.由于臨時(shí)增加客人餐食不夠，為避免航班延誤，乘務(wù)員主動(dòng)讓出自己的餐食，該旅客餐食費(fèi)獎(jiǎng)給當(dāng)事乘務(wù)員。
3.乘務(wù)員提出餐食、機(jī)供品使用的合理化建議，經(jīng)采納在控制成本支出方面取得重大成果。
100元/個(gè)人 300元/組
4.認(rèn)真填寫(xiě)回收單，回收實(shí)物與數(shù)字一致，供應(yīng)品按規(guī)定擺放，并堅(jiān)持與航機(jī)員交接，受到配備回收人員好評(píng)前10名乘務(wù)組，每月
50元/個(gè)人 150元/組
5.航班延誤、返航等非正常情況下，乘務(wù)長(zhǎng)主動(dòng)調(diào)配餐食份數(shù)，合理使用機(jī)供品，不因客艙供應(yīng)原因影響航班生產(chǎn)運(yùn)行，受到公司現(xiàn)場(chǎng)指揮室通報(bào)表?yè)P(yáng)。
50元/個(gè)人 300元/組
第條 獎(jiǎng)勵(lì)程序
〈一〉超額飛行獎(jiǎng)：
根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門提供的月飛行小時(shí)，由人事部門具體承辦。
〈二〉生產(chǎn)派遣獎(jiǎng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)和客艙供應(yīng)、回收獎(jiǎng)：
由受獎(jiǎng)乘務(wù)組填寫(xiě)?yīng)剟?lì)報(bào)告表，分部簽具意見(jiàn)，分別報(bào)生產(chǎn)派遣室、乘務(wù)業(yè)務(wù)室和客艙供應(yīng)室，再由以上三室在每月的生產(chǎn)例會(huì)討論通過(guò)，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門承辦。
第十章 事故差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)
第 條 事故差錯(cuò)問(wèn)題扣分標(biāo)準(zhǔn)
類型年內(nèi)第一次年內(nèi)第二次累計(jì)三次
事故停飛罰款人民幣1000-3000元扣10分
嚴(yán)重差錯(cuò)暫停飛罰款人民幣1000-3000元扣6分停飛罰款人民幣1000-3000元扣10分停飛罰款人民幣1000-3000元扣10分
類型年內(nèi)第一次年內(nèi)第二次年內(nèi)第三次
差錯(cuò)發(fā)警告通知單罰款人民幣200元扣3分記錄在案罰款人民幣500元扣4分記錄在案暫停飛罰款人民幣1000-3000元扣6分記錄在案
嚴(yán)重問(wèn)題扣2分記錄在案發(fā)警告通知單罰款人民幣200元扣3分記錄在案發(fā)警告通知單罰款人民幣500元扣4分記錄在案
問(wèn)題分部談話記錄在案發(fā)警告通知單扣2分記錄在案發(fā)警告通知單罰款人民幣200元扣3分記錄在案
差錯(cuò)級(jí)投訴 扣3分罰款人民幣200元記錄在案扣4分罰款人民幣500元記錄在案扣6分罰款人民幣1000元記錄在案
嚴(yán)重問(wèn)題級(jí)投訴扣2分記錄在案扣3分罰款人民幣200元記錄在案扣4分罰款人民幣500元記錄在案
問(wèn)題級(jí)投訴扣1分記錄在案扣2分記錄在案扣2分罰款人民幣200元記錄在案
第 條 派遣扣分標(biāo)準(zhǔn)
誤機(jī)遲到晚簽到備份不足時(shí)間換人（從第四次開(kāi)始）
扣3分罰款人民幣100 元扣2分扣1分扣1分扣1分
第 條 暫停飛標(biāo)準(zhǔn)
有下列情況之一的作暫停飛處理：
1、年內(nèi)一次性扣除6分；
2、年內(nèi)累計(jì)扣10分；
3、其他特殊原因；
※停飛期滿后須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)后方可復(fù)飛
第 條 飛行乘務(wù)員事故、差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)飛行乘務(wù)員手冊(cè)，在完成乘務(wù)工作的四個(gè)階段過(guò)程中，因乘務(wù)員責(zé)任原因所發(fā)生的事件，凡達(dá)到下列任何一項(xiàng)即構(gòu)成事故、嚴(yán)重差錯(cuò)。
一、事故
1、違反航空安全的有關(guān)規(guī)定，造成劫機(jī)事件。
2、違反航空安全規(guī)定，造成人員死亡。
3、給公司、呂克造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣50萬(wàn)元（含）以上的服務(wù)質(zhì)量差錯(cuò)。
二、嚴(yán)重差錯(cuò)
被中央級(jí)新聞媒體曝光或給國(guó)航造成惡劣影響的重大旅客投訴。
給公司、旅客造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣10萬(wàn)元（含）以上、50萬(wàn)元以下的嚴(yán)重客艙安全和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。
違反安全操作規(guī)程，造成滑梯非正常放出。
為確認(rèn)關(guān)機(jī)門前的各項(xiàng)安全監(jiān)察措施，造成飛機(jī)起飛后返航、備降等事件。
延誤航班50分鐘以上。
三、差錯(cuò)
不了解近期業(yè)務(wù)通告和業(yè)務(wù)信息而影響服務(wù)工作，造成一定的后果。
執(zhí)行任務(wù)期間，登記證、健康證、乘務(wù)員執(zhí)照補(bǔ)齊或過(guò)期。
檢查不落實(shí)，漏帶主要服務(wù)用具、食品、和因乘務(wù)員責(zé)任原因，造成食品變質(zhì)，影響服務(wù)工作。
因個(gè)人原因，晚于旅客登機(jī)。
帶班乘務(wù)長(zhǎng)因檢查不落實(shí)，漏帶旅客、艙單、機(jī)組申報(bào)單檢疫放行單、海關(guān)關(guān)封等，造成罰款。
安全檢查不到位，使服務(wù)設(shè)施、行李、沖出或滑下，傷及旅客和機(jī)組人員。
因服務(wù)質(zhì)量等其他問(wèn)題造成旅客投訴。
給公司、旅客造成經(jīng)濟(jì)損失2至10萬(wàn)元。
延誤航班30分鐘以上。一
因責(zé)任原因二次開(kāi)門，造成不良影響。
第條 補(bǔ)充定義
（一）嚴(yán)重問(wèn)題：
發(fā)生下列問(wèn)題但未構(gòu)成差錯(cuò)視為嚴(yán)重問(wèn)題：
1、被上級(jí)各類檢查扣分
2、各類業(yè)務(wù)考試不及格
3、因違反業(yè)務(wù)規(guī)定被通報(bào)批評(píng)
4、因違反業(yè)務(wù)規(guī)定被公司罰款或造成經(jīng)濟(jì)損失
（二）問(wèn)題：
違反下列規(guī)定之一，但未構(gòu)成差錯(cuò)視為問(wèn)題：
1、乘務(wù)員形象
2、生產(chǎn)派遣
3、證件管理
4、服務(wù)工作四個(gè)階段
5、安全員
6、衛(wèi)生保健
7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
8、機(jī)供品回收
（三）嚴(yán)重問(wèn)題級(jí)投訴：投訴內(nèi)容屬服務(wù)技能性問(wèn)題，乘務(wù)員應(yīng)負(fù)少部分責(zé)任。
（四）問(wèn)題級(jí)投訴：投訴內(nèi)容屬服務(wù)技能性問(wèn)題，乘務(wù)員應(yīng)負(fù)大部分責(zé)任。
（五）差錯(cuò)級(jí)投訴：投訴內(nèi)容屬服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，或者投訴內(nèi)容屬服務(wù)技能性問(wèn)題乘務(wù)員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
第 條 航空安全員事故公眾事故、差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)中國(guó)國(guó)際航空公司安全保衛(wèi)手冊(cè)和航空安全工作標(biāo)準(zhǔn)，航空安全員在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，凡因個(gè)人原因造成下列事件之一的，即構(gòu)成事故、嚴(yán)重差錯(cuò)。
