【導(dǎo)讀】深圳情感咨詢公司排名？深圳情感咨詢公司排名前十？全網(wǎng)經(jīng)典解讀，解決你的疑惑“深圳情感咨詢公司排名”的內(nèi)容如下：
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深圳心理咨詢公司排名？
深圳心理機構(gòu)是沒有排名的，也沒有一家專業(yè)的組織能夠做出這樣的排名。如果有機構(gòu)號稱十佳，**tv入選或合作品牌，也不要輕信。這些都是花點錢就能買到的。在深圳時間比較久（10年以上），名氣比較大的有：燕園博思，林紫，心海灣等。
深圳應(yīng)該有近千家心理咨詢機構(gòu)（含個人工作室等），如何從這些機構(gòu)里面選擇靠譜的機構(gòu)，靠譜的心理咨詢師的確是不容易的。但也是有章可循的?？梢酝ㄟ^百度地圖，搜索到住所或上班地附近的機構(gòu)，畢竟咨詢是需要一段時間的，一周跑一次時間成本也是有的。當然有適合的機構(gòu)和適合的老師，離的遠一些，路上花的時間多一些那也是很值得的。
還可以到深圳市心理咨詢行業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站找會員單位，這些機構(gòu)是有協(xié)會監(jiān)督和管理的，相比沒有協(xié)會監(jiān)督的機構(gòu)多一層保障。出現(xiàn)問題和糾紛也是可以找行業(yè)協(xié)會投訴的，但如果不是會員單位，行業(yè)協(xié)會也是監(jiān)督不了的。
另外選擇咨詢師可以參考一下幾點：
1、首先看受訓(xùn)背景。
現(xiàn)在心理咨詢師行業(yè)，半路出家的很多，當然不是說半路出家的心理咨詢師不好。目前活躍在社會中很多優(yōu)秀的心理咨詢師就是半路出家的，可要知道，心理咨詢的學(xué)習(xí)成長費用非常高的，很多半路出家的人有錢、有閑，又有足夠的人生閱歷，綜合起來不比科班出身的人差，何況很多心理科班出身的人沒有一直從事咨詢的。關(guān)鍵看他們的受訓(xùn)背景，如果只是為了考證零星的學(xué)習(xí)了一段時間可能就不太好。如果有心理學(xué)的專業(yè)學(xué)歷更好，如果沒有他們有沒有參加系統(tǒng)的心理學(xué)或某個療法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。注意一定是系統(tǒng)，一個療法沒有一年以上的學(xué)習(xí)很難說熟練掌握的（很多至少需要3-5年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)的）?？梢詥枂栃睦碜稍儙煂W(xué)習(xí)和成長經(jīng)驗，每周，每月、每年的學(xué)習(xí)時間是什么樣的？系統(tǒng)學(xué)完某療法后個人的學(xué)習(xí)成長計劃？如果只是某一年有幾天學(xué)習(xí)過某心理療法，基本可以說他只是了解，要熟練掌握還是值得懷疑的。比如我知道的意象對話心理療法的全程班需要兩年70多天的培訓(xùn)，每年會有近10次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)3-5天。這樣的長周期的學(xué)習(xí)才能有比較好的效果保證，也利于熟練掌握該療法。有些療法培訓(xùn)完后會有證書，不要被職稱名字嚇到，比較好的鑒別方法是問他拿到該職稱所花的時間和投入的精力。通過三天學(xué)習(xí)和通過三年的學(xué)習(xí)拿到的證書職稱含金量肯定不同。擔(dān)心某些心理咨詢師欺騙怎么辦，很簡單，你只要在網(wǎng)上搜幾篇該療法的培訓(xùn)招生通知就可以知道拿到該證書的流程和要求了。
2、心理咨詢師有沒有個人體驗和案例督導(dǎo)
心理咨詢師的個人成長體驗很重要，心理咨詢師就像是一面鏡子，如果鏡子本身都不干凈或者破損，那么他反映出來的肯定也會有問題。自己都有問題還怎么幫助別人解決問題這句話雖然有些絕對，但也并非全無道理。要求心理咨詢師做到完全沒有問題不太現(xiàn)實，也不可能。至少心理咨詢師他自己要能夠清楚哪些是自己的問題，哪些是來訪者的問題，不然難免投射到來訪者身上。心理咨詢師能夠帶領(lǐng)來訪者的程度不高于心理咨詢師自己的成長高度，所以咨詢師自己的成長度是很重要的。心理咨詢師是否成長到一定程度，在咨詢的過程中是可以感受出來的。比如他對自我的接受度、認可度、他對周圍人事物的接納程度等通過你們的交流大致就能感受的到。
