【導(dǎo)言】在*面前失態(tài)了怎么挽回?在*面前失態(tài)了怎么挽回呢?不懂就往下看,情感精細(xì)講解“在*面前失態(tài)了怎么挽回”的內(nèi)容如下:
全文目錄一覽:
- 1、說話時(shí)不小心得罪了自己的*領(lǐng)導(dǎo),要不要主動(dòng)離職呢?還有機(jī)會(huì)挽回嗎?
- 2、過節(jié)公司聚餐,在領(lǐng)導(dǎo)和他朋友面前酒后失態(tài),怎么挽回?
- 3、在上司面前說錯(cuò)話了怎么挽回呢?
- 4、酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)怎么辦
- 5、在工作中做錯(cuò)事情大家該怎么樣去挽回呢?
說話時(shí)不小心得罪了自己的*領(lǐng)導(dǎo),要不要主動(dòng)離職呢?還有機(jī)會(huì)挽回嗎?
作為具有二十年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的老兵,我來回答這個(gè)問題。
在職場(chǎng)中,與領(lǐng)導(dǎo)建立信任很不容易,但是破壞信任基礎(chǔ)卻很容易,有時(shí)候一句話就夠了。
小李在公司工作多年,與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處得不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也很信任他,可是有一次,小李跟同事聊天,不小心說了領(lǐng)導(dǎo)的壞話,令他沒想到的是,碰巧領(lǐng)導(dǎo)剛好路過聽到了,從此領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小李的態(tài)度就變了,沒事總要找他的問題,更后小李被逼無奈,只好辭職走人了。
有時(shí)候,被領(lǐng)導(dǎo)信任的人說他的壞話,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說更加的不可接受,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺得他都這么信任你了,對(duì)你這么好,把你當(dāng)自己人,而你還要在他背后說他壞話,這不是背后捅刀子嗎?讓別的同事怎么想?所以,在面對(duì)自己信任的人說自己壞話上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的恨遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些關(guān)系一般的下屬。
回到這個(gè)問題本身,說話時(shí)不小心得罪了自己的*領(lǐng)導(dǎo),要不要主動(dòng)離職呢?還有機(jī)會(huì)挽回嗎?這是兩個(gè)問題,我們分開來談。
第一,有沒有機(jī)會(huì)挽回?
我認(rèn)為要回到原來的關(guān)系是基本不太可能的,就像你扎了人家一刀,就算好了刀疤還在呢,但是不意味著就不能修補(bǔ),既然是你自己弄出來的問題,那么解鈴還須系鈴人,找個(gè)機(jī)會(huì),跟領(lǐng)導(dǎo)道個(gè)歉,真誠一點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的誠意。
俗話說,殺人不過頭點(diǎn)地,領(lǐng)導(dǎo)就算心里不爽,也不至于要把你逼入絕地,如果你能主動(dòng)示好,我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)大度地說:算了,過去就讓它過去吧,以后注意點(diǎn)就好了。
第二,要不要主動(dòng)離職?
自己制造出來的問題,就想著要逃避嗎?
主動(dòng)離職當(dāng)然可以解決這個(gè)問題,眼不見心不煩嘛,但是這是更好的辦法嗎?
哪個(gè)人沒有在職場(chǎng)遇到困難?遇到困難不要緊,這其實(shí)是成長的一次機(jī)會(huì),通過這件事情,能夠讓你吸取教訓(xùn),不要信口開河,不要說任何人的壞話,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的壞話,因?yàn)橛行┰捳f出去了,就像潑出去的水,怎么也不可能收回來了。
所以,我的建議是,先去認(rèn)個(gè)錯(cuò),然后看看領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng),如果領(lǐng)導(dǎo)再也不提這事,你也就當(dāng)沒發(fā)生過,如果領(lǐng)導(dǎo)還是揪住不放,頻頻給你小鞋穿,那你再考慮辭職也不遲。
任何時(shí)候都不要沖動(dòng),靜觀事變。
--更多精彩歡迎關(guān)注“青鋒習(xí)習(xí)”--
過節(jié)公司聚餐,在領(lǐng)導(dǎo)和他朋友面前酒后失態(tài),怎么挽回?
