【緒言】為客戶挽回經(jīng)濟損失？客戶挽回的案例？老司機告訴你，答案往下看“為客戶挽回經(jīng)濟損失”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
跟客戶報價報少了,但是已經(jīng)簽了合同交了定金了，怎么挽回?fù)p失
可以先和對方協(xié)商，對方不同意就需要自己考慮。簽訂后的合同一般不能反悔，雙方應(yīng)遵循誠實信用原則來履行，不履行合同的一方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但存在某些法定變更或合同無效時可以反悔。因此，在反悔之前仔細(xì)閱讀合同相關(guān)條款，尤其是與違約相關(guān)的條款，還有就是合同的生效條件，都可以幫助當(dāng)事人了解和預(yù)測合同反悔后果。
法律分析
合同自雙方簽訂之時起成立生效，對雙方具有拘束的作為，雙方應(yīng)當(dāng)切實履行，不得無故違反合同約定。在簽訂后反悔時，首先可與對方友好協(xié)商解除合同，在對方不同意解除合同的情況下，可尋找對方有無約定解除合同的條件以便行使約定解除權(quán)，在沒有約定的情況下可看是否符合合同法法定解除權(quán)的條件，更后確實不想繼續(xù)履行合同的，可通知或起訴解除合同，承擔(dān)違約責(zé)任，以消滅雙方合同權(quán)利義務(wù)。但特別注意的是，雙方在簽訂合同前一定要充分考慮，簽訂后一旦反悔的，可能涉及沉重的違約責(zé)任。合同法的基本原則，是制定和執(zhí)行合同法的總的指導(dǎo)思想，是合同法的靈魂。合同法的基本原則，是合同法區(qū)別其他法律的標(biāo)志，集中體現(xiàn)了合同法的基本特征。反悔是需要按照合同的約定進行相關(guān)的違約賠償，因為對方不可能輕易反悔還不需要賠償。
法律依據(jù)
《中華人民共和國民法典》
第五百六十二條 當(dāng)事人協(xié)商一致，可以解除合同。當(dāng)事人可以約定一方解除合同的事由。解除合同的事由發(fā)生時，解除權(quán)人可以解除合同。
第五百六十五條 當(dāng)事人一方依法主張解除合同的，應(yīng)當(dāng)通知對方。合同自通知到達(dá)對方時解除；通知載明債務(wù)人在一定期限內(nèi)不履行債務(wù)則合同自動解除，債務(wù)人在該期限內(nèi)未履行債務(wù)的，合同自通知載明的期限屆滿時解除。對方對解除合同有異議的，任何一方當(dāng)事人均可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)確認(rèn)解除行為的效力。當(dāng)事人一方未通知對方，直接以提起訴訟或者申請仲裁的方式依法主張解除合同，人民法院或者仲裁機構(gòu)確認(rèn)該主張的，合同自起訴狀副本或者仲裁申請書副本送達(dá)對方時解除。
北京在明律師事務(wù)所勝訴率
北京勝訴率比較高的律師事務(wù)所是北京在明律師事務(wù)所。
北京在明律師事務(wù)所成立于2012年，作為一扒液家創(chuàng)立伊始即決定深耕行政法業(yè)務(wù)的專業(yè)型律所，在明現(xiàn)已成為不動產(chǎn)征收領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。由在明律師團隊代理的征地拆遷類案件已超7000起，為客戶挽回經(jīng)濟損失數(shù)十億元。
在明致力于在復(fù)雜行政法治環(huán)境下，通過專業(yè)的法律服務(wù)和談判技術(shù)滿足客戶的多樣化需求。來自法院、行政機關(guān)的權(quán)威法律人士，畢業(yè)于雙一流高校長期從事征地拆遷業(yè)務(wù)的資深律師構(gòu)成了在明強大的律師隊伍。借助豐富的審判經(jīng)驗，由前法官擔(dān)任的資深法律顧問能夠準(zhǔn)確診斷客戶的法律問題，設(shè)計具賣扒有針對性的法律服務(wù)流程。而在明擁有的十五個各具特色的律師團隊均由執(zhí)業(yè)達(dá)十年以中此昌上的督導(dǎo)律師領(lǐng)導(dǎo)，為客戶提供從談判到訴訟的全方位爭議解決方案。
保安隊長先進事跡
保安隊長先進事跡
現(xiàn)在很多的大型企業(yè)和居民樓盤，都需要有保安人員進行安全保護，這類保安工作需要一定的規(guī)則。以下是我收集整理的保安隊長先進事跡，僅供大家參考。
保安隊長先進事跡篇一
xxx，男，1977年7月出生，山東青島人，1995年到xx從事保安工作，現(xiàn)任青島市保安服務(wù)總公司xx分公司六中隊中隊長。多年來，該同志始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)六中隊全體隊員認(rèn)真貫徹落實保安公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)勤，熱情服務(wù)，圓滿完成各單位的安全保衛(wèi)任務(wù)，贏得了客戶的一致好評。該同志曾榮獲青島市保安服務(wù)總公司先進個人2次、xx保安分公司先進個人多次，所帶班組連續(xù)三年被評為先進班組?，F(xiàn)將事跡情況介紹如下：