一、事故
違反空防安全規(guī)定造成劫機(jī)事件。
違反空防安全規(guī)定或未見(jiàn)查處職責(zé)區(qū)域內(nèi)的爆炸物，造成炸機(jī)事件。
二、嚴(yán)重差錯(cuò)
被中央級(jí)新聞媒體曝光或給國(guó)航造成惡劣影響的重大旅客投訴。
玩忽職守，造成劫機(jī)者進(jìn)入駕駛艙，嚴(yán)重威脅飛行安全。
未按規(guī)定清倉(cāng)，致使起飛后偷渡者、危險(xiǎn)物品滯留機(jī)上。
因個(gè)人保管不當(dāng)，丟失全部器械。
違反嚴(yán)禁捎買帶規(guī)定，給空防安全帶來(lái)隱患，被上級(jí)有關(guān)部門追究。
機(jī)上發(fā)生嚴(yán)重干擾事件，不主動(dòng)采取措施，致使事態(tài)擴(kuò)大。
因個(gè)人原因，延誤航班50分鐘以上。
三、差錯(cuò)
執(zhí)行任務(wù)時(shí)未按規(guī)定領(lǐng)取器械包或丟失器械。
執(zhí)行任務(wù)時(shí)擅離職守或在規(guī)定不準(zhǔn)休息的航班睡覺(jué)。
執(zhí)行任務(wù)期間，安全員執(zhí)勤證、登記證、健康證、指著不齊或過(guò)期。
遇有被遣返或犯罪嫌疑人，未按規(guī)定程序處理，致使上述人員失控。
因個(gè)人原因延誤航班30分鐘以上。
因個(gè)人原因，晚于旅客登機(jī)。
因航空安全責(zé)任原因，造成旅客投訴
員工獎(jiǎng)懲的管理辦法是什么
很多的公司都制定員工獎(jiǎng)罰制度，這能提高員工工作的積極性，也是員工管理技巧之一。下面為您精心推薦了員工獎(jiǎng)懲管理技巧，希望對(duì)您有所幫助。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法
事實(shí)證明，公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。員工獎(jiǎng)罰制度。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評(píng);
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級(jí);
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。員工獎(jiǎng)罰制度。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及*責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及*負(fù)責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)*人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或*發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門*或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
員工獎(jiǎng)懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
(4)全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。
第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理
(1)遲到或早退 每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。
(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(6)損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
員工管理技巧
1、讓每個(gè)人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn);
2、給予獎(jiǎng)賞，但獎(jiǎng)賞要與成就相當(dāng);
3、如有某種改變，應(yīng)事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高;
4、讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策;
5、信任員工，贏得他們的忠誠(chéng)信任;
6、實(shí)地接觸員工，了解他們的愛(ài)好、習(xí)慣和敏感的事物，對(duì)他們的認(rèn)識(shí)就是你的資本;
7、聆聽(tīng)下屬的建議，他們也有好主意。
誰(shuí)有企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度,給共享一下
宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢有限公司
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度
1、目的
為加強(qiáng)宜賓市藍(lán)天企業(yè)管理咨詢有限公司公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。
2、范圍
適用于公司全體人員。
3、獎(jiǎng)懲原則
有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，制度面前，人人平等。
4、獎(jiǎng)懲種類
4.1.獎(jiǎng)勵(lì)種類
公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：
4.1.1.精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）表?yè)P(yáng)（口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)）；
（2）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（3）記小功；
（4）記大功。
4.1.2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）一次性獎(jiǎng)金；
（2）晉級(jí)；
（3）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房等）。
4.2.處罰種類
公司設(shè)立如下懲罰項(xiàng)目：
4.2.1.精神懲罰
（1）警告（口頭或書(shū)面警告）；
（2）通報(bào)批評(píng)；
（3）記過(guò)；
（4）辭退；
（5）開(kāi)除
4.2.2.物質(zhì)懲罰
（1）一次性罰款；
（2）降級(jí)；
4.3.獎(jiǎng)懲輕重
4.3.1.獎(jiǎng)勵(lì)——表?yè)P(yáng)→嘉獎(jiǎng)→記小功→記大功→晉級(jí)；
4.3.2.懲罰——警告→通報(bào)批評(píng)→記過(guò)→降級(jí)→辭退→開(kāi)除。
一次性獎(jiǎng)金和罰款須和以上獎(jiǎng)懲種類同步進(jìn)行。
5、內(nèi)容
5.1.獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
5.1.1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
（3）對(duì)公司提出積極、有實(shí)效的合理化建議；
（4）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（5）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
（6）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（7）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（8）全年出滿勤的；
（9）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（10）其它應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
