【引言】挽回組織形象?如何重塑組織形象?映森情感整理,獲取情感知識“挽回組織形象”的內(nèi)容如下:
目錄一覽:
- 1、矯正型公共活動模式的具體含義是什么?>
- 2、什么叫公關(guān)關(guān)系策劃
- 3、什么叫危機(jī)公關(guān)和公關(guān)危機(jī)?
- 4、公關(guān)危機(jī)處理意義
- 5、企業(yè)應(yīng)該如何處理公關(guān)危機(jī)?
矯正型公共活動模式的具體含義是什么?>
矯正型公共關(guān)系
矯正型公共關(guān)系是組織遇到風(fēng)險、公共關(guān)系嚴(yán)重失調(diào),從而組織形象發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害時所滑伍采用的一種公共關(guān)系模式,其特點是“及時”:
及時發(fā)現(xiàn)問題
及時糾正錯誤
及時改善不良形象。
在組咐舉織形象受到損害時,公共關(guān)系人員應(yīng)立即采取有效措施,盡量減輕損害造成的后果,做好善后工作,配合組織的其他部門,重新建立起組織的新形象,挽回組織的聲譽(yù)。
組織形象受損一般有兩種情況:
由于外在的原因。這時公關(guān)人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確地查明原因,迅速制定對策,采取行動,糾正或消除損害組織形象的行為和因素。
另衡讓碧一種情況是由于組織的內(nèi)在原因。這時公共關(guān)系人員應(yīng)迅速查明原因,采取行動,盡快與新聞界取得聯(lián)系,控制影響面,及時把外界輿論準(zhǔn)確地反饋給決策層和有關(guān)部門,提出消除危機(jī)的辦法和糾正錯誤的措施。
什么叫公關(guān)關(guān)系策劃
公共關(guān)系策略是指企業(yè)為獲得公眾信賴、加深顧客印象而用非付費(fèi)方式進(jìn)行的一系列促銷活動的總稱,簡稱“公關(guān)”策略。
公共關(guān)系策略的分類:
一、突出公關(guān)功能的公關(guān)策略
(1)宣傳型公共關(guān)系策略
這種策略就是運(yùn)用各種傳播溝通媒介,將需要公眾知道和熟悉的信息廣泛、迅速地傳達(dá)到組織內(nèi)外公眾中去,以形成對企業(yè)有利的公眾輿論和社會環(huán)境。這種策略具有較蔽乎碼強(qiáng)的主導(dǎo)性、時效性、傳播面廣、容易操作等特點。選擇這種策略時,必須強(qiáng)調(diào)應(yīng)堅持雙向溝通和真實客觀的原則。應(yīng)用這種策略的常見做法是:做公關(guān)廣告,開展新聞宣傳和專題公關(guān)活動。
(2)交際型公共關(guān)系策略
這種策略就是運(yùn)用人際交往,通過人與人的直接接觸,深化交往層次,鞏固傳播效果,實際上就是運(yùn)用感情投資的方式,與公眾互利互惠,為組織建立廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種策略的特點是直接、靈活、富于人情味。常見的做法有招待會、座談會、茶話會、宴會、交談、拜訪、信函、饋贈禮物等。應(yīng)用這一策略時一定要注意不能把一切私人交際活動都作為公共關(guān)系活動。
(3)服務(wù)型公共關(guān)系策略
這種策略就是以向公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為傳播途徑,通過實際行動獲得公眾的了解和好評。它的突出特點是用實際行動說話,因而極具說服力。常見的做法有:增加服務(wù)種類、擴(kuò)大服務(wù)范圍、完善服務(wù)態(tài)度、擴(kuò)展服務(wù)深度、提高服務(wù)效率等。應(yīng)用這一策略時要注意:言必信,行必果,承諾一定要兌現(xiàn)。
(4)社會型公共關(guān)系策略
這是一種以各種社會性、文化性、公益性、贊助性活動為主要內(nèi)容的公共關(guān)系策略,其目的是塑造組織良好的社會形象、模范公民形象,提高組織知名度和美譽(yù)度。這一策略的特點是:文化性強(qiáng)、影響力大,但活動成本較高。因此,運(yùn)用這一策略時要注意量力而行。常見做法有:為災(zāi)區(qū)捐款;贊助文化、體育活動;利用重要機(jī)會組織一些大型活動,邀請嘉賓,渲染氣氛等。
(5)征詢型公共關(guān)系策略
該策略就是圍繞搜集信息、征求意見來開展公共關(guān)系活動的。目的是通過掌握公眾信息和輿論,為組織的經(jīng)營決策提供依據(jù)。其特點是長期、復(fù)雜,且需要耐力、誠意和持之以恒。常見做法有熱線電話、有獎?wù)髟?、問卷調(diào)查、民意測驗等。
二、以組織發(fā)展階段為依據(jù)的公關(guān)策略
(1)建設(shè)型公共關(guān)系策略
這一策略適用于企業(yè)初創(chuàng)階段和開創(chuàng)企業(yè)新局面的階段,如有新產(chǎn)品或新服務(wù)面世時,這種策略也適用。其主要做法是高姿態(tài)、高頻率地宣傳和交際,向公眾作自我介紹,其目的在于在公眾中形成良好且深刻的第一印象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(2)維系型公共關(guān)系策略