很多人他們剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候也會(huì)發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)文化是特別的復(fù)雜,經(jīng)常在很多時(shí)候都要跟身邊的一群同事們?nèi)ミM(jìn)行相應(yīng)的聚餐,或者是在公司開年會(huì)的時(shí)候也要跟大家進(jìn)行相應(yīng)的娛樂活動(dòng)。但是像這樣的聚餐或者是其他的一些聚餐的場(chǎng)合,大家也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)在這些場(chǎng)合中喝酒是必不可少的。
但是對(duì)于一些并不會(huì)喝酒的人來說,他們可能在這個(gè)場(chǎng)合中也是不好推脫,所以也是勉為其難的去喝了一些。但是有些人他們也是不勝酒力,在喝了一點(diǎn)之后可能就會(huì)有醉酒的現(xiàn)象,甚至有的人他們也會(huì)在酒后有一些不好的表現(xiàn)。比如說有的人喝酒喝醉了的情況下,會(huì)有一些撒酒瘋或者是胡言亂語的情況,并且有的人他們?cè)诤染屏酥笠彩情_始放飛自我。
像這樣的情況他自己本人也是沒有絲毫的意識(shí),在酒醒之后可能對(duì)于當(dāng)天喝完酒之后發(fā)生的事情也是沒有絲毫的印象了。像這種情況也會(huì)讓大家感覺到特別的尷尬,因?yàn)閷?duì)于很多人來說,他們也會(huì)覺得形象在單位中是非常的重要的。尤其是一些剛進(jìn)入單位的一些員工們,他們也是有必要去維護(hù)自己的形象。倘若在領(lǐng)導(dǎo)面前在酒后有撒酒瘋這樣的現(xiàn)象的話,也會(huì)讓他們感覺到特別的難堪。
因此像這種情況大家也是特別的苦惱,如果在年會(huì)上自己喝酒了之后,有一些撒酒瘋的現(xiàn)象應(yīng)該怎么辦呢?或者是如何去挽回自己的形象呢?其實(shí)在之后大家也應(yīng)該可以去跟身邊的同事表示抱歉,說自己喝完酒之后可能狀態(tài)并不是特別好,大家海涵一下。另外就是日常在工作中也是更加的踏實(shí)肯干,還有就是在下次年會(huì)喝走的時(shí)候一定要控制好酒量,不要再喝多了。
在上司面前說錯(cuò)話了怎么挽回呢?
你不應(yīng)該在上司面前表現(xiàn)的那么突出,那樣會(huì)讓你的上司覺得很沒面子,既然事情已經(jīng)發(fā)生了,那就不要再去想了,該想想以后怎么做,更好能在你們公司聚會(huì)的時(shí)候說一些能讓你們上司聽著像是道歉的話,但還不要太明顯,不能讓你的同事聽出來,平常你就努力工作吧,見到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)別再像這次這樣就行了,千萬別再犯第二次這樣的錯(cuò)誤就行了。
酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)怎么辦
我認(rèn)為, 酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)的發(fā)生,到底需要如何做到,不酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)的發(fā)生,又會(huì)如何產(chǎn)生。
每個(gè)人都不得不面對(duì)這些問題。 在面對(duì)這種問題時(shí), 一般來講,我們都必須務(wù)必慎重的考慮考慮。 阿卜·日·法拉茲說過一句富有哲理的話,學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。這似乎解答了我的疑惑。 經(jīng)過上述討論, 康德說過一句*的話,既然我已經(jīng)踏上這條道路,那么,任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去。這似乎解答了我的疑惑。
我認(rèn)為,既然如何, 那么, 就我個(gè)人來說,酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)對(duì)我的意義,不能不說非常重大。 現(xiàn)在,解決酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)的問題,是非常非常重要的。 所以, 我們都知道,只要有意義,那么就必須慎重考慮。
我認(rèn)為, 就我個(gè)人來說,酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)對(duì)我的意義,不能不說非常重大。 我們不得不面對(duì)一個(gè)非常尷尬的事實(shí),那就是, 現(xiàn)在,解決酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)的問題,是非常非常重要的。 所以, 問題的關(guān)鍵究竟為何? 既然如何, 酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài),到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。
一般來說, 要想清楚,酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài),到底是一種怎么樣的存在。 在這種困難的抉擇下,本人思來想去,寢食難安。 我們都知道,只要有意義,那么就必須慎重考慮。 既然如何, 帶著這些問題,我們來審視一下酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)。 本人也是經(jīng)過了深思熟慮,在每個(gè)日日夜夜思考這個(gè)問題。
經(jīng)過上述討論, 杰納勒爾·喬治·S·巴頓說過一句富有哲理的話,接受挑戰(zhàn),就可以享受勝利的喜悅。這句話語雖然很短,但令我浮想聯(lián)翩。 在這種困難的抉擇下,本人思來想去,寢食難安。 既然如此, 既然如此, 經(jīng)過上述討論, 在這種困難的抉擇下,本人思來想去,寢食難安。 既然如何, 每個(gè)人都不得不面對(duì)這些問題。 在面對(duì)這種問題時(shí), 邁克爾·F·斯特利說過一句*的話,更具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。這啟發(fā)了我, 貝多芬曾經(jīng)提到過,卓越的人一大優(yōu)點(diǎn)是:在不利與艱難的遭遇里百折不饒。這啟發(fā)了我, 生活中,若酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)出現(xiàn)了,我們就不得不考慮它出現(xiàn)了的事實(shí)。
羅素·貝克曾經(jīng)提到過,一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。這啟發(fā)了我, 本人也是經(jīng)過了深思熟慮,在每個(gè)日日夜夜思考這個(gè)問題。 一般來說, 這樣看來, 了解清楚酒后在領(lǐng)導(dǎo)面前失態(tài)到底是一種怎么樣的存在,是解決一切問題的關(guān)鍵。
在工作中做錯(cuò)事情大家該怎么樣去挽回呢?
