【導讀】給公司挽回?給公司挽回了損失?全網(wǎng)經(jīng)典解讀,解決你的疑惑“給公司挽回”的內(nèi)容如下:
情感目錄一覽:
- 1、如何挽回一家公司的名聲?
- 2、為公司挽回損失算什么能力
- 3、當公司想辭退你,你又很喜歡公司,有辦法挽回嗎?
- 4、員工給公司挽回巨大損失怎么獎勵
- 5、工作失誤給公司造成2w多損失后續(xù)追回全部損失并額外賺了6000多公司還能追責嗎?
- 6、給公司挽回了很大損失,公司為什么沒有表示呢?
如何挽回一家公司的名聲?
如果已經(jīng)發(fā)生了,基本很難挽回,我們要做的是避免這樣的事情發(fā)生。更好的辦法就是不要于上家公司發(fā)生矛盾。但是,我們都是普通人,都有七情六欲,如果上家公司做得太過分,就沒必要忍著了。
一般有點格局的公司領導都不會說前員工的壞話,除非鬧得特別僵。如果過錯方在你,人家領導只是實話實說,就自求多福吧。如果過錯方是公司,在面試的時候,跟新公司墊個底,有機會就把事情解釋清楚,相信新公司的領導會有自己的判斷的。
更后,總結一下,不管遇到什么領導,遇到什么樣的公司,始終保持自己的原則,做到不卑不亢,讓別人找不到攻擊你的機會。
應不變應萬變,新公司的HR有他的分析能力,別過于擔心。你來到了這個公司,你就該好好的做好自己的本分,其他事情就順其自然。除非HR直接來找你談話,你再如實的說出當時的狀況,客觀一點說,別添油加醋,更不要主觀的去為自己解脫。
你有什么就說什么,真的是自己的錯誤,那就勇敢的去承認。新的公司不會說對于你的過去揪著不放,很少公司會如此。只是你的人品真的有問題,即使不是上家公司揭穿你,你遲早一天都是會被暴露的。
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在職場上你肯定都會碰到這種情況,在你離開一家公司的時候,更好做到好聚好散,而不是撕破臉。你只要在同一個行業(yè)混,都是抬頭不見低頭見。你即使不是被調(diào)查出來,而是被偶然遇見呢?這樣很難保證你的那些過往不被談論,盡量的不要留下太多的把柄在前公司里。
一家公司會咨詢上一家企業(yè)的意見和看法,更會注重你這個人究竟能力如何。上一家企業(yè)對你的評價只會是一個參考,絕對不會是依據(jù),你只需要做好現(xiàn)在,好好發(fā)揮實力就可以了。
公司對之前的公司做咨詢,其實質(zhì)就是為了能夠更快的了解你。因為之前的企業(yè)應該是比較理解你的,所以會成為一方面的參考意見。只是如果那家企業(yè)真的那么了解你,又怎么會讓你離開那家企業(yè),讓你現(xiàn)在在一個新的企業(yè)工作呢?要知道大多數(shù)人不在原來的企業(yè)工作,都是有一些不愉快的過去的?,F(xiàn)在的公司在聽取以前公司的意見的時候,肯定就不會那么確信,那么篤定了。
這便是為什么要讓你安心?,F(xiàn)在的公司只是想通過咨詢之前的企業(yè)快速的了解你是什么樣的,但是也是一定做好了不能夠得到客觀的評價的心理準備的。如果都完全聽別人的意見,那么這家公司和之前那家公司的分公司還有什么區(qū)別。
現(xiàn)在你需要做的就是好好的表現(xiàn)證明自己,用自己的業(yè)績說明一切。公司需要的會是你的業(yè)務能力,而不是之前的公司對你怎么看。
隨便吧,一般領導都是,你幫了她,應該的,一句謝謝也沒有。一旦涉及到恢復我自己的利益時,她就要說了。人嘛,都是這樣,站在自己的角度考慮問題沒錯。自私自利乃人之本性。我無所謂。
如果上家的領導說了你的壞話是屬于比較嚴重的,對于你的職業(yè)有障礙的,這時候問題就比較嚴重了。處理不好的話,可能會影響你再新公司的發(fā)展,甚至可能會丟失這一份工作,而且還正逢你公司要做背景調(diào)查。
這時候,你就需要去你新公司找一下你的頂頭上司,把自己的真實想法告訴他,也告訴他自己是一個什么樣的人,更重要的是要告訴他你從之前公司離職的原因,讓這個公司的老總看到你的誠心,留在這個公司的誠心,如果你是個人才,相信公司也不會因為你上家的領導說的這么幾句壞話就拒絕你這個人才。
如果你上家領導說的是一些無關痛癢的話,那你大可不理他,在這個公司專心的做好你自己的事情,讓成績來說話。雖然剛開始的時候,他們會對你有一些非議,但時間長了,你的成績出來了,他們就會對你改觀了。
為公司挽回損失算什么能力
為公司挽回損失需要擁有良好的分析能力、風險識別能力和創(chuàng)新能力。還需要深入了解公司的運營情況,并能準確識別損失的根源,以及通過統(tǒng)計分析等方式更有效地挽回損失。此外,還需要建立良好的溝通渠道,增強各部門的協(xié)作和溝通,以便盡可能及時地發(fā)現(xiàn)問題,更好地處理風險,以及采取有效的措施挽回損失。
當公司想辭退你,你又很喜歡公司,有辦法挽回嗎?
