【緒言】老板不喜歡你怎么挽回他？當老板不喜歡你的時候應該怎么做？老司機告訴你，答案往下看“老板不喜歡你怎么挽回他”的內(nèi)容如下：
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拒絕領導后如何挽回好感
拒絕領導后如何挽回好感
拒絕領導后如何挽回好感，許多職場人潛意識里對權利有著莫名的敬畏，面對領導不合理的要求，也只是默默承受。但是有些人拒絕了領導又會得罪領導，以下分享拒絕領導后如何挽回好感。
拒絕領導后如何挽回好感1
掌握這三個技巧，高情商的拒絕領導，還不傷關系
一、先尊重領導的安排，再后面匯報里面的問題
當大家遇到領導的安排不合理時，不能勉為其難地答應，更不能直接給領導懟回去，否則會直接讓領導不滿意;在遇到這種情況時，應該先尊重領導的決定，等領導平靜下來再找領導進行核實。
尤其是著急的事情，領導肯定是想著越快解決越好，在面對這種事情時切記直接告訴領導有錯誤，而且接受任務后，也要想著匯報自己發(fā)現(xiàn)的問題;在自己發(fā)現(xiàn)錯誤，匯報給領導之后，不僅能夠幫助領導解決問題，還能讓領導感覺到尊重。而且在執(zhí)行的過程中，幫助領導發(fā)現(xiàn)失誤，也能夠讓領導知道自己的努力。
二、領導給自己安排重要的任務時，要讓領導明白任務的強度
當領導給安排困難的任務時，先不要著急地答應;領導面對這種任務時，也明白失敗的幾率和原因;大家可以先分析眼前的問題，看看自己的能力是否能夠解決，以及在執(zhí)行過程中需要的資源;在這種情況下，不管是人員支持，還是錢財上的支持，通常領導都會答應下屬的要求;當下屬能夠提出這些條件時，說明下屬的心里已經(jīng)有初步的方案了。
如果下屬提出的預算過大，領導也會重新考慮，這樣就能夠避免麻煩了，即便領導還要自己去執(zhí)行，那么自己也能夠獲取更多的資源。
三、領導給自己安排的任務太難，讓領導幫助自己做決定
領導給下屬安排的任務，在下屬不滿意時，說明任務有一定的難度或者麻煩;在這種情況下，大家即便是認真地完成任務，也難免會出現(xiàn)一些失誤;面對這種工作時，大家可以讓領導幫助自己做決定，到時候任務出現(xiàn)失敗，領導也有不可推卸的責任;面對下屬的求助。
這是讓領導有面子的事情，領導也不好拒絕;領導為了顧及自己的利益，也會嘗試將任務交給其他人去做;所以說，領導給自己安排無法解決的事情時，可以選擇讓領導幫助自己做決定，就可以改變領導的做法了。
拒絕領導后如何挽回好感2
一、不懂拒絕的人都是”毛毛蟲“
法國心理學家約翰·法布爾做過一場試驗，他把許多毛毛蟲放在花盆的邊緣，圍成一個圈，然后在花盆的旁邊放了些他們更喜歡的松葉，一天過去了，毛毛蟲一直保持著開始的隊形轉(zhuǎn)圈，根本不去理會在他們身旁的松葉，隨著時間的推移，更后餓死在更喜歡的食物旁邊。
職場中，很多人就像實驗中的毛毛蟲一樣，對老板的要求一味的服從、不愿反抗，日復一日的做著手上的工作，更終也只是在更基層的崗位，沒有成長。
二、領導期待你說“NO”
許多職場人在職場中，以為只要“聽話”就會得到老板的重用，但是事實卻并不是這樣，老板反而喜歡用心思考，為公司著想而提出建議的員工。
領導身在高位，每一個決策都關系著企業(yè)的生死存亡，如果手下的員工每天只是聽話的做一個執(zhí)行者，一味的討好領導，那就是沒有思想的行尸走肉，工作沒有動力，也不會有大的突破，長此以往，對整個企業(yè)也會有不好的影響。
劉宇在一家公司工作，也是大多數(shù)普通上班族中的一個，一個偶然的機會，陪同領導出差談一個項目，在整個談判過程中，劉宇只扮演一個助理的角色，照顧領導的出行，合同簽訂都由領導負責，但是談判過程并不理想，對方同時談著2家公司，競爭壓力增大，領導回去后馬上召集部門員工開緊急會議，但在會議上，大家都一言不發(fā)，更終領導決定打價格戰(zhàn)，員工都表示支持。但領導卻怒了，當下發(fā)飆說：“我說什么就是什么？你們能不能動動腦筋，一個個像陀螺一樣，抽一下轉(zhuǎn)一下，公司要你們有什么用。”