還有心理咨詢師自己接受督導(dǎo)的情況，一般來說，心理咨詢師都會有自己的督導(dǎo)師，也就是心理咨詢師的心理咨詢師。在心理咨詢的過程中，可能會帶出心理咨詢師自己的很多問題，或者因為自己的一些心理情結(jié)、咨詢經(jīng)驗不夠等原因?qū)е伦稍冞^程偏離了正確的*軌道，那么就需要督導(dǎo)師來進行督導(dǎo)，指出心理咨詢師的問題，給出更好的咨詢建議等。原則上是每個心理咨詢師都有自己的督導(dǎo)至少是朋輩督導(dǎo)（可以理解為心理咨詢師之間相互督導(dǎo)）。受制于心理咨詢在國內(nèi)的發(fā)展遲緩等原因，目前社會上經(jīng)驗比較豐富的心理咨詢師很少接受督導(dǎo)，甚至他們都給別人做督導(dǎo)了。但你可以問問他們在從業(yè)早期接受督導(dǎo)的經(jīng)驗，這個可以看出他們的專業(yè)嚴謹度，成長過程的規(guī)范度。從業(yè)早期都沒有接受規(guī)范的督導(dǎo)，從業(yè)過程中出現(xiàn)的偏差和失誤怎么糾正？他的專業(yè)能力是否也應(yīng)該打一個大大的問號了？
3、名氣大、年齡大、收費高等不代表咨詢經(jīng)驗豐富
說的不好聽一點，院士都有造假的，其他人的就不用說了。有些人很善于包裝自己，善于打廣告，善于利用各種資源推銷自己但并不代表他專業(yè)能力很厲害。另外，很多人就像看中醫(yī)一樣希望年齡大一些咨詢老師，這個也不一定準確的。我國心理咨詢工作才開展幾十年，臨床經(jīng)驗豐富的心理咨詢師不是沒有，但他們基本早已不接個體的心理咨詢了，他們主要精力都在培養(yǎng)新的心理咨詢師上面了。所以年齡大的，不一定咨詢經(jīng)驗就豐富。收費高，就代表心理咨詢的效果好嗎？的確有些心理咨詢師就利用人們價高必定質(zhì)量好的心理。我想也不用我一一駁斥了吧。還有疑問的話建議你再翻翻我前面說的幾條。
4、敢夸?？?，包治百病或百分百治愈
心理咨詢行業(yè)總有一些人沾染了不良的習(xí)氣，為了賺錢牛皮吹上天。心理咨詢師一般都有自己的擅長領(lǐng)域，每個不同的心理問題或心理*，*方法是有些區(qū)別的，其實同一種心理問題，針對不同的人，方法也是會有差異的。沒有任何一個心理療法能針對所有心理問題，哪怕只針對某一類心理問題，我想還沒有哪一個心理療法敢宣稱完全治愈的。當然更不代表學(xué)完所有療法就能*所有心理*。更何況，有一些心理*到現(xiàn)在還沒有被完全攻克。再說了，窮其一生，也沒辦法掌握所有心理療法的，要說熟練精通那就更別想了。能百分百治愈某一類心理問題這牛皮已經(jīng)吹的很大了，包治百病的牛皮更是沒邊了。切記因為求醫(yī)心切而上這些人的當。以免心理問題沒治好，反而又產(chǎn)生新的心理問題了。
5、只會給你講道理，提建議
雖然很多尋求心理咨詢師幫助的人，都希望心理咨詢師能夠給出建議和意見。但很不幸，心理咨詢師不是企業(yè)咨詢顧問，醫(yī)學(xué)顧問能夠直接根據(jù)你的情況給出適合的解決方案。心理咨詢師做的是幫助來訪者了解自己內(nèi)心的真實想法，然后自己做出選擇或決定。心理咨詢中的問題千奇百怪，心理咨詢師不是神，不可能每個領(lǐng)域都了解，這個并不現(xiàn)實。另外，更重要的是心理咨詢師不能代替來訪者做決定，這樣剝奪了來訪者自己成長的機會，來訪者對心理咨詢師產(chǎn)生心理依賴，推卸了本屬于自己的責(zé)任，這本身就是心理問題或者是導(dǎo)致心理問題產(chǎn)生的原因，所以心理咨詢師為防止這樣情況的發(fā)生，通常情況下是不會給來訪者建議和意見的。
如果心理咨詢師通篇跟你講大道理和人生體驗，告訴你這樣不對，你應(yīng)該怎么想，應(yīng)該想開點等等。你就要清醒清醒了，這個不是心理咨詢師該做的，這是周圍勸導(dǎo)你的人的做法。這跟專業(yè)的心理咨詢有非常大的區(qū)別和不同。離開，是你更好的選擇。花這錢，還不如請幾個年長的朋友吃飯讓他們給你講講了。
6、免費心理咨詢靠譜嗎
