【導(dǎo)讀】得罪上司怎么挽回？？全網(wǎng)經(jīng)典解讀，解決你的疑惑“得罪上司怎么挽回”的內(nèi)容如下：
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惹領(lǐng)導(dǎo)不高興了如何挽
1、保持理智和鎮(zhèn)靜。 任何一個人發(fā)火肯定是有原因的，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。領(lǐng)導(dǎo)之所以對我們發(fā)火，肯定是我們的工作做得不到位，還需要改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)這是對事不對人，此時我們一定要保持克制和理智，不要沖撞領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該等他發(fā)完火，再向領(lǐng)導(dǎo)解釋，具體的原因，認(rèn)錯。并承諾以后絕對不會再犯類似的錯誤，這就會化被動為主動，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信賴，認(rèn)為你還是有擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€下屬。 2、調(diào)整好心態(tài)，積極樂觀面對。 大部分員工在做錯事，被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥的時候，情緒往往很低落，都會表現(xiàn)出垂頭喪氣的樣子樣子，一味地自我否定。殊不知，你這并不是領(lǐng)導(dǎo)樂意看到的樣子。領(lǐng)導(dǎo)希望你被他訓(xùn)斥后，能夠正確面對，積極尋求解決方案，而不是一味地愧疚。這就需要我們調(diào)整好心態(tài)，不僅自己不要懊悔，還要學(xué)會安撫領(lǐng)導(dǎo)的情緒，這會讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼。認(rèn)為你與眾不同，情商很高，遇事淡定從容，不受別人情緒影響。反而更加看重你。 3、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。 在職場中，領(lǐng)導(dǎo)向我們發(fā)火的同時，一般也會告訴我們具體的改進(jìn)方法，我們此時一定不要受情緒的影響，而忽略領(lǐng)導(dǎo)所說的改進(jìn)方法。此時，不妨拿出你的筆記本，記錄領(lǐng)導(dǎo)所說的話。領(lǐng)導(dǎo)看見我們在記錄，自然也就不好再繼續(xù)發(fā)火了，就會轉(zhuǎn)發(fā)火為指點了，告訴你錯在哪里，下次需要注意的地方等。只有虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和意見，才能有進(jìn)步的機會，才能重新獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴。 總之，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)向我們發(fā)火的時候，我們一定要保持理智，不要沖動，也不要因為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火，批評自己就記恨領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，這都是不可取的。一定要搞清楚發(fā)火背后的原因，學(xué)會化解，才能在職場中獲得長足的發(fā)展。 惹領(lǐng)導(dǎo)不高興了如何挽2 1、誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上，還是在生活中，犯了錯誤都要賠禮道歉，犯了錯不怕，怕就怕認(rèn)識不到自己的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)也是礙于情面的，賠禮道歉既能體現(xiàn)出員工自身修養(yǎng)，還能給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階下。一般的小錯誤，我想領(lǐng)導(dǎo)批評了你、出了氣之后，會原諒你的。畢竟公司培養(yǎng)一個員工也不容易。 2、給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的，領(lǐng)導(dǎo)也是從員工做起的，很了解一個員工的心理，如果你跟領(lǐng)導(dǎo)能推心置腹的說些心里話，我想領(lǐng)導(dǎo)也不會為難你，會理解你的苦衷。 3、要為自己的錯誤承擔(dān)責(zé)任。記住，不要等著領(lǐng)導(dǎo)用公司制度來懲罰你，你要主動認(rèn)錯，主動為自己的錯誤承擔(dān)責(zé)任。人就是這樣，當(dāng)你主動要求承擔(dān)責(zé)任的時候，領(lǐng)導(dǎo)往往會不跟你計較了，或許他會按照你的想法給其它員工一個解釋，但至少在領(lǐng)導(dǎo)的心里已經(jīng)不在生你的氣了，而且會高看你一眼，會增進(jìn)你們的工作情感。 4、如果責(zé)任重大，自己也承擔(dān)不了，那一定要給領(lǐng)導(dǎo)一個補救的措施，并且你要主動承擔(dān)起這個措施的實施工作，你可以跟領(lǐng)導(dǎo)探討，問領(lǐng)導(dǎo)這樣做是否可以挽回一些損失，當(dāng)你們確立一個方案的時候，你要主動的擔(dān)任這個方案的實施人，這樣做既能顯出你對錯誤的羞愧感，還能在領(lǐng)導(dǎo)面前展示出自己做事的能力。 