5.1.2. 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
5.1.2.1.表?yè)P(yáng)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為20－50元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；
（2）工作認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務(wù)者；
（3）認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；
（4）對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；
（5）樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
（6）超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；
（7）拾金（物）不昧者；
（8）其它情況應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.1.2.2.嘉獎(jiǎng)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為50－200元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者；
（2）維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；
（3）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
（4）對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；
（5）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（6）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（7）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工；
（8）對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
（9）對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者；
（10）其它情況應(yīng)該給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.1.2.3.記小功
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為200－500元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方法，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；
（3）超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
（4）努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；
（5）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
（6）對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（7）對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；
（8）對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（9）見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者；
（10）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；
（11）拾金不昧且價(jià)值較高者；
（12）其它情況應(yīng)該給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.1.2.4.記大功
員工有下列情形之一者，給予記大功一次（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為500－2000元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；
（2）維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免重大損失者；
（3）在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；
（4）同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者；
（5）對(duì)公司或國(guó)家發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；
（6）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（7）對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（8）對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者；
（9）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
（10 獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
（11其它情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.1.2.5.晉級(jí)
員工有下列情形之一者，給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小決定調(diào)整職等或職級(jí)）：
（1）一年中累計(jì)兩次記小功，且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上（含）違紀(jì)記錄者；
（2）一年中累計(jì)三次記小功，兩次記大功，且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上（含）違紀(jì)記錄者；
（3）在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來(lái)重大效益者；
（4）工作業(yè)績(jī)突出，超過(guò)崗位所要求的能力；
（5）其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.2.懲罰規(guī)則
5.2.1.警告
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予警告處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為5－20元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者；
（2）有遲到、早退現(xiàn)象者；
（3）在工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者；
（4）不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者；
（5）在工作期間不符合公司修飾要求者；
（6）在公司內(nèi)亂涂亂寫(xiě)有礙觀瞻者；
（7）醉酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所者；
（8）在車間或倉(cāng)庫(kù)吃食物者；
（9）用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者；
（10）不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭或不隨手關(guān)門者；
（11）工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者；