現(xiàn)在有很多機構(gòu)推出了免費心理咨詢的服務(wù)，確實有真心想幫助大眾的，但也有借免費心理咨詢來達到其他目的的。發(fā)心上不好置評，但從效果上我倒可以說幾句：首先，心理咨詢師的學(xué)習(xí)成本，生活成本和營業(yè)成本咱先不說，肯定是要花錢的；其次，提供免費心理咨詢都是短期的服務(wù)，一般情況下都是一次性的，不信你試試，你天天找這個機構(gòu)或平臺的心理咨詢師（還不一定是專業(yè)的心理咨詢師）聊，你看看他們的反應(yīng)。我們知道心理問題的產(chǎn)生不是一朝一夕的，那么解決起來也不是一時半會就能治愈的。專業(yè)的心理咨詢師會根據(jù)來訪者的情況制定完善的*方案，*療程少則5次10次（比如每周一小時算一次），多則長達數(shù)年甚至更長才行的。再次，心理咨詢師自己也要花錢請督導(dǎo)（比他收的心理咨詢費用高很多），如果免費的心理咨詢，那么他接受督導(dǎo)的可能性你可以發(fā)揮一下想象。更后，提供免費心理咨詢的人的資質(zhì)和經(jīng)驗值得商榷，多事心理學(xué)愛好者或者剛剛拿證的人或者一些愛心人士。經(jīng)驗豐富的咨詢師沒有那么多的時間和精力來做免費的咨詢。
心理咨詢不是簡單的聊天，心理咨詢師為此投入的時間和金錢是非常大的。有投入，有產(chǎn)出這也是理所當然的。另外付費也可以看出一個人的*動機和動力，不愿付費的人他們的*動力不會強到哪里去。不要錢的心理咨詢機會他們也未必就很珍惜。
7、自我的感覺很重要
經(jīng)過上面的層層篩選是不是一定能保證萬事大吉了？就跟選對象一樣，身高168，體重50kg，皮膚白皙，人美心也美符合要求的應(yīng)該很多，但你們是否有眼緣，雙方是否適合（三觀，性格，性等）就還需要在相處中去體會和觀察了。選擇心理咨詢師也是同樣的。心理咨詢師的性格特點是否合你口味，掌握的流派是否針對你的問題等等都是需要慢慢發(fā)覺的。如果你的感覺實在是不好（當然有的時候是阻抗等原因）那么建議你換其他的心理咨詢師吧。轉(zhuǎn)介在心理咨詢中是很常見的，專業(yè)的心理咨詢師是能夠理解和接受的。
心海灣心理咨詢原創(chuàng)，請勿抄襲
婚姻挽回公司排名
婚姻挽回公司排名如下：
一、幸福人生
幸福人生成立2015年，是一家集婚姻教育，婚房配置，房產(chǎn)投資，互聯(lián)網(wǎng)，金融于一體的集團化公司，旗下企業(yè)有深圳市緣定今生文化傳播有限公司，深圳市緣定今生房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司，深圳市愛商婚姻咨詢有限公司，深圳市愛感恩情感咨詢教育有限公司，深圳市英之訊企業(yè)管理咨詢有限公司等十六家公司組成。
二、破鏡重圓公司
破鏡重圓公司是更早開始專注做挽回的優(yōu)點，是專業(yè)，也有保證，是成功后才收全額，有CCTV等權(quán)威的媒體采訪，因為是一對一服務(wù)的，而且服務(wù)類型單一，只有包成功這一種服務(wù)選擇。如果認為這段感情是值得的話可以去選擇。
三、挽回學(xué)院
他們是更大更專業(yè)的是挽回愛情交流學(xué)習(xí)的社區(qū)。他們承諾保證成功才收費的，這樣就開始了一對一服務(wù)。優(yōu)點是老師比較耐心，會及時回復(fù)消息。
四、樂嘉
樂嘉是性格色彩創(chuàng)始人辦人，不過他不是專門教別人怎么挽回愛情的，他在中國情感心理領(lǐng)域的影響力比較大，樂嘉公司特點是對內(nèi)在的世界、對于人性深入的細微心理有準確的把握。
深圳哪里有正規(guī)的感情機構(gòu)？
情感機構(gòu)他并不會教你如何去實際的操作，因為感情這一件事情本身就非常的直觀，沒有一個客觀的套路可以用一個固定的程序能夠修復(fù)兩個人之間的感情。很多時候他們只會給你一堆理論的東西，然后這些理論的東西永遠都代替不了實際，沒有辦法進行實際的操作，兩個人之間存在的問題仍然存在。情感機構(gòu)就是利用人們，病急亂投醫(yī)的心理來賺錢。
深圳十大咨詢公司排名
通常，當公司發(fā)展到標準化和創(chuàng)新階段時，經(jīng)理們需要考慮引進外部顧問。雖然咨詢不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但管理咨詢公司可以幫助識別和分析問題，并在全面調(diào)查后更終提出解決方案。