你很喜歡的公司想要辭退你,有挽回的辦法,不過要看公司想要辭退你的原因是什么。
有公司就有職場,有職場就有員工??此乒巨o退員工與員工想要留下是雙方各自獨立的關系,但是中間的職場文化也起了很大的作用。
首先,公司想要辭退你,是公司整體的意見還是上司為公司提出的建議,如果是前者,公司一般的出發(fā)點就是實用價值考核了,可能公司層面考慮的是你個人為公司創(chuàng)造的價值是否與你的職位和薪水相匹配,一般這種整體考核相對來說是比較公平公正的,如果實在是想要留下,只能在專業(yè)工作中提神自己的價值,能為公司做出看的見的成績,以實力和事實來證明自己是對得起自己的崗位和薪水的,這樣留下的幾率就很大。
如果是上司的主觀意見,公司只是根據(jù)不同*的反饋意見來做出決策的話,你就需要跟自己的上司進行有效的溝通,這就涉及到職場了。都說職場是一個不見硝煙的戰(zhàn)場,其實是很有道理的,職場的特殊性在于,每個人都是獨立的個體,但是又沒有人可以置身事外。就被公司辭退而言,如果是你的上司的主觀判斷,那就要先了解上司給出這個結果的原因,如果是因為自身工作能力等原因造成拖了整個團隊的后腿,或是確實是沒有替公司和領導解決問題,創(chuàng)造價值,那么這就如同第一條,需要讓自己變得更強,更被需要,公司和領導自然而然就想要你留下;但是,如果僅僅是上司個人意愿,相對來說跟工作能力沒有太大關聯(lián),而是跟職場環(huán)境有關,那就要問問上司是否是自己做了什么他不太能接受的事情或舉動,但一般到這種情況,也沒有留下來的必要了。
所以說,盡人事聽天命,做好自己更重要
員工給公司挽回巨大損失怎么獎勵
如果員工給公司挽回了巨大的損失,是可以發(fā)送獎勵的,可以獎勵他多一點的薪資,這樣也是員工比較開心的,因為每個員工在工作中努力的表現(xiàn)都是可以多得到一點薪資,這樣自己也是會有所收獲的,所以直接講給他薪資都是不錯的選擇。
工作失誤給公司造成2w多損失后續(xù)追回全部損失并額外賺了6000多公司還能追責嗎?
如果員工通過自己的努力、技能或者資源等,挽回了公司的損失,并額外賺取一定的利潤,一般情況下公司是不會追究員工的責任。因為員工已經(jīng)采取了相應的措施,挽回了公司的損失,并且還取得了一定的經(jīng)濟收益,證明該員工的工作作用已經(jīng)得到了肯定和認可。此外,公司追究員工的責任應該主要是針對員工違反職責、故意犯罪或者嚴重過失等情況的才會進行。如果員工在工作過程中因為失誤造成了一定的損失,但悔過并積極找到解決辦法進行了挽回,一般情況下公司不會追責,反而會給與鼓勵和獎勵。
給公司挽回了很大損失,公司為什么沒有表示呢?
創(chuàng)造純利潤8萬,老板就給員工27000,這樣好的老板去哪里找???別說這根本就不是剝削員工,就是真的是剝削員工,員工也愿意被這樣的老板剝削。
以我司為例,很多銷售代表承擔的銷售額普遍在3000萬以上,還有一些單人的銷售額是過億的。他們一年給公司創(chuàng)造多少純利潤呢?因為具體金額涉及公司機密我不方便透露,但可以非??隙ǖ母嬖V大家, 人均兩百萬以上絕對是有的!人均為公司創(chuàng)造了200萬以上的純利潤,老板給了多少錢呢?
我司規(guī)定不能100%完成銷量任務,銷售人員除了固定工資外,獎金一分錢沒有,還27000元?做夢去吧!比如小王是銷售代表,今年的銷售任務是5000萬,結果年底完成了4800萬,對不起,雖然為公司創(chuàng)造了幾百萬純利潤,但由于沒有100%完成任務,獎金依然是一分錢沒有。
所以,在幾乎所有的大公司,除了像華為這種進行利潤分紅的公司之外,其他公司都不會把純利潤和提成之類掛鉤的。這是因為,大公司根本不認為你創(chuàng)造的利潤,主要功勞在于你,而在于公司的平臺。比如你創(chuàng)造8萬純利潤,和你有什么關系?沒有你換個人上來依然可以創(chuàng)造8萬純利潤。
在小公司里,提成制依然是非常普遍的現(xiàn)象,提成又分為按銷售額提成和按利潤提成。比如按銷售額提成,小王完成銷售額100萬,提成1個點,小王就拿到提成1萬;再比如按利潤提成,小王為公司創(chuàng)造利潤10萬,提成0.5個點,小王拿到提成5000元。
坦率講,按照純利潤進行提成還是很少很少的,因為純利潤的測算非常復雜,它既包括產(chǎn)品成本,又包括人員成本,還包括固定資產(chǎn)折舊,物流成本,房租水電等花銷,又包括促銷廣告等各種營銷費用和稅費,甚至計算資金的時間價值,想測算出員工為公司創(chuàng)造多少純利潤,難度是非常大,按照純利潤給員工進行提成很不現(xiàn)實。
即使從按照純利潤進行發(fā)年終獎的角度來講,為公司創(chuàng)造8萬純利潤,老板就給你27000元,已經(jīng)是非常罕見,非??犊@樣的老板如果真的存在的話,估計也是考慮到這單生意如果沒有你,根本就不可能拿到,所以才給你高額獎勵。
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