該策略適用于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展階段。具體做法是通過各種傳播媒介,以較低的姿態(tài)持續(xù)不斷地向公眾傳達(dá)各種信息,使組織的有關(guān)形象潛移默化在公眾的長期記憶當(dāng)中。其主要目的在于對已經(jīng)形成的良好的宏哪公關(guān)狀態(tài)進(jìn)行加固。
(3)防御型公共關(guān)系策略
該策略適用于企業(yè)與外部環(huán)境發(fā)生整合上的困難,與公眾的關(guān)系發(fā)生一些摩擦?xí)r。其主要功能是防患于未然,防止公共關(guān)系失調(diào)。具體做法是,發(fā)揮內(nèi)部職能,及時向決策層和各業(yè)務(wù)部門提供外部信息,特別是反映批評的信息,并提出改進(jìn)的參考意見,進(jìn)行全員公關(guān)教育,使全體員工從思想到行動自覺維護(hù)組織形象,避免出現(xiàn)漏洞。
(4)矯正型公共關(guān)系策略
這一策略適用于公共關(guān)系嚴(yán)重失調(diào),企業(yè)形象受損時。具體做法是迅速與相關(guān)公眾取得聯(lián)系,如上級機(jī)關(guān)、媒體機(jī)構(gòu)等,采取一系列有效措施做好傳播溝通與善后工作,其目的是盡快平息風(fēng)波,恢復(fù)公眾對組織的信任,挽回組織聲譽(yù),改善被損壞的形象。
(5)進(jìn)攻型公共關(guān)系策略
該策略適用于企業(yè)與周圍環(huán)境發(fā)生不協(xié)調(diào)甚至形成某種沖突時。具體做法是,采取以攻為守的方式,抓住有利時機(jī)和條件,主動調(diào)整組織政策和相應(yīng)措頃滑施,以改變對原有環(huán)境的過分依賴。其主要功能在于擺脫被動局面,開創(chuàng)新局面。
在選擇運(yùn)用以上公共關(guān)系策略時,企業(yè)一定要準(zhǔn)確分析自身發(fā)展和所處環(huán)境的特點,分析自身的公關(guān)狀況、公眾的基本情況及相關(guān)因素,避免因選擇不當(dāng)而勞民傷財,甚至出現(xiàn)適得其反的結(jié)果。
什么叫危機(jī)公關(guān)和公關(guān)危機(jī)?
危機(jī)公鎮(zhèn)弊關(guān)是指應(yīng)對危機(jī)的有關(guān)機(jī)制,關(guān)鍵點公關(guān)認(rèn)為,危機(jī)公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來的嚴(yán)重?fù)p御襪族害和威脅,從而有組織、有計劃地學(xué)習(xí)、制定和實施一系列管理措施和應(yīng)對策略,包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)好運(yùn)的動態(tài)過程。
危機(jī)公關(guān)的特點:與其他類型公關(guān)相比,關(guān)鍵點公關(guān)認(rèn)為危機(jī)公關(guān)具有以下特點:
1.意外性:危機(jī)爆發(fā)的具體時間、實際規(guī)模、具體態(tài)勢和影響深度,是始料未及的。
2.聚焦性:進(jìn)入信息時代后,危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快得多。媒體對危機(jī)來說,就象大火借了東風(fēng)一樣。
3.破壞性:由于危機(jī)常具有“出其不意,攻其不備”的特點,不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī),都必然不同程度地給企業(yè)造成破壞,造成混亂和恐慌,而且由于決策的時間以及信息有限,往往會導(dǎo)致決策失誤,從而帶來無可估量的損失。
4.緊迫性:對企業(yè)來說,危機(jī)一旦爆發(fā),其破壞性的能量就會被迅速釋放,并呈快速蔓延之勢,如果不能及時控制,危機(jī)會急劇惡化,使企業(yè)遭受更大損失。
國內(nèi)現(xiàn)有的優(yōu)秀危機(jī)公關(guān)公司有:先機(jī)公關(guān),避風(fēng)網(wǎng)絡(luò),米可心品牌維護(hù)等
公關(guān)危機(jī)處理意義
危機(jī)公關(guān)具體是:指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅,從而有組織、有計劃地學(xué)習(xí)、制定和實施一系列管理措施和應(yīng)對策略,包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)碼喊興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動態(tài)過程。