5、想法設(shè)法控制住輿論，當(dāng)你犯的'錯誤對公司造成影響時，你的同事、甚至同行業(yè)內(nèi)都會造成一些不好的輿論，對公司極為不利，所以你要想盡一切辦法，讓這些不利的輿論，變成有利的輿論。至少，你不要讓這些輿論損害到公司的利益，也不要損害到領(lǐng)導(dǎo)的利益。 惹領(lǐng)導(dǎo)不高興了如何挽3 一是心態(tài)上緊張放松。 緊張是說話辦事一定要有根弦，在機關(guān)工作，要把事情辦得利索，要把話語明確表達(dá)，使別人樂意接受，不能抱著無所謂的態(tài)度，今天錯了還有明天的思想。以什么樣的態(tài)度和方式，反映著一個人的追求和品性，想把事情做好就得從一點一滴做起。放松是把自己融入機關(guān)，不要每天都要考慮職務(wù)、評價，讓自己束手束腳，秉持“天下和和一家”的態(tài)度，有事可以多干點，有好處可以多讓點，有難處可以多幫點，有不滿可以多容點，個人的修養(yǎng)就出來了，關(guān)系也能融洽了。 二是因人而言，看人說話。俗話說“看菜吃飯，量體裁衣”。說話也是這樣，不同的人愛聽不同的談話內(nèi)容，比如有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡言簡意賅，有的喜歡拉家常，有的喜歡安靜等等，說話方式、內(nèi)容和對方性格相投，自然會方便很多。不用擔(dān)心不會說，不知道說什么，你等領(lǐng)導(dǎo)開口，邊說邊注意領(lǐng)導(dǎo)的口氣或者表情、動作，靈活轉(zhuǎn)換。同時，一定要學(xué)會善于傾聽，多聽別人怎么說，多看別人怎么干，多總結(jié)他人為什么這么做領(lǐng)導(dǎo)喜歡等。而且在不同的場合就要說符合場景的話，注意分寸，否則必然碰壁。 三是做事利索，贏得信任。 不打無準(zhǔn)備之仗，不做無準(zhǔn)備之人，自己經(jīng)手的事情一定要爛熟于心，不給馬虎留借口。有頭有尾，別人交代給你的事情放心，自己轉(zhuǎn)交別人的事情用心，這樣才能贏得別人的信賴，才能讓他們覺得你做事負(fù)責(zé)，做人踏實，就算有一些誤會，他們也會覺得你只是工作的失誤，而不是個人的不足。如果不僅僅是因?qū)ψ约旱膷徫还ぷ髫?fù)責(zé)，更是對所有經(jīng)手的工作負(fù)責(zé)，那么你就能踏實的干好自己的工作而無后顧之憂，才能在單位有更大的發(fā)揮空間。 “機關(guān)里人與人之間的接觸是更大的話題，但如果知道了給領(lǐng)導(dǎo)造成了某些誤會，你也可以采取以下的三點?！?一是把握“時間”原則。在彌補之前先靜下心來把前后的事情想清楚，看看問題到底出在哪兒？是因為說話不嚴(yán)謹(jǐn)，還是因自己做事方式不當(dāng)，或是因為細(xì)節(jié)疏忽讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會，還是因為自己工作給領(lǐng)導(dǎo)惹了麻煩？不論什么原因，如果和領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)了誤會，一定不要拖延，第一時間找領(lǐng)導(dǎo)解釋，也沒有什么工作問題是說不清楚的，除非你不想說。在這個問題上，你大可不必有太多顧慮，覺得自己羞于見領(lǐng)導(dǎo)或者害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，因為你向領(lǐng)導(dǎo)深刻地檢討正說明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機會進(jìn)行改正，這本身就是一種態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)看重的也是這一點。 二是把握“領(lǐng)導(dǎo)”的原則。很多人說自己沒做錯，是領(lǐng)導(dǎo)的問題，其實不然，你想想，你要是出了問題，領(lǐng)導(dǎo)也會多少有處分，領(lǐng)導(dǎo)也希望自己單位的職工一好百好，所以就算事情本身沒錯，但是方式方法、場合語氣不當(dāng)也會引領(lǐng)導(dǎo)的誤會，這終究還是自己在一些方面沒做到位。這個時候，要懂得主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，因為領(lǐng)導(dǎo)不會主動來找你，即使是開明的領(lǐng)導(dǎo)也很注重自己的權(quán)威，都希望得到下屬的尊重，所以要向領(lǐng)導(dǎo)示弱，讓他感到受到重視和尊重，表示服從，讓領(lǐng)導(dǎo)化解對你的誤會。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)都是樂于談和的。相反，單位里和領(lǐng)導(dǎo)處處高調(diào)，個性張揚的，成長的一般都比較慢。這就像我們經(jīng)常說的主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)了解你的方法。 三是要把握“工作”的原則。 這里說的工作是為自己工作，在機關(guān)里誰不想有個好的發(fā)展，但是想有好的發(fā)展，必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，一定要尊重領(lǐng)導(dǎo)這個職位，因為職位本身就意味著能力、權(quán)力。干好手頭的工作是你的本職，你可以不與領(lǐng)導(dǎo)走的近，但不能不論工作關(guān)系，工作做好了，領(lǐng)導(dǎo)也可能改變對你的不良看法，對你表現(xiàn)理解。工作上的失誤要及時改正，要不然一次次的讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生誤會，只能說明你的工作能力確實有問題，領(lǐng)導(dǎo)也不會重用你。 “跟領(lǐng)導(dǎo)相處，有時候產(chǎn)生矛盾是正常的，首先自己要擺正態(tài)度，不要因為自己犯了錯，就杞人憂天擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)為難自己。解決矛盾態(tài)度、溝通、行動缺一不可。有些事情領(lǐng)導(dǎo)也沒有那么在意，私下里跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，正視矛盾，解決矛盾，其實并沒有那么難！”