一、規(guī)范隊伍管理、強化制度建設(shè)，保安先進個人事跡使中隊面貌煥然一新堅定的理想信念和忘我的工作精神是干好一切工作的基本前提。平日里該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅持收看電視新聞，了解國內(nèi)外大事，不斷提高自己的政治理論水平，工作之余堅持讀書看報，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，鍛煉了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。同時針對六中隊紀(jì)律松散的現(xiàn)狀，規(guī)范了制度建設(shè)，強化了隊伍管理：一是每周三、五召開例會，除學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和傳達(dá)公司精神外，重點抓法律與消防知識的培訓(xùn)，鼓勵隊員提高政治思想覺悟，收到良好的效果，強化管理后六中隊未出現(xiàn)過違法違紀(jì)問題。
二、制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練計劃，對于4人以上的班組堅持每天訓(xùn)練，對于零散的班組分區(qū)域中隊組織訓(xùn)練，結(jié)合軍事訓(xùn)練和根據(jù)不同客戶的要求，合理安排訓(xùn)練內(nèi)容。
三、曉之以理、動之以情，管理中堅持“嚴(yán)、愛、細(xì)、實”四字標(biāo)準(zhǔn)。
第一，對落后隊員開展認(rèn)真仔細(xì)的思想工作，保安先進事跡總結(jié)及時幫教，爭取不讓一個隊員掉隊;
第二，重視發(fā)揚老隊員的“傳幫帶”作用，將公司的優(yōu)良作風(fēng)和良好的'習(xí)慣及時傳遞給新隊員。
第三，時刻與隊員打成一片，關(guān)心隊員的生活，力所能及的幫助隊員解決一些實際困難，對家庭困難的隊員多次給予生活上的幫助，對生病的隊員及時送**;
第四，以身作則，教育隊員對語言偏激的群眾，打不還手，罵不還口，耐心解釋。
四、加強制度化管理、人性化管理，以理服人，公正、公開、公平處理各種事情，做到獎罰分明，各項制度的制定和認(rèn)真執(zhí)行，極大的改善了隊伍的整體狀況，提高了隊員的工作積極性，增強了隊伍的凝聚力和向心力。五是強化隊伍形象建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識，保安經(jīng)理先進事跡通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了隊員的形象與軍事化作風(fēng)。警容警紀(jì)、禮節(jié)禮貌建設(shè)得到了強化、樹立了保安公司的良好形象。
五、牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，堅持“安全第一，客戶至上”的服務(wù)理念該同志牢固樹立大局意識，在公司保安招收不足的情況下，通過各種途徑為公司招收保安隊員，并對招收的新隊員嚴(yán)格把關(guān)，僅2011年上半年就招收保安隊員73人，推動了保安隊員的發(fā)展壯大。工作中始終堅持“安全第一，客戶至上”的服務(wù)理念，所帶領(lǐng)的中隊共有客戶單位23家，保安隊員142名，客戶單位面廣、片大、點多、安全保衛(wèi)工作任務(wù)繁重。能夠勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨，六中隊維護客戶穩(wěn)定工作成績斐然：如：2009年3月25日，該同志帶領(lǐng)值班隊員在青島勝利服裝有限公司隊員抓獲搶劫犯罪嫌疑人一名，而且犯罪嫌疑人拿出了2000元錢給保安隊員，要求網(wǎng)開一面，保安*先進事跡保安隊員共同抵制住了金錢的誘惑，將其扭送工公安機關(guān)。2009年5月16日xxx帶領(lǐng)保安隊員抓獲偷竊大量手機外殼的職工，為客戶單位直接挽回經(jīng)濟損失10萬余元，確保了客戶單位的財產(chǎn)安全等等事跡。該同志還多次協(xié)助公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人，對發(fā)生案事件的單位，能夠帶領(lǐng)隊員整夜蹲點守候，幾天幾夜不休息，今年來為客戶挽回經(jīng)濟損失達(dá)50萬余元，消除不安全隱患21起，拾金不昧7起，好人好事15起。他多年如一日的從事保安事業(yè)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，管理大膽、思路清晰、臨危不懼，為構(gòu)建平安xx、和諧xx做出了自己的貢獻(xiàn)。
保安隊長先進事跡篇二
z，男，1979年出生在z縣z鄉(xiāng)z一個貧苦的農(nóng)民家庭，現(xiàn)就職于z市z物業(yè)服務(wù)有限公司z園管理處保安部隊長