公關(guān)危機(jī)即公共關(guān)系危機(jī),是公共關(guān)系學(xué)的一個較新的術(shù)語。它是指影響組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,對組織的生存、發(fā)展構(gòu)成威脅,從而使組織形象遭受損失的某些突發(fā)事件。
公共關(guān)系危機(jī)現(xiàn)象很多,如管理不善,防范不力,交通失事等引發(fā)的重大傷亡事故;彎模枯廠區(qū)火災(zāi),食品中毒,機(jī)器傷人等引發(fā)的重大傷亡事故;地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、雷電及其他自然災(zāi)害造成的重大損失;由于產(chǎn)品質(zhì)量或社會組織的政策和行為引起的信譽(yù)危機(jī)等等。對這些危機(jī)事件處理不當(dāng),將會對社會組織造成災(zāi)害性的后果。
對應(yīng)的,危機(jī)公共關(guān)系,從靜態(tài)的角度來看,指災(zāi)難或危機(jī)中的公共關(guān)系;從動態(tài)的角度來界定,危機(jī)公共關(guān)埋洞系是公共關(guān)系在危機(jī)事件中的開發(fā)和應(yīng)用,是處理危機(jī)過程中的公共關(guān)系。
個人感覺就是要避免不必要的危急情況發(fā)生前的一種預(yù)見性處理方式,對于個人來講可能用處較小,如果是企業(yè)或是國家將會有很大不同,個人考慮的東西較為片面而且個人行為不能代表一切。危急時刻的關(guān)系處理對于個人來講不是很實用,但是在人際關(guān)系和朋友相處時可以考慮多一點并且不能一味站在自身角度,要從不同的角度看問題,,,希望能有用哦,有些片面直言請毋理會。
企業(yè)應(yīng)該如何處理公關(guān)危機(jī)?
對于以上所說的問題,我們總結(jié)了處理公關(guān)危機(jī)的有效措施,希望可以幫你解答。
一、及時主動處理公關(guān)危機(jī)的原則
海底撈在危機(jī)爆發(fā)的第一時間內(nèi),便迅速的核實了事情的真?zhèn)危皶r給公眾致歉,并給出整改方案和處理公關(guān)危機(jī)措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化??梢姡?dāng)危機(jī)爆發(fā)時,企業(yè)及時主動處理公關(guān)危機(jī)的態(tài)度是值得贊賞的,側(cè)面也顯示出企業(yè)應(yīng)對危機(jī)時的緊急應(yīng)對能力,這對于各行各業(yè)的企業(yè)都具有學(xué)習(xí)和借鑒的意義。
二、勇于承擔(dān)責(zé)任、消費(fèi)者利益至上的原則
面對企業(yè)危機(jī),無論如何企業(yè)都應(yīng)該為此負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,為消費(fèi)者權(quán)益負(fù)責(zé),維護(hù)消費(fèi)者的利益,這才是企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。海底撈危機(jī)爆發(fā)后,第一時間便是核實情況并勇于承認(rèn)企業(yè)的錯誤,把顧客的利益放在第一位,從而重拾消費(fèi)者的信任。
三、透明原則
公關(guān)危機(jī)的爆發(fā),往往第一時間訊息便會傳播得極快,此時作為企業(yè)的當(dāng)事人,更應(yīng)該采取公開透明的原則,坦明事情的原委。危機(jī)發(fā)生后,海底撈企業(yè)對于事情調(diào)查的進(jìn)度,以及后續(xù)整改部門的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式,事情更新的進(jìn)展情況等都做到了公開透明,這對于挽回企業(yè)的聲譽(yù)起到了重要的作用。
對于企業(yè)而言,危擾鋒機(jī)事件隨時都有可能發(fā)生,那么我們?nèi)绾胃玫奶幚砉P(guān)危機(jī)使企業(yè)挽回聲譽(yù)呢?通過以上的處理公關(guān)危機(jī)案例分析可知,在面對危機(jī)時,企業(yè)應(yīng)含知堅持及時主動、勇于承擔(dān)責(zé)任、消費(fèi)者利益至上以及透明的原則。
除此之外,根據(jù)危機(jī)突談李消發(fā)性、不可預(yù)測性的特點,企業(yè)還應(yīng)堅持防范于未然的原則、統(tǒng)一原則、配合媒體以及面對危機(jī)時巧妙接招的原則。相信企業(yè)若能堅持做到以上處理公關(guān)危機(jī)的幾點原則,企業(yè)勢必會有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展和美好的未來!
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