這個時候，劉宇站起來說：“我反對領導的提議，降價只會使我們的利潤縮減，我們要做的是把產(chǎn)品優(yōu)勢放大，和同類產(chǎn)品相比，我們是國內(nèi)唯一一家獲得專利授權的公司?！?/p>
領導聽后非常滿意，說：“如果今天我不生氣，你們是不是一直打算做餓死的毛毛蟲？我期待大家以后不要為了討好和權威而壓制自己的想法和創(chuàng)造力，我做的不對的或者可以完善的'，大家可以提出來，公司是以營利為導向，不是混日子?！?/p>
三、拒絕領導，這三個技能幫助你
（1）先肯定再否定
職場中，很多時候，領導的規(guī)劃和工作安排是不合理的，直接拒絕，難免會引起領導不滿，這個時候，我們要做的是需要先肯定領導的想法。比如領導安排給你一份工作時。
你可以這樣拒絕：領導，這個工作是一定要做的，但是我手上現(xiàn)在有個項目比較急，周末就需要交付，如果您不急的話，我下周做完的話馬上來做，如果您著急的話，小李之前一直負責在跟進這個項目，您看是否先讓小李來做，等我這邊忙完后協(xié)助他一起完成，這樣效率也高一些。
這樣的回答既可以讓領導知道你現(xiàn)在的工作強度，還讓領導覺得你有責任感，自然會順著臺階將任務轉(zhuǎn)交給他人。
（2）強化任務難度
在領導讓你完成一件任務時，先不要急著答應，而是先思考下需要投入的精力、人力和資金，然后給領導算筆賬，這個時候，領導如果覺得不劃算，自然會叫停，這個時候，就能在不上感情的情況下合理的拒絕領導的請求了。
（3）讓領導做決定
在領導分配任務后，學會把難題踢給領導，你要做的是交付任務計劃，領導負責抉擇，當你把決定權交付給領導時，他便會顧忌到自己利益，不再亂發(fā)號施令。
拒絕領導后如何挽回好感3
怎么高情商拒絕領導挽留
1、感恩領導栽培
在離職時，即使領導平時對你不怎么樣，你也要對領導表示感恩，感恩領導平時對你的照顧和栽培，這么做，不是虛偽，而是職場高情商的表現(xiàn)，更是你素養(yǎng)如何的折射。江湖很大，江湖也很小，說話留一半，日后好相見。
2、離職談話時不要抬杠
離職談話時，作為下屬的你，要有清醒的認知：為了好聚好散，在談話時，沒必要和領導抬杠。如果領導說離職的原因不是錢的事，你就應該呼和領導，回答“是的”，不用過多的解釋。應對離職談話的法寶，是壞話不說、好話多說、感恩領導和離職堅決。
不能因為領導的挽留而動搖離職的決心，因為如果領導重視你，不會在更后一刻才表露出來。
3、離職去向不要實話實說
當領導問及你去向時，你不能說假話，因為欺騙會破壞日后好相見的可能性；你更好也不能說實話，因為這會牽扯出更多的不必要的話題，除非領導是你好哥們或好姐妹。應對離職去向的更好回答，是說你累了，想辭職暫時休息。這個回答是更干凈更有說服力的。
綜上所述，在和領導進行離職談話時，為了優(yōu)雅地離開，更為了日后江湖好再見，你應該感恩公司這個平臺，感恩領導的賞識和栽培，應該壞話不說，好話多說，這樣的話，你的職場生涯會走得很順。
惹領導不高興了如何挽
1、保持理智和鎮(zhèn)靜。 任何一個人發(fā)火肯定是有原因的，領導也不例外。領導之所以對我們發(fā)火，肯定是我們的工作做得不到位，還需要改進。領導這是對事不對人，此時我們一定要保持克制和理智，不要沖撞領導。應該等他發(fā)完火，再向領導解釋，具體的原因，認錯。并承諾以后絕對不會再犯類似的錯誤，這就會化被動為主動，贏得領導的信賴，認為你還是有擔當?shù)囊粋€下屬。 2、調(diào)整好心態(tài)，積極樂觀面對。 大部分員工在做錯事，被領導訓斥的時候，情緒往往很低落，都會表現(xiàn)出垂頭喪氣的樣子樣子，一味地自我否定。殊不知，你這并不是領導樂意看到的樣子。領導希望你被他訓斥后，能夠正確面對，積極尋求解決方案，而不是一味地愧疚。