（12）工作期間帶耳塞聽(tīng)音樂(lè)者；
（13）私人電話過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作者；
（14）違反請(qǐng)假或出差規(guī)定的；
（15）未完成工作任務(wù)，但未造成不良影響者。
（16）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.2.通報(bào)批評(píng)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為20－50元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）未經(jīng)許可進(jìn)入禁止場(chǎng)所（車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室）者；
（2）拒絕接受檢查攜帶物品者；
（3）借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者；
（4）在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；
（5）同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；
（6）工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；
（7）在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者；
（8）造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者；
（9）因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；
（10）未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者；
（11）初次不聽(tīng)上司合理指揮者；
（12）工作期間不按SOP操作且情節(jié)輕微者；
（13）在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者；
（14）無(wú)故曠工一天者；
（15）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.3.記過(guò)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記過(guò)處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為50－200元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）代人打卡或委托他人打卡者。
（2）無(wú)故曠工兩天者。
（4）對(duì)同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。
（5）不服從工作安排造成不良后果者。
（6）因玩忽職守，管理不當(dāng)，工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生較大損失者。
（7）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。
（8）未按實(shí)申報(bào)各類費(fèi)用、數(shù)量，如虛報(bào)出差費(fèi)、虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票、私用公報(bào)、虛報(bào)加班時(shí)數(shù)等者。
（9）工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，懶散怠工者；
（10）不及時(shí)向直屬上級(jí)報(bào)告工傷或意外事件及重要情況者；
（11）發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者；
（12）私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用，造成損失較小者；
（13）非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；
（14）故意撕毀公文者；
（15）虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者；
（16）遺失重要公文者（含物品、物料等）者；
（17）違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；
（18）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；
（19）擅自丟棄公司財(cái)物（包括廢棄物品）者；
（20）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.4.降級(jí)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予降級(jí)處分：
（1）泄漏公司商業(yè)機(jī)密者。
（2）打聽(tīng)他人薪資福利情況者；
（2）因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。
（3）不能勝任本職工作，工作能力欠缺者。
（4）藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者；
（5）管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；
（6）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.5.辭退
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予辭退處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為200－500元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）損毀公司財(cái)物，造成重大失者；
（2）不服從*人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者；
（3）在其他公司或單位兼職者。
（4）在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。
（5）不能勝任本職工作或無(wú)法完成同類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)后，仍不能勝任者。
（6）散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者；
（7）在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
（8）參加非法組織者。
（9）明知所屬人員有違反廉潔守則，而予以庇護(hù)或不予以舉發(fā)者。
（10）蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者；
（11）填寫(xiě)公司文件時(shí)，虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者；
（12）應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者；
（13）透露自己薪資福利給他人者；
（14）連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計(jì)算）累計(jì)曠工6天以上者；
（15）在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行者；
（16）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.6.開(kāi)除
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予開(kāi)除處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為500－2000元，并以書(shū)面形式公告）：