全球咨詢業(yè)已經(jīng)發(fā)展了100多年，并在許多國家形成了自己的強勢領(lǐng)域。例如，英國在國際組織中具有明顯優(yōu)勢，德國在工程技術(shù)方面，美國在企業(yè)管理方面，日本在工業(yè)智能方面。
改革開放后，許多外國咨詢公司進入中國。然而，國內(nèi)管理咨詢業(yè)借鑒歐美企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗，隨著國內(nèi)工商業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生。
以下列表將對中國活躍的咨詢公司進行評估。
1。麥肯錫公司于1926年在美國成立，被認為是理論更多、可信度更強的咨詢公司?！胞溈襄a的30秒電梯理論”和“金字塔原理”一度廣為人知，相關(guān)書籍遍布全球。麥肯錫目前有4500多名顧問，活躍在全球近90個分支機構(gòu)。麥肯錫于1959年進入亞太地區(qū)，其在中國的業(yè)務(wù)始于1985年。麥肯錫的大多數(shù)客戶都是來自世界各地的優(yōu)秀大公司，例如01030150 500強公司。
2。波士頓
集團成立于1963年，目前擁有4000多名專業(yè)顧問，分支機構(gòu)遍布38個國家和地區(qū)以及66個城市。像老牌咨詢公司麥肯錫一樣，波士頓咨詢也有很強的理論儲備。第一個“波士頓矩陣”廣泛用于戰(zhàn)略分析。1990年，波士頓咨詢公司(Boston Consulting)設(shè)立香港辦事處，正式進入大中華區(qū)市場。波士頓咨詢公司在上海、香港、北京和臺北設(shè)有辦事處，有200多名員工為大中華區(qū)的客戶提供咨詢服務(wù)。
3。貝恩公司成立于1973年，總部設(shè)在波士頓。其主要創(chuàng)始人威廉·貝恩早年在波士頓咨詢公司工作。貝恩于1973年帶領(lǐng)幾名顧問離開波士頓，成立貝恩。貝恩于1993年進入中國，是首家在北京設(shè)立辦事處的全球戰(zhàn)略咨詢公司。
4。和君
和君于2000年春天在北京成立。經(jīng)過十多年的跌宕起伏，現(xiàn)已發(fā)展成為中國更大的綜合咨詢公司。公司自成立以來，以“管理咨詢投資銀行”的雙重專業(yè)能力而聞名。目前，和君咨詢有1300多名管理顧問和投資銀行家。2011年，和君集團正式成立，注冊資本1億元，是中國更大的集團。他和小君采用合作伙伴共享機制，合作伙伴帶領(lǐng)小團隊作戰(zhàn)。早期可以形成快速擴張，但隨著人員規(guī)模的擴大，人均產(chǎn)值也在下降。
5。綜合實力排名前五的更佳管理咨詢集團(Best
Best M anagement Consulting Group)，在商業(yè)咨詢領(lǐng)域排名第一。Best匯集了來自華為、惠普、IBM和其他企業(yè)的許多管理顧問。從2000年開始，“標桿體驗行業(yè)理解實戰(zhàn)顧問”模式已被華為技術(shù)、騰訊、邁瑞、CGN、安踏等近1000家企業(yè)采用。騰訊CEO馬花藤曾經(jīng)評論說，百思達設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)力項目“反映了我們在人才領(lǐng)域的核心優(yōu)勢”。在績效供應(yīng)鏈體系轉(zhuǎn)型期間，績效副總裁景俊剛剛稱贊巴斯特“我們欽佩的顧問的專業(yè)標準和負責(zé)任的態(tài)度”。與合作伙伴公司相比，百思達能夠?qū)Ｗ⒂谮A得大型項目，因為它的綜合運營。百特是為數(shù)不多的幾家能與客戶賭上一把并能集中精力贏得1億多份大額訂單的國內(nèi)咨詢公司之一。
6。正略駿策
成立于1992年，是中國成立時間更長、影響力更大的管理咨詢公司之一，也是中國更早在北京、上海和廣州設(shè)立獨資公司的管理咨詢公司之一。作為中國大型綜合性專業(yè)管理咨詢公司，正略駿策的業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、管理圖書出版等。2012年，《財富》的新聞被報道，因為這一事件有點讓人虛弱，