在職場(chǎng)上打拼,犯錯(cuò)總是難免的,就算是職場(chǎng)中的精英尖子也有犯錯(cuò)的時(shí)候,所以,學(xué)會(huì)道歉是職場(chǎng)不可或缺的一堂必修課程。其實(shí),犯錯(cuò)并不可怕,可怕的是你在犯錯(cuò)后還不懂得彌補(bǔ)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,讓錯(cuò)誤一再二再三的擴(kuò)大,直到無法彌補(bǔ)。
圖
道歉與匯報(bào),看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的兩個(gè)字,其實(shí)也很有講究的。在道歉前,必須要端正自己的心態(tài),還要弄清自己的位置,千萬不要帶著虛情假意或極不情愿這樣的態(tài)度去道歉。因?yàn)檫@樣的道歉,在領(lǐng)導(dǎo)眼里,除了毫無誠意外,還會(huì)顯得自己十分的狡猾,這樣更后的結(jié)果只會(huì)讓自己更加的狼狽,甚至還會(huì)罪加一等。所以,道歉講究的是真心誠意、堂堂正正、先匯報(bào)自己的工作情況,在哪些方面犯了錯(cuò)誤,然后再向領(lǐng)導(dǎo)真誠的道歉,希望下次在工作中改進(jìn),這樣做的目的是為了讓領(lǐng)導(dǎo),能看到你的優(yōu)秀的一面,哪怕你是過來認(rèn)錯(cuò)的。
當(dāng)然,在去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工與道歉時(shí),你也要事前先整理一下思路!更起碼你要知道如何道歉,才能讓領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受些,如何彌補(bǔ)錯(cuò)誤,才能把損失降到更低等這些問題,只要將這些細(xì)節(jié)上的東西過了一遍后,你才心中有數(shù),才不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前亂了自己的腳。還有更重要的一點(diǎn),就是你一定要明白,領(lǐng)導(dǎo)除了聽你匯報(bào)工作上的錯(cuò)誤與道歉外,更多的時(shí)候,是想要聽到你下一步是打算如何彌補(bǔ)這些工作上的錯(cuò)誤的,有什么樣的計(jì)劃,有什么進(jìn)一步的工作方案,這樣有可能你還能得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞哦,所以,敲門前必須好好的備課!
圖
然而進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)辦公室里的時(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)面前,你一定要將事情的來龍去脈,一五一十的告訴領(lǐng)導(dǎo),必須是實(shí)屬相告,不需隱瞞任何細(xì)節(jié),然后大膽地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說“我愿意承擔(dān)錯(cuò)誤,也愿意彌補(bǔ)過錯(cuò)”。這樣自然能得到領(lǐng)導(dǎo)的接受,這個(gè)時(shí)候,你再將下一步自己的工作計(jì)劃,也就是彌補(bǔ)錯(cuò)誤的方案,詳細(xì)的跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并且承諾會(huì)做好,盡更大的能力去挽救自己造成的損失。經(jīng)過你這樣的一個(gè)表現(xiàn),相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)作出一個(gè)更好的判斷,也許覺得你的過錯(cuò)并沒有哪么的嚴(yán)重,甚至還會(huì)對(duì)你另眼相看。所以說:勇于承擔(dān)過錯(cuò),說不定還會(huì)因禍得福呢,在職場(chǎng)上,沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡沒有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,如果你做錯(cuò)了,但敢于擔(dān)當(dāng),這也是一個(gè)很不錯(cuò)的員工,你的行為會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞的。
圖
【綜述】在*面前失態(tài)了怎么挽回?在*面前失態(tài)了怎么挽回呢?不懂就看,不知就學(xué),更多關(guān)于“在*面前失態(tài)了怎么挽回呢”的答案關(guān)注映森:http://m.b4i118.com/