這就需要我們調(diào)整好心態(tài)，不僅自己不要懊悔，還要學會安撫領導的情緒，這會讓領導高看你一眼。認為你與眾不同，情商很高，遇事淡定從容，不受別人情緒影響。反而更加看重你。 3、虛心接受領導的批評。 在職場中，領導向我們發(fā)火的同時，一般也會告訴我們具體的改進方法，我們此時一定不要受情緒的影響，而忽略領導所說的改進方法。此時，不妨拿出你的筆記本，記錄領導所說的話。領導看見我們在記錄，自然也就不好再繼續(xù)發(fā)火了，就會轉(zhuǎn)發(fā)火為指點了，告訴你錯在哪里，下次需要注意的地方等。只有虛心接受領導的批評和意見，才能有進步的機會，才能重新獲得領導的信賴。 總之，當領導向我們發(fā)火的時候，我們一定要保持理智，不要沖動，也不要因為領導發(fā)火，批評自己就記恨領導，遠離領導，這都是不可取的。一定要搞清楚發(fā)火背后的原因，學會化解，才能在職場中獲得長足的發(fā)展。 惹領導不高興了如何挽2 1、誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上，還是在生活中，犯了錯誤都要賠禮道歉，犯了錯不怕，怕就怕認識不到自己的錯誤。領導也是礙于情面的，賠禮道歉既能體現(xiàn)出員工自身修養(yǎng)，還能給領導一個臺階下。一般的小錯誤，我想領導批評了你、出了氣之后，會原諒你的。畢竟公司培養(yǎng)一個員工也不容易。 2、給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的，領導也是從員工做起的，很了解一個員工的心理，如果你跟領導能推心置腹的說些心里話，我想領導也不會為難你，會理解你的苦衷。 3、要為自己的錯誤承擔責任。記住，不要等著領導用公司制度來懲罰你，你要主動認錯，主動為自己的錯誤承擔責任。人就是這樣，當你主動要求承擔責任的時候，領導往往會不跟你計較了，或許他會按照你的想法給其它員工一個解釋，但至少在領導的心里已經(jīng)不在生你的氣了，而且會高看你一眼，會增進你們的工作情感。 4、如果責任重大，自己也承擔不了，那一定要給領導一個補救的措施，并且你要主動承擔起這個措施的實施工作，你可以跟領導探討，問領導這樣做是否可以挽回一些損失，當你們確立一個方案的時候，你要主動的擔任這個方案的實施人，這樣做既能顯出你對錯誤的羞愧感，還能在領導面前展示出自己做事的能力。 5、想法設法控制住輿論，當你犯的'錯誤對公司造成影響時，你的同事、甚至同行業(yè)內(nèi)都會造成一些不好的輿論，對公司極為不利，所以你要想盡一切辦法，讓這些不利的輿論，變成有利的輿論。至少，你不要讓這些輿論損害到公司的利益，也不要損害到領導的利益。 惹領導不高興了如何挽3 一是心態(tài)上緊張放松。 緊張是說話辦事一定要有根弦，在機關工作，要把事情辦得利索，要把話語明確表達，使別人樂意接受，不能抱著無所謂的態(tài)度，今天錯了還有明天的思想。以什么樣的態(tài)度和方式，反映著一個人的追求和品性，想把事情做好就得從一點一滴做起。放松是把自己融入機關，不要每天都要考慮職務、評價，讓自己束手束腳，秉持“天下和和一家”的態(tài)度，有事可以多干點，有好處可以多讓點，有難處可以多幫點，有不滿可以多容點，個人的修養(yǎng)就出來了，關系也能融洽了。 二是因人而言，看人說話。俗話說“看菜吃飯，量體裁衣”。說話也是這樣，不同的人愛聽不同的談話內(nèi)容，比如有的領導喜歡言簡意賅，有的喜歡拉家常，有的喜歡安靜等等，說話方式、內(nèi)容和對方性格相投，自然會方便很多。不用擔心不會說，不知道說什么，你等領導開口，邊說邊注意領導的口氣或者表情、動作，靈活轉(zhuǎn)換。同時，一定要學會善于傾聽，多聽別人怎么說，多看別人怎么干，多總結(jié)他人為什么這么做領導喜歡等。而且在不同的場合就要說符合場景的話，注意分寸，否則必然碰壁。 