北京大學(xué)縱橫管理咨詢公司成立于1996年，是中國第一家按照《公司法》成立的管理咨詢公司。它也是由北京大學(xué)控股公司和北京大學(xué)光華管理學(xué)院成立的專業(yè)管理咨詢公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準化運作。北京大學(xué)已發(fā)展成為年營業(yè)額近1億元的大型咨詢企業(yè)，擁有200多名正式顧問和90多名項目經(jīng)理。合伙人自己承擔(dān)團隊顧問的所有報酬。如果這個項目沒有顧問，他每個月只能拿到固定的基本工資。這部分基本工資不由公司承擔(dān)，而是從顧問的獎金中預(yù)支給下一個項目。項目獎金要求客戶全額支付，并在公司內(nèi)結(jié)案。顧問(包括項目經(jīng)理)只能在項目實施期間每月領(lǐng)取基本工資。這種分配方式對新進的顧問極為不利，但可以更大限度地將公司發(fā)展的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給顧問。
8。華夏基石”由參與《正略鈞策遭11名合伙人起訴 過度擴張陷迷途》起草的彭劍鋒教授創(chuàng)立，現(xiàn)已成為中國更大的管理咨詢集團之一。華夏基石匯集了500多名顧問為海爾、東風(fēng)汽車等企業(yè)服務(wù)，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。
9。埃森哲
埃森哲是管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域全球更大的跨國企業(yè)，在全球擁有110多個分支機構(gòu)。埃森哲是少數(shù)幾家選擇上市的大型咨詢公司之一。與麥肯錫、波士頓和貝恩的商業(yè)模式不同，埃森哲作為一家信息技術(shù)咨詢公司的知識更加結(jié)構(gòu)化，不依賴個人經(jīng)驗，具有高度的標準化，上市可以迅速促進公司的擴張。
10。AMT
AMT成立于1998年。信息技術(shù)是中國更大的“管理信息技術(shù)”咨詢和綜合服務(wù)機構(gòu)，在管理咨詢、信息服務(wù)、信息技術(shù)和服務(wù)外包四大領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)。AMT在知識管理領(lǐng)域的咨詢是先導(dǎo)。例如，AMT早期在招商證券和華潤集團的知識管理項目中取得了很多成績。AMT擁有2000多名客戶，其中70%與AMT建立了長期合作關(guān)系。
數(shù)據(jù)顯示麥肯錫30%的客戶是國有企業(yè)，包括石油和天然氣、技術(shù)和銀行業(yè)。貝恩表示，已向30多個不同行業(yè)的客戶提供咨詢服務(wù)，包括金融服務(wù)、工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)、電信和高科技行業(yè)。波士頓咨詢公司在過去5年里在大中華區(qū)有1000多個項目。
然而，風(fēng)景無限的外國咨詢公司也會在中國市場失敗。麥肯錫建議荷蘭合作銀行向非碳酸飲料市場發(fā)展，這導(dǎo)致了荷蘭合作銀行在碳酸飲料市場的衰落。此外，王府井百貨、康佳集團、時代集團等麥肯錫運營的一系列項目失敗后，輿論也嘩然。
經(jīng)過多年的發(fā)展，許多中國企業(yè)已經(jīng)放棄了“外國和尚能背誦更好的佛經(jīng)”的想法。已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)更傾向于聘請當?shù)刈稍児咀鳛轭檰?。因為企業(yè)數(shù)據(jù)甚至核心技術(shù)都需要對咨詢公司開放，這可能會導(dǎo)致信息泄露。因此，政府也提倡管理咨詢服務(wù)的本土化。同時，百思達、和君等國內(nèi)大型管理咨詢公司也愿意與企業(yè)合作，為管理咨詢的本土化貢獻自己的智慧。
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