【序言】領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我印象不好能挽回嗎？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我印象不好能挽回嗎知乎？來(lái)看看情感百科，找到情感思路“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我印象不好能挽回嗎”的內(nèi)容如下：
全文目錄一覽：
- 1、不小心給領(lǐng)導(dǎo)留下了壞印象，該如何挽回呢？
- 2、初入職場(chǎng)就給上司留下了不好的印象，還有挽回的機(jī)會(huì)嗎？
- 3、怎樣挽回在領(lǐng)導(dǎo)面前的負(fù)面印象？
- 4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己第一印象不好，該怎么挽回？
不小心給領(lǐng)導(dǎo)留下了壞印象，該如何挽回呢？
你可以用以下方法來(lái)處理。首先你看你的領(lǐng)導(dǎo)是否是屬于寬宏大量的人，小肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo)就不要費(fèi)工夫了，如果你的領(lǐng)導(dǎo)屬于前者，你就可以去嘗試扭轉(zhuǎn)他對(duì)你的壞印象。
1、領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)怎樣的人
先看領(lǐng)導(dǎo)這一方，如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)肚量大的人，他就能客觀評(píng)價(jià)你的表現(xiàn)，不會(huì)因?yàn)槟銢](méi)加班，或者無(wú)意中頂撞了他幾句，就給你判死刑，還有復(fù)活的余地。如果恰巧你比較倒霉遇到了一個(gè)小肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo)，那就等著被穿小鞋吧，想改觀基本不可能，除非公司老板是你二舅。
我一個(gè)親戚家的孩子，在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)，她總覺(jué)得自己的領(lǐng)導(dǎo)不如她，就會(huì)安排活，有時(shí)候會(huì)頂撞幾句，結(jié)果更近領(lǐng)導(dǎo)給她安排了很多難度很大的活，把一些簡(jiǎn)單且能很快出成果的活都安排給了其他人。
從她的領(lǐng)導(dǎo)行為來(lái)看，明顯就是小肚雞腸型，你后面做得再好也不可能改觀，他現(xiàn)在是戴著有色眼鏡看你，不會(huì)以你的能力來(lái)評(píng)價(jià)你，所以沒(méi)機(jī)會(huì)的。所以我勸她韜光養(yǎng)晦，別再和她的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生直接沖突，過(guò)完今年趕緊辭職。
2、你要怎么做
我原來(lái)有個(gè)同事，做測(cè)試的。剛進(jìn)來(lái)第一年啥都不懂，還從來(lái)不加班好好補(bǔ)補(bǔ)課，每次部門聚餐的時(shí)候就他喝得多，吵得歡，所以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)印象，啥也不會(huì)，就會(huì)喝酒，所以他也被放入了待淘汰的黑名單。
可是后來(lái)他逆襲了只用了三步。
第一：每天下班后不是馬上走人，堅(jiān)持加班，有時(shí)候確實(shí)是工作任務(wù)重，有時(shí)候就是為了加班學(xué)習(xí)補(bǔ)課。
第二：學(xué)習(xí)新技術(shù)，主動(dòng)和自己的組長(zhǎng)溝通把自動(dòng)化測(cè)試的技術(shù)預(yù)研任務(wù)領(lǐng)過(guò)來(lái)。結(jié)果半年的時(shí)間還真得把這個(gè)技術(shù)給攻克了，有些項(xiàng)目上開始啟用自動(dòng)化測(cè)試腳本，也確實(shí)提升了測(cè)試效率和測(cè)試質(zhì)量。
第三：當(dāng)他的組長(zhǎng)辭職時(shí)，主動(dòng)提出來(lái)?yè)?dān)任測(cè)試組長(zhǎng)職位，讓領(lǐng)導(dǎo)避免了再去招人，而且讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得他敢于迎難而上，是負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，所以領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的看法改觀了。他也不負(fù)所望，把測(cè)試組管理的井井有條，效率高，肯吃苦。
初入職場(chǎng)就給上司留下了不好的印象，還有挽回的機(jī)會(huì)嗎？
我們都知道，一個(gè)新人初初進(jìn)入職場(chǎng)是需要時(shí)間去適應(yīng)的，因?yàn)閯傔M(jìn)入職場(chǎng)的人心里多多少少都有忐忑的心理，畢竟需要面對(duì)新的環(huán)境，接觸不同的人和事，你資歷尚淺，往往處理事情也是沒(méi)有得心應(yīng)手，這往往都會(huì)導(dǎo)致上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象不好，這是很多新人更為苦惱的事情，當(dāng)一個(gè)新人面臨這種狀況的時(shí)候，該如何去解決呢？
第一點(diǎn)首先要轉(zhuǎn)變心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象不好，自然不會(huì)給你好臉色，往往他們?cè)诜峙涔ぷ髻Y源的時(shí)候就會(huì)少算你一份，有事沒(méi)事會(huì)把你晾在一邊，所以這時(shí)候的你一定要沉得住氣，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變心態(tài)，以及消極面對(duì)還不如踏實(shí)工作，把手中的工作盡量處理好，這樣久而久之看領(lǐng)導(dǎo)是否會(huì)對(duì)自己有些少改觀。
第二點(diǎn)，假如領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象不好，并且他們能夠直接點(diǎn)出你的不足之處，作為新人的你，一定要虛心請(qǐng)教，虛心接受，在工作當(dāng)中存在的不足之處，認(rèn)真改正，努力把工作做到更好，這樣領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察，就會(huì)覺(jué)得你有上進(jìn)心，自然而然對(duì)你會(huì)有所改觀。
第3點(diǎn)，抓住在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，并不是要求你在領(lǐng)導(dǎo)面前拍馬屁，而是需要你在領(lǐng)導(dǎo)面前積極做事，對(duì)工作負(fù)責(zé)任，敢于承擔(dān)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要欣然接受，不能出現(xiàn)推搪的語(yǔ)氣，這樣久而久之領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)任，敢于承擔(dān)的員工，這樣長(zhǎng)久以來(lái)，難道領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)你有所改觀嗎？
職場(chǎng)當(dāng)中也確實(shí)存在著許多羈絆，在處理好跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也要注意跟同事們打成一片，這樣維護(hù)好良好的職場(chǎng)人際關(guān)系，對(duì)日后開展工作確實(shí)能順?biāo)煸S多。
怎樣挽回在領(lǐng)導(dǎo)面前的負(fù)面印象？
我覺(jué)得當(dāng)你給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象的時(shí)候，如果你知道你是因?yàn)槭裁词虏攀沟妙I(lǐng)導(dǎo)不高興，那么，你就要針對(duì)這件事誠(chéng)摯的向領(lǐng)導(dǎo)道歉，和他說(shuō)明情況，并且在以后的日子里多注意自己的言行舉止，眼里有活，向領(lǐng)導(dǎo)證明自己不是他想象的那種人。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己第一印象不好，該怎么挽回？
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己第一印象不好，這個(gè)不需要著急，以后相處的日子多得是，先不要有心理負(fù)擔(dān)，其次就是靠譜做事靠譜做人，兢兢業(yè)業(yè)工作就行，但凡領(lǐng)導(dǎo)都有些過(guò)人之處，其中知人識(shí)人是很重要的一項(xiàng)，你若優(yōu)秀他一定會(huì)看到，你只需要做好本職工作就行，其他交給時(shí)間。
【綜述】領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我印象不好能挽回嗎？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我印象不好能挽回嗎知乎？不懂就看，不知就學(xué)，更多關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我印象不好能挽回嗎知乎”的答案關(guān)注映森：http://m.b4i118.com/