三是做事利索，贏得信任。 不打無準備之仗，不做無準備之人，自己經(jīng)手的事情一定要爛熟于心，不給馬虎留借口。有頭有尾，別人交代給你的事情放心，自己轉(zhuǎn)交別人的事情用心，這樣才能贏得別人的信賴，才能讓他們覺得你做事負責，做人踏實，就算有一些誤會，他們也會覺得你只是工作的失誤，而不是個人的不足。如果不僅僅是因?qū)ψ约旱膷徫还ぷ髫撠?，更是對所有?jīng)手的工作負責，那么你就能踏實的干好自己的工作而無后顧之憂，才能在單位有更大的發(fā)揮空間。 “機關里人與人之間的接觸是更大的話題，但如果知道了給領導造成了某些誤會，你也可以采取以下的三點?！?一是把握“時間”原則。在彌補之前先靜下心來把前后的事情想清楚，看看問題到底出在哪兒？是因為說話不嚴謹，還是因自己做事方式不當，或是因為細節(jié)疏忽讓領導產(chǎn)生誤會，還是因為自己工作給領導惹了麻煩？不論什么原因，如果和領導之間出現(xiàn)了誤會，一定不要拖延，第一時間找領導解釋，也沒有什么工作問題是說不清楚的，除非你不想說。在這個問題上，你大可不必有太多顧慮，覺得自己羞于見領導或者害怕被領導訓斥，因為你向領導深刻地檢討正說明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機會進行改正，這本身就是一種態(tài)度，領導看重的也是這一點。 二是把握“領導”的原則。很多人說自己沒做錯，是領導的問題，其實不然，你想想，你要是出了問題，領導也會多少有處分，領導也希望自己單位的職工一好百好，所以就算事情本身沒錯，但是方式方法、場合語氣不當也會引領導的誤會，這終究還是自己在一些方面沒做到位。這個時候，要懂得主動與領導溝通，因為領導不會主動來找你，即使是開明的領導也很注重自己的權威，都希望得到下屬的尊重，所以要向領導示弱，讓他感到受到重視和尊重，表示服從，讓領導化解對你的誤會。一般來說，領導都是樂于談和的。相反，單位里和領導處處高調(diào)，個性張揚的，成長的一般都比較慢。這就像我們經(jīng)常說的主動找領導匯報工作，這也是領導了解你的方法。 三是要把握“工作”的原則。 這里說的工作是為自己工作，在機關里誰不想有個好的發(fā)展，但是想有好的發(fā)展，必須服從領導的安排，一定要尊重領導這個職位，因為職位本身就意味著能力、權力。干好手頭的工作是你的本職，你可以不與領導走的近，但不能不論工作關系，工作做好了，領導也可能改變對你的不良看法，對你表現(xiàn)理解。工作上的失誤要及時改正，要不然一次次的讓領導對你產(chǎn)生誤會，只能說明你的工作能力確實有問題，領導也不會重用你。 “跟領導相處，有時候產(chǎn)生矛盾是正常的，首先自己要擺正態(tài)度，不要因為自己犯了錯，就杞人憂天擔心領導為難自己。解決矛盾態(tài)度、溝通、行動缺一不可。有些事情領導也沒有那么在意，私下里跟領導溝通，正視矛盾，解決矛盾，其實并沒有那么難！”
領導討厭你該怎么去緩和關系
首先，你要知道領導討厭的是你的哪方面，然后再想如何去改進，如果改進后領導還是不喜歡，那么，我覺得你可以考慮離開了，不要在這浪費時間，如果你改進后領導還是不喜歡，那么，我覺得你可以考慮留下來，但是，你要想辦法讓自己變得更優(yōu)秀，這樣，即便領導討厭你，也不會離開你的，因為，你有價值，領導是不會輕易放棄一個有價值的人的，如果你改進后，領導依然討厭你，那么，我覺得你可以考慮辭職了，因為，領導討厭你，你在這里做的一切都是徒勞的，沒有任何意義，你要做的就是盡快改變自己，然后讓領導看到自己的改變，這樣，你的職場之路才能走的更遠，更順暢，加油！祝福你好運！加油！祝你好運！
【總結(jié)】老板不喜歡你怎么挽回他？當老板不喜歡你的時候應該怎么做？的問題已經(jīng)有了答案，更多關于“當老板不喜歡你的時候應該怎么做”關注映森：http://m.b4i118.com/