z家中兄妹三人，母親是聾啞殘疾人，由于家庭貧窮，從小就明白窮人家的孩子早當(dāng)家的道理，1997年中學(xué)畢業(yè)后，z就入伍在北京服役，在部隊3年他磨練吃苦耐勞，堅強不屈的性格，轉(zhuǎn)業(yè)后他后在廣州市海珠區(qū)瑞寶派出所中隊，在反扒小組當(dāng)班長，在工作期間，z還利用業(yè)余時間，進修了電工職業(yè)維修資格。
2007年3月入職在z市z物業(yè)服務(wù)有限公司z園管理處工程部一名普通的維修人員，在工作期間，由于z認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的工作態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的肯定，2009年3月被提升為保安部隊長，負(fù)責(zé)z園小區(qū)的治安、消防安全等工作，z懷著一顆感恩之心，對工作的熱情，他把所有的精力、時間都放在本職崗位上去，正是他這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，在本月6月6號晚上12：30分查崗時發(fā)現(xiàn)有倆位女士行動可疑，基于他本人的職業(yè)閱歷敏感，于時就上前巡問，該2名女士回答漏洞百出，也沒有相關(guān)證件，z覺得她們可疑就報了警，派出所查出她們是吸毒且是慣偷人員，經(jīng)常在張家邊附近區(qū)域內(nèi)偷車，通過派出所民警的審問，原來她們意圖是想在z園偷電單車。
正是z這種敬業(yè)精神的影響下，使我們保安部全體人員的高昂士氣在日常的治安安全處理過程中得到良好的反映，帶給我們z園的業(yè)主們一片安祥、和諧、安全的文明社區(qū)。
同時也希望z的這種弘揚正氣、負(fù)責(zé)任的精神，能夠影響到我們公司每一位員工，為公司的長青樹長得更加茂盛。
保安隊長先進事跡篇三
**于2006年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊長職務(wù)。
到任后，首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況，了解后，開始為自己擔(dān)心起來，能否勝任，能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。xx上城的情況遠(yuǎn)比世紀(jì)家園管轄范圍復(fù)雜的多，小區(qū)是開放的，而且分散，上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有車庫，單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服，并且達(dá)到兩租、三租，非?；靵y，而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別，一棟樓分為四個部分，更下面為地下停車位，上面為智能車庫，是用電腦操作停車的。
要看得遠(yuǎn)用心帶隊伍，使隊伍有凝聚力、團結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個人的積極性，你的保安隊工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊伍的現(xiàn)狀，組織隊員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。首先學(xué)習(xí)治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī)，公司的各項管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防知識，電梯困人解救。從實際出發(fā)，實施準(zhǔn)軍事化管理，從難從嚴(yán)落實訓(xùn)練計劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了隊員的綜合素質(zhì)，改善了隊員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量，增強了責(zé)任感和工作熱情。通過強化專業(yè)訓(xùn)練，信用社保安先進事跡增強了隊員體制，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高，也是質(zhì)的飛躍。
xx上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，酒店保安先進事跡僅此這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車庫后，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不夠就親自跟著倒班，車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù)，他的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證隊員的人身安全。
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