得罪上司后，對策有哪些？
得罪上司后，對策有哪些？讓我們一起來看看吧！
1、找個合適的機會溝通。
消除你與上司之間的隔閡是很有必要的， 更好自己主動伸出“橄欖枝”。 如果是你錯了，你就要有認(rèn)錯的勇氣， 找出造成自己與上司分歧的癥結(jié)， 向上司作解釋， 表明自己在以后以此為鑒， 希望繼續(xù)得到上司的關(guān)心。 假若是上司的原因， 在較為寬松的時候， 以婉轉(zhuǎn)的方式，把自己的想法與對方溝通一下， 你也可以自己的一時沖動或是方式還欠周到等原因， 無傷大雅地請求上司要求寬宏， 這樣既可達(dá)到相互溝通的目的， 又可以替其提供一個體面的臺階下，有益于恢復(fù)你與上司之間的良好關(guān)系。
2、使用一些輕松的場合表明對他的尊重
即使是開通的上司也很注重本人的威望， 都期望得到部屬的尊重， 所以當(dāng)你與上司抵觸后， 更棒讓不愉快成為曩昔， 你無妨在一些輕松的場合， 比方聚餐、 聯(lián) 誼活動 等， 向上司問個好， 敬下酒， 表明你對對方的尊重， 上司自會記在心里，掃除或是淡化對你的歹意， 也一起向大家展現(xiàn)你的涵養(yǎng)與風(fēng)姿。
3、反躬自省急補救
一旦你發(fā)現(xiàn)自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)，不妨靜下心來仔細(xì)分析一下，看看問題到底出在哪兒；是自己平時恃才傲物、鋒芒太露冒犯了上司，還是因自己說話方式不當(dāng)讓上司遭遇了尷尬；或是因自己工作出現(xiàn)問題連累了上司，還是因為自己工作業(yè)績太差，拖了單位事業(yè)發(fā)展的后腿……經(jīng)過反思，如果問題確實出在自己身上，那就要趕快采取措施加以補救。比如說及時找領(lǐng)導(dǎo)真誠地承認(rèn)錯誤，以求得上司的理解。在這個問題上，你大可不必有太多的顧慮，覺得自己羞于見領(lǐng)導(dǎo)或者害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，因為你向領(lǐng)導(dǎo)深刻地檢討正說明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機會進(jìn)行改正。
職場內(nèi)注重和諧的工作氣氛， 可是人際間相處又豈會事事盡如人意？ 意見相左觀點不同， 自然容易產(chǎn)生沖突， 職場中人應(yīng)小心言行，以免得罪別人而不自知。
在公司里得罪了自己的頂頭上司，該怎樣進(jìn)行補救呢？
在公司里得罪了自己的頂頭上司，該怎樣進(jìn)行補救呢？
1.誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上，還是在生活中，犯了錯誤都要賠禮道歉，犯了錯不怕，怕就怕認(rèn)識不到自己的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)也是礙于情面的，賠禮道歉既能體現(xiàn)出員工自身修養(yǎng)，還能給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階下。一般的小錯誤，我想領(lǐng)導(dǎo)批評了你、出了氣之后，會原諒你的。畢竟公司培養(yǎng)一個員工也不容易。給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的，領(lǐng)導(dǎo)也是從員工做起的，很了解一個員工的心理，如果你跟領(lǐng)導(dǎo)能推心置腹的說些心里話，我想領(lǐng)導(dǎo)也不會為難你，會理解你的苦衷。
2.明確你的工作目的:我們必須承認(rèn)得罪領(lǐng)導(dǎo)是一件特別不好的事情，但是我們千萬不要因為這個而改變自己的工作初衷。我們必須明確我們的工作目標(biāo)，并努力朝著這個方向前進(jìn)。那么當(dāng)我們在這個方向做出成績的時候，他一定會原諒我們的。畢竟在職場，你還是講能力和成績的。當(dāng)你能給他帶來成績的時候，他之前對你的所有看法都會煙消云散。我們需要提升自己，讓自己的意見或建議更好的表達(dá)出來，被領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊接受和采納，這就是我們的目的。
3.如果和領(lǐng)導(dǎo)有什么誤會，不要拖延。你要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)要求解釋，以更真誠的認(rèn)錯態(tài)度請求領(lǐng)導(dǎo)原諒。有實力，有關(guān)系，有能力，做不到。所以一定要從一開始就把問題解決在萌芽狀態(tài)，掌握領(lǐng)導(dǎo)思想，不做違背權(quán)力規(guī)律的事情，提升自己的能力和價值，讓自己在職場上有更多的話語權(quán)，克制自己的情緒，減少沖動，避免矛盾激化。其實換個部門或者崗位，重新開始，比改正現(xiàn)在的錯誤要方便得多。
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