（1）嚴(yán)重違反各種安全制度者；
（2）聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；
（3）在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為者；
（4）偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；
（5）利用公司名義招搖撞騙者；
（6）利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，收受賄賂者。
（7）偽造或盜用公司印章或文件資料者。
（8）脅迫上級(jí)，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱上級(jí)行為者。
（9）攜帶武器、兇器或違禁品，前來(lái)公司者。
（10）煽動(dòng)罷工者。
（11）毆打同仁，或相互斗毆者。
（12）未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者；
（13）觸犯國(guó)家法律法規(guī)者；
（14）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.3.獎(jiǎng)懲累加
5.3.1.獎(jiǎng)勵(lì)累加規(guī)定：
（1）1個(gè)月內(nèi)被表?yè)P(yáng)2次以上（含2）升級(jí)為嘉獎(jiǎng)；
（2）3個(gè)月內(nèi)被嘉獎(jiǎng)2次以上（含2）升級(jí)為記小功；
（3）6個(gè)月內(nèi)被記小功2次以上（含2）升級(jí)為記大功；
（4）12個(gè)月內(nèi)內(nèi)記小功3次以上（含3）或6個(gè)月內(nèi)被記大功2次以上（含2）升級(jí)為晉級(jí)。
5.3.2.懲罰累加規(guī)定：
（1）1個(gè)月內(nèi)被口頭警告3次以上（含3）升級(jí)為書(shū)面警告；
（2）3個(gè)月內(nèi)被書(shū)面警告3次以上（含3）升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；
（3）6個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng)3次以上（含3）升級(jí)為記過(guò)。被記過(guò)者6個(gè)月內(nèi)不得加薪；
（4）6個(gè)月內(nèi)被記過(guò)2次升級(jí)為降級(jí)。被降級(jí)者1年內(nèi)不得晉級(jí)；
（5）12個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次或在降級(jí)后12個(gè)月內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)或更嚴(yán)重懲罰時(shí)直接作辭退處理。
5.3.3.獎(jiǎng)懲抵消
（1）1年內(nèi)獲2次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次通報(bào)批評(píng)懲罰；
（2）1年內(nèi)獲2次記小功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次記過(guò)懲罰；
（3）1年內(nèi)獲2次記大功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次降級(jí)懲罰。
5.4.獎(jiǎng)懲程序。
5.4.1.部門內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí)，由部門發(fā)文公布，文件由部門*/經(jīng)理擬制，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，抄送人事行政部執(zhí)行；
5.4.2.部門內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，或降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí)，由部門發(fā)文，文件由部門負(fù)責(zé)人擬制，人事行政總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4.3.外部門提議給本部門員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或投訴需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)懲罰時(shí)，提議人需將信息反饋給人事行政部，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，由人事行政部發(fā)文，當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人審核，人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。
5.4.4.外部門提議給本部門員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，或投訴需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí)，提議人需將信息反饋給人事行政部，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，由人事行政部發(fā)文，當(dāng)時(shí)人部門負(fù)責(zé)人審核，人事行政總監(jiān)復(fù)核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4.5.人事行政部提議給本部門員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或查處需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí)，與當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人確定后，由人事行政部發(fā)文并批準(zhǔn)公布。
5.4.6.人事行政部提議給本部門員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；或查處需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí)，與當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人確定后，由人事行政部發(fā)文，人事行政總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4.7.部門員工被懲罰時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任的懲罰。
5.4.8.在處罰員工違紀(jì)事件時(shí)，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則。
5.4.9.員工的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金和處罰罰款在其當(dāng)月工資中（發(fā)文所在月份）兌現(xiàn)。
向工商監(jiān)督部門舉報(bào)為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失幾千萬(wàn)有將勵(lì)嗎
有獎(jiǎng)勵(lì)的。
為國(guó)家、集體挽回一定經(jīng)濟(jì)損失，或避免國(guó)家和人民利益遭受損失，或其他有突出貢獻(xiàn)的實(shí)名檢舉控告有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
【總結(jié)】挽回?fù)p失的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)？挽回重大損失獎(jiǎng)項(xiàng)？的問(wèn)題已經(jīng)有了答案，更多關(guān)于“挽回重大損失獎(jiǎng)項(xiàng)”關(guān)注映森：http://m.